課程描述INTRODUCTION
職場(chǎng)執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉培訓(xùn)
【課程背景】
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。
本課程是根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落地的現(xiàn)狀而研發(fā)的培訓(xùn)課程,專門為員工進(jìn)行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓(xùn)練的課程,通過(guò)七項(xiàng)修煉的塑造,提升員工責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動(dòng)力、創(chuàng)新能力及解決問(wèn)題能力。
【課程收獲】
.掌握?qǐng)?zhí)行力提升的系統(tǒng)方法
.深刻理解職場(chǎng)角色定位
.理解以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行方法
.提升員工責(zé)任心和敬業(yè)度
.增強(qiáng)員工勇氣與自信
.學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升團(tuán)隊(duì)效能
.理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率
.掌握高效執(zhí)行的七項(xiàng)工作原則
【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)主管、基層員工、新員工
【課程時(shí)間】6-7課時(shí)(天)
【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、自我測(cè)驗(yàn)、小組討論等
【課程大綱】
第一部分:執(zhí)行力概述
·執(zhí)行力從何體現(xiàn)?
·案例:無(wú)辜的留話者
·案例:如何做到*執(zhí)行
·保障執(zhí)行力的四個(gè)凡事
第二部分:職場(chǎng)執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉
修煉一 角色認(rèn)知(執(zhí)行的前提)
·委托與代理關(guān)系
·職場(chǎng)人四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
·常見(jiàn)的角色錯(cuò)位
·與上級(jí)溝通的技巧
·案例:總經(jīng)理的決定
修煉二 結(jié)果導(dǎo)向(執(zhí)行的含義)
·任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別
·結(jié)果思維訓(xùn)練:優(yōu)秀與平庸的差距
·討論:如何完成買票任務(wù)?
·執(zhí)行力自我檢查訓(xùn)練
·游戲:結(jié)果是如何實(shí)現(xiàn)的?
修煉三 責(zé)任意識(shí)(執(zhí)行的關(guān)鍵)
·兩家企業(yè)的不同責(zé)任意識(shí)對(duì)比
·責(zé)任與企業(yè)文化
·視頻:責(zé)任擔(dān)當(dāng)塑造卓越品牌
·責(zé)任感的定義
·責(zé)任心的八個(gè)層次
·案例:責(zé)任心修煉
·別輕易鋸斷你的十字架
修煉四 敬業(yè)精神(執(zhí)行的靈魂)
·敬業(yè)與8-6-24小時(shí)工作制
·敬業(yè)第一重境界:用力
·討論:任務(wù)的*完成期
·敬業(yè)第二重境界:用心
·案例:上海第一“的哥”的啟示
·職場(chǎng)一切靠你用心去學(xué)
·敬業(yè)第三重境界:用情
·讓客戶滿意的最高境界是什么?
·案例:一封致全體的公開(kāi)信
·兩種職場(chǎng)邏輯:職場(chǎng)中的精與傻
修煉五 永不言?。▓?zhí)行的內(nèi)涵)
·案例:開(kāi)拓市場(chǎng)的管培生
·沒(méi)有失敗只是暫時(shí)停止成功
·成功的六個(gè)步驟
·永不言敗的秘訣
修煉六 團(tuán)隊(duì)協(xié)作(執(zhí)行的利器)
·什么是團(tuán)隊(duì)
·團(tuán)隊(duì)協(xié)作的目的
·體驗(yàn):集思廣益完成任務(wù)
·情感賬戶EBA
·團(tuán)隊(duì)意識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)
·與平級(jí)溝通的技巧
·討論:同事不配合工作怎么辦?
修煉七 制度規(guī)范(執(zhí)行的保障)
·四個(gè)凡事的啟示
·視頻:聯(lián)想的遲到罰站制度
·制度保障的四個(gè)原則
·案例:麥當(dāng)勞的衛(wèi)生保潔員
·規(guī)范管理是管理的常態(tài)
·標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)
·案例:百事市場(chǎng)總監(jiān)的經(jīng)歷
第三部分:高效執(zhí)行的七項(xiàng)工作原則
·請(qǐng)示工作說(shuō)方案
·匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果
·總結(jié)工作說(shuō)流程
·布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)
·關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程
·交接工作講道德
·回憶工作說(shuō)感受
·課程總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃制定
職場(chǎng)執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235439.html
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