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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何輕松塑造歸屬感企業(yè)文化
 
講師:盧云峰 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

如何塑造歸屬感企業(yè)文化培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:盧云峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何塑造歸屬感企業(yè)文化培訓(xùn)

課程對(duì)象
企業(yè)高管、中層管理者、企業(yè)文化建設(shè)者、人力資源管理者
課程目的
企業(yè)文化建設(shè)工作,在我們HR管理中,正扮演著越來(lái)越重要的角色,因?yàn)槠髽I(yè)文化不僅影響著人才的選拔、培育、任用和保留,而且是人力資源管理工作能否最終支撐戰(zhàn)略和支持業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如今快速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,職場(chǎng)新生代們更關(guān)注自己能否真正融入并歸屬到企業(yè)及團(tuán)隊(duì)中,所以在企業(yè)文化建設(shè)中,順暢的溝通、有效的激勵(lì)、深入的關(guān)懷、適合的成長(zhǎng)及融洽的氛圍,都將會(huì)幫助我們建設(shè)一個(gè)真正有歸屬感的企業(yè)文化,進(jìn)而保障員工在企業(yè)里的發(fā)揮潛力、貢獻(xiàn)力量。

課程內(nèi)容
企業(yè)文化建設(shè)工作,在我們HR管理中,正扮演著越來(lái)越重要的角色,因?yàn)槠髽I(yè)文化不僅影響著人才的選拔、培育、任用和保留,而且是人力資源管理工作能否最終支撐戰(zhàn)略和支持業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如今快速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,職場(chǎng)新生代們更關(guān)注自己能否真正融入并歸屬到企業(yè)及團(tuán)隊(duì)中,所以在企業(yè)文化建設(shè)中,順暢的溝通、有效的激勵(lì)、深入的關(guān)懷、適合的成長(zhǎng)及融洽的氛圍,都將會(huì)幫助我們建設(shè)一個(gè)真正有歸屬感的企業(yè)文化,進(jìn)而保障員工在企業(yè)里的發(fā)揮潛力、貢獻(xiàn)力量。

第一講:認(rèn)知?dú)w屬感企業(yè)文化       
正確理解歸屬感,是做好歸屬感企業(yè)文化的關(guān)鍵。歸屬感會(huì)體現(xiàn)HR的哪些實(shí)際工作中,同時(shí)如何構(gòu)建一個(gè)有歸屬感的企業(yè)文化建設(shè)工作體系,本講會(huì)結(jié)合一個(gè)小案例,給你實(shí)際的解決方案。
課程知識(shí)點(diǎn):
何謂歸屬感
何謂歸屬企業(yè)文化
如何構(gòu)建歸屬感企業(yè)文化體系

第二講:如何讓溝通無(wú)處不在       
基于歸屬感企業(yè)文化體系,要有順暢的、無(wú)處不在的溝通,就如同這個(gè)房子的墻體,環(huán)繞著整個(gè)“家”,讓信息共享、融會(huì)貫通,這個(gè)溝通是發(fā)自內(nèi)心的、真誠(chéng)的。
課程知識(shí)點(diǎn):
構(gòu)建內(nèi)部溝通渠道體系
了解不同個(gè)性特點(diǎn)員工
掌握與不同個(gè)性員工的溝通技巧

第三講:如何讓激勵(lì)隨時(shí)發(fā)生       
基于歸屬感企業(yè)文化體系,在企業(yè)里的每位成員,有出色的表現(xiàn),要及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì),少不了隨時(shí)發(fā)生的激勵(lì),如同房子的立柱,支撐著整個(gè)“家”,讓這個(gè)家保持著良好狀態(tài)。
課程知識(shí)點(diǎn):
有效的激勵(lì)有些方式
如何搭建卓越員工積分計(jì)劃
有效落地企業(yè)文化的“345法”

第四講:如何讓關(guān)懷深入人心       
基于歸屬感企業(yè)文化體系,在企業(yè)里的每位成員,在遇到困難或問題時(shí),大家都會(huì)伸出援助的手,提供幫助與關(guān)懷,讓整個(gè)家既溫馨,又融洽,如同房子的裝修、裝飾,家的氛圍。
課程知識(shí)點(diǎn):
如何對(duì)員工進(jìn)行分類關(guān)懷
員工關(guān)懷的方式有哪些
如何建立企業(yè)內(nèi)部的EAP計(jì)劃

第五講:如何讓發(fā)展促進(jìn)成長(zhǎng)       
基于歸屬感企業(yè)文化體系,在企業(yè)里因?yàn)槊總€(gè)成員的優(yōu)勢(shì)、能力方向不同,所以需要提供發(fā)展機(jī)會(huì)或發(fā)展空間,讓成員通過(guò)努力獲得更好的成長(zhǎng),如同房子的房頂,代表希望與未來(lái)。
課程知識(shí)點(diǎn):
員工成長(zhǎng)培訓(xùn)方式有哪些
開展員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
建立內(nèi)部員工職級(jí)體系

第六講:如何讓和諧成為主調(diào)       
基于歸屬感企業(yè)文化體系,要讓成員間關(guān)系融洽(勞動(dòng)關(guān)系的恰當(dāng)處理),就要有非常好的機(jī)制,這就如同房子的地基,既能保障內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,也能經(jīng)受住外界的風(fēng)雨。
課程知識(shí)點(diǎn):
不和諧因素有哪些
如何正確應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系事件
如何轉(zhuǎn)換HR管理意識(shí)
開展工作環(huán)境滿意度調(diào)查活動(dòng)
課程總結(jié):輕松六招,成功塑造—有歸屬感的企業(yè)文化

如何塑造歸屬感企業(yè)文化培訓(xùn)


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盧云峰
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