亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
 
講師:戴競(jìng)初 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

非人力資源管理培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:戴競(jìng)初    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非人力資源管理培訓(xùn)課
 
破冰:部門經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理?
第一講 人力資源的理論源流的簡(jiǎn)要回顧
1、什么是人力資源管理
2、人力資源各模塊都包括哪些?
3、部門經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工與協(xié)作
互動(dòng):你認(rèn)為人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理之間應(yīng)當(dāng)如何配合才是合理的?
 
第二講 如何選才——相人有道三兩招
案例:為什么某企業(yè)招進(jìn)30人,半年后只剩下1人?
1、招聘體系介紹
2、相人有道三兩招
①面試清單   ②K、S、A、P、M、V法   ③尋找下屬的專業(yè)工具—匹配度模型
④尋找下屬的專業(yè)工具—決策模型    ⑤測(cè)評(píng)技術(shù)的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何提煉面試中的三個(gè)問(wèn)題
3、部門經(jīng)理必過(guò)的幾道關(guān)
①部門經(jīng)理如何向人力資源部描述招聘人員的標(biāo)準(zhǔn)
②與工作時(shí)間沖突怎么辦?
③本企業(yè)其他問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)演練:本部門典型職位招聘的實(shí)戰(zhàn)模擬
 
第三講 如何育才——提升部門經(jīng)理當(dāng)老師的能力
案例分享:該企業(yè)如何將崗位勝任周期縮短6個(gè)月?
分享:胡經(jīng)理為什么越做越輕松?
1、部門經(jīng)理要提升培養(yǎng)下屬的意識(shí)
分享:下屬的能力差,不是你的錯(cuò),但不能提升他的能力是你的錯(cuò)
講解:學(xué)習(xí)路徑圖運(yùn)用原理
2、指導(dǎo)、輔導(dǎo)與教導(dǎo)12招
3、快速形成一套自己獨(dú)有的人才培養(yǎng)機(jī)制
案例分析:面對(duì)現(xiàn)實(shí),應(yīng)該如何幫助小李?
思考:面對(duì)不同類型的下屬如何培養(yǎng)
 
第四講 用人有道
案例:某企業(yè)是如何通過(guò)用人機(jī)制創(chuàng)造佳績(jī)的?
1、現(xiàn)狀盤點(diǎn)——知己知彼
2、用人所長(zhǎng)——發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)勢(shì)
3、合理分工——適合的人做適合的事
4、挖掘——測(cè)量下屬的潛力
5、磨練——不是領(lǐng)導(dǎo)從事“領(lǐng)導(dǎo)”的工作
6、建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
①人員淘汰機(jī)制  ②人才輪換機(jī)制  ③人才晉升機(jī)制  ④人才儲(chǔ)備計(jì)劃  ⑤人才接替計(jì)劃
 
第五講 “留才”——部門經(jīng)理的留人之道
案例:骨干員工為什么留不???
1、知道員工需要什么
2、建立良好的工作環(huán)境
3、讓員工看到希望——建立企業(yè)愿景
4、不斷調(diào)整下屬的工作目標(biāo)
5、打破職業(yè)成長(zhǎng)的天花板——內(nèi)涯規(guī)劃
6、留人要有自己的一招
分享:要留拿什么留    ①感情留人  ②事業(yè)留人  ③待遇留人  ④機(jī)制留人
現(xiàn)場(chǎng)演練:做好員工的離職面談
分享:快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理
1、不斷提升自己的能力
2、像總經(jīng)理一樣思考
3、快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理
分享與互動(dòng):學(xué)員的心得、體會(huì)與企業(yè)問(wèn)題答疑
 
非人力資源管理培訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235595.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
戴競(jìng)初
[僅限會(huì)員]