團(tuán)隊心靈共識特訓(xùn)營
講師：林玟瑩 瀏覽次數(shù)：2553
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊心靈共識培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：林玟瑩
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊心靈共識培訓(xùn)
課程大綱
單元1.挑戰(zhàn)慣性創(chuàng)新思維
1.小組形成：隊名，口號，圖騰
2.影片：讓學(xué)員分組討論3個問題
3.老師解析人的慣性與盲點(diǎn)
4.工作行為層次分析
5.工作心態(tài)層次分析
6.活動：部門SWOT分析與USED方案~~按實際部門實施，并進(jìn)行海報制作及分享
單元2.掌握趨勢突破盲點(diǎn)
1.趨勢專家對未來的解析(3C時代來臨與未來大趨勢)
2.未來的組織趨勢
3.判斷與預(yù)測未來的10條思維模式
4.活動：『挑戰(zhàn)未來大趨勢』按小組分析目前公司運(yùn)營符合趨勢的狀態(tài)，并制作海報進(jìn)行團(tuán)隊分享
5.活動：『團(tuán)隊需求大搜索』,讓學(xué)員理解自己不由自主的慣性以及妥善運(yùn)用團(tuán)隊力量與資源的好處
單元3.破除本位全心交流
1.用『印象游戲』厘清人看待別人的慣性與迷失
2.再用『人際標(biāo)靶』看到別人對自己的看法，進(jìn)一步可以有所厘清形象誤差的陷阱
3.個人魅力測試,了解學(xué)員六大指標(biāo)的強(qiáng)弱狀態(tài)，包括「情緒表達(dá)能力」、「情緒敏感度」、「情緒控制力」、「社交表達(dá)能力」、「社交敏感度」、「社交控制力」，為管理即做人做基礎(chǔ)不足的彌補(bǔ)。
4.活動：『溝通模式與角色扮演』,每位學(xué)員分別用溝通四大表達(dá)方式輪流進(jìn)行溝通演練，藉以了解表達(dá)的差異與應(yīng)對之道。
單元4.個人與團(tuán)隊的契合
1.影片欣賞:生命中的不平凡
2.活動：尋找公司的『魂』與Vivien
3.提升工作激情的三要素
4.樂在工作的六大要件
5.創(chuàng)意影片欣賞
6.作業(yè)：個人工作改善計劃(課后一周以電子檔形式繳交)
單元5.*目標(biāo)強(qiáng)力執(zhí)行
1.講師說明目標(biāo)訂定SMART原則
2.講師說明目標(biāo)量化的三基準(zhǔn)
3.活動：『全力以赴』(1)每人輪流發(fā)表今年的工作與生活的*目標(biāo)目標(biāo)。(2)遵守『全神貫注』、『聲嘶力竭』、『渾然忘我』三大標(biāo)準(zhǔn)，接受其它組員的干擾與考驗。(3)其它組員以『全力以赴！你一定做得到！』給予主角同步的支持。(4)眼神、表情、肢體、語氣……直至內(nèi)外一致感動他人為止。
4.講師說明提高執(zhí)行力的十大法則
單元6.解決問題正確決策
1.分組探討活動：『空難事件』，透過小組討論的過程讓學(xué)員體會團(tuán)隊溝通與決策的問題，老師再透過說明讓學(xué)員理解處理問題的有效程序。
2.講師分享『解決問題的步驟』
3.講師分享『解決問題的陷阱』
4.活動：『部門工作改善計劃』，各部門提出最迫切需要改進(jìn)的三大問題與對策
單元7.全心打造共同愿景
1.表述對公司現(xiàn)在的認(rèn)識
2.自己現(xiàn)在在公司扮演什么角色
3.未來公司的樣子
4.未來自己在公司是什么角色
5.自己如何協(xié)助公司達(dá)成目標(biāo)
6.海報制作與分享
單元8.超級團(tuán)隊同心共識
1.影片欣賞
2.活動：『心有靈犀』，講師讓學(xué)員進(jìn)行不出聲的默契考驗
3.活動：感恩與祝福計劃:每人送出8份祝福與8份期待，與同事進(jìn)行真情交流
4.學(xué)員每人分享學(xué)習(xí)*感觸
5.講師及領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
團(tuán)隊心靈共識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235189.html
已開課時間Have start time
- 林玟瑩
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊管理內(nèi)訓(xùn)
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