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2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多億美金；2014年阿里巴巴在紐交所上市，市值最高5000億美金；螞蟻金服估值1500億美金，阿里云估值780億美金，釘釘估值30億美金，阿里業(yè)務(wù)發(fā)展背后的邏輯和思考什么？有什么值得我們學(xué)習(xí)的。阿里最被人津津樂道的是管理三板斧、政委體系，這真的是阿里成功的秘訣嗎？阿里的文化獨(dú)特，與眾不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營？

帶著這些問題和思考，我們一同來解讀阿里巴發(fā)展歷程中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與組織能力保障，了解一個(gè)真實(shí)的和不一樣的阿里巴巴。我們一起來感悟。

 

了解一家優(yōu)秀企業(yè)不斷成功、永續(xù)經(jīng)營的核心邏輯

學(xué)習(xí)阿里巴巴在戰(zhàn)略創(chuàng)新上的做法及路徑

掌握阿里巴巴在組織管理、績效考核方面的關(guān)鍵技能

啟發(fā)學(xué)員在VUCA時(shí)代，不斷的跨界和顛覆式創(chuàng)新的思考。

課程方式：主要有講授式、小組討論、案例研討等方式，授課現(xiàn)場可根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。

 

一、戰(zhàn)略是基于所處的時(shí)代背景

1. 農(nóng)業(yè)時(shí)代——缺乏戰(zhàn)略

2. 工業(yè)時(shí)代——靜態(tài)

3. IT時(shí)代和DT時(shí)代——動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略

4. 時(shí)代變遷和價(jià)值網(wǎng)的遷移是戰(zhàn)略調(diào)整的基礎(chǔ)

5. 戰(zhàn)略要與時(shí)代的發(fā)展同頻共振

二、組織能力的生長取決于組織文化的基因和土壤

1. 執(zhí)行力需要按部就班的組織文化

2. 創(chuàng)新能力需要開放協(xié)同的組織文化

3. 組織能力和組織文化的匹配

4. 組織文化是陽光、空氣、雨水

 

一、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵

1. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

2. 物聯(lián)網(wǎng)的崛起

3. 云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的概念和內(nèi)涵

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和特征

1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成

2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)框架

3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征

4. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1）平臺：平臺替代公司

2）數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線

3）智能：智能運(yùn)營與決策

4）融合：線上與線下融合

5）普惠：人人皆可用、小微低門檻

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐

1. 零售產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐

2. 金融產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐

3. 餐飲娛樂的數(shù)字化實(shí)踐

4. 政務(wù)服務(wù)的數(shù)字化實(shí)踐

 

一、阿里巴巴戰(zhàn)略創(chuàng)新背后的思考

1. 居安思危、未雨綢繆

2. 因?yàn)橄嘈?，所以看?/div>

阿里巴巴戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/237374.html