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轉(zhuǎn)型期狼性團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)

【課程背景】：
生存第一、*競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！  ——華為董事長(zhǎng)  任正非
狼群是*戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中，通過(guò)精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確攻擊，手法穩(wěn)狠，一舉把對(duì)方全殲，從而打贏一場(chǎng)場(chǎng)生存大戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果將狼的態(tài)度、精神與意志移植到企業(yè)團(tuán)隊(duì)的大腦中，將狼群的法則用在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上，那么我們就擁有了像狼一樣嗅覺(jué)靈敏、目光敏銳、主動(dòng)出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的團(tuán)隊(duì)精英，在市場(chǎng)日異變化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中無(wú)往而不利，讓您的企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍共贏，超倍贏利！本課程采用才智思維工具導(dǎo)入、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及問(wèn)答解惑的授課形式，為您鍛造經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的狼性團(tuán)隊(duì)！

【課程收益】：
1、熟悉精英團(tuán)隊(duì)職業(yè)化溝通和員工職業(yè)化培養(yǎng)方法；
2、幫助團(tuán)隊(duì)完成狼性轉(zhuǎn)變，加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變；
3、掌握職業(yè)化工具，提高工作成效、完成組織目標(biāo)；
4、提煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力關(guān)鍵因素（播種行動(dòng)力“基因”）；
5、提高團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和責(zé)任感，完善團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工作技巧；
6、提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，避免“執(zhí)行缺位”。

【授課方式】：
幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動(dòng)分享、精彩點(diǎn)評(píng)，針對(duì)實(shí)踐管理中存在的問(wèn)題展開剖析式講授，將案例融入企業(yè)實(shí)踐，加強(qiáng)技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗(yàn)式執(zhí)行，以實(shí)效落實(shí)為主。
【課程對(duì)象】：
企業(yè)管理人員、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員、儲(chǔ)備干部等。
【授課時(shí)長(zhǎng)】：
1天(6-7小時(shí))或2天（12-13小時(shí)）

【課程綱要】：
第一單元  轉(zhuǎn)型期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與內(nèi)在引擎
1、案例討論：共享單車“最后一公里”的生意價(jià)值
2、今天，你在和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)？（視頻分享）
3、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期實(shí)體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
4、什么是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的“共享經(jīng)濟(jì)”？
（1）“大魚、小魚、蝦米、草”的關(guān)系
（2）“人、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、趨勢(shì)”的關(guān)系
（3）“整合資源”與“資源整合”關(guān)系
5、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在引擎：
（1）新常態(tài)； （2）產(chǎn)業(yè)鏈； （3）創(chuàng)業(yè)心；
（4）追市場(chǎng)； （5）強(qiáng)隊(duì)伍； （6）服務(wù)力。
6、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵：
（1）強(qiáng)我：人才——競(jìng)爭(zhēng)力——自我管理
（2）利他：服務(wù)——服務(wù)力——市場(chǎng)體系
工具測(cè)試：團(tuán)隊(duì)人員角色認(rèn)知SWOT分析
視頻分享：《顛覆的新時(shí)代》

第二單元   狼性團(tuán)隊(duì)本色精神與職業(yè)狀態(tài)
1、狼性團(tuán)隊(duì)十大本色精神
（1）群行天下，英雄本色——匹夫英雄，靠自己的草根實(shí)力
（2）殘酷競(jìng)爭(zhēng)，勝者為王——像狼一樣勇敢戰(zhàn)斗，迎接競(jìng)爭(zhēng)
（3）強(qiáng)者心態(tài)，行走四方——像狼一樣保持積極良好的心態(tài)
（4）沉穩(wěn)執(zhí)著，永不放棄——狼的行為準(zhǔn)則里沒(méi)有“放棄”
（5）逆境生存，強(qiáng)者*——于茫茫黑暗中尋找成功的光明
（6）忠誠(chéng)敬業(yè)，恪盡職守——風(fēng)雪中奔放的是狼神圣的使命
（7）主動(dòng)復(fù)命，完美執(zhí)行——狼是主人不可缺少的得力助手
（8）居安思危，笑傲高原——只有危機(jī)感強(qiáng)烈的狼才能生存
（9）革故鼎新，變中求贏——適應(yīng)求變是狼成為王者的法寶
（10）群起攻之，所向*——攜手打天下是狼生存根本法則
2、狼性團(tuán)隊(duì)的四大利劍
（1）精神層面---拼      （2）動(dòng)作層面---快
（3）品質(zhì)層面---精      （4）服務(wù)層面---實(shí)

3、狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化工作心態(tài)
（1）職業(yè)心態(tài)之一：企業(yè)人心態(tài)   （2）職業(yè)心態(tài)之二：主動(dòng)的心態(tài)
（3）職業(yè)心態(tài)之三：敬業(yè)的心態(tài)   （4）職業(yè)心態(tài)之四：感恩的心態(tài)
（5）職業(yè)心態(tài)之五：學(xué)習(xí)的心態(tài)   （6）職業(yè)心態(tài)之六：老板的心態(tài)
4、狼性格局：團(tuán)隊(duì)“七施”
顏施；言施；心施；眼施；身施；座施；房施。
5、狼性實(shí)力：職業(yè)能力“崗位儲(chǔ)備”：
（1）知識(shí)—“知”--- 知識(shí)更新、知識(shí)水平
（2）技能—“會(huì)”--- 培訓(xùn)技術(shù)、能力本領(lǐng)
（3）思維—“創(chuàng)”--- 思維方式、創(chuàng)造思維
（4）觀念—“適”--- 轉(zhuǎn)變觀念拋棄舊思想
（5）心理—“悟”--- 開發(fā)潛能、適應(yīng)社會(huì)
6、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的九大心態(tài)
（1）總找借口；  （2）拒絕學(xué)習(xí)；  （3）恐懼擔(dān)心；
（4）猶豫不決；  （5）拖延時(shí)機(jī)；  （6）三分熱度；
（7）害怕拒絕；  （8）自我設(shè)限；  （9）逃避現(xiàn)實(shí)。
小組研討：
（1）你身上有幾個(gè)狼性特征？哪些是你的弱項(xiàng)和不足？
（2）通過(guò)換位分析，如何調(diào)整自己的劣勢(shì)和威脅？

第三部分：狼性團(tuán)隊(duì)的八大職業(yè)行動(dòng)力
1、問(wèn)題：狼和羊，那個(gè)需要跑的更快？
2、狼性團(tuán)隊(duì)的8大職業(yè)行動(dòng)力
（1）目標(biāo)管理能力  （2）標(biāo)準(zhǔn)管理能力  （3）時(shí)間管理能力
（4）示范管理能力  （5）執(zhí)行管理能力  （6）績(jī)效管理能力
（7）情緒管理能力  （8）認(rèn)知管理能力
3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)黑洞”
4、海爾OEC管理法（海爾經(jīng)典八條）
5、狼性團(tuán)隊(duì)的三句箴言；
6、狼性團(tuán)隊(duì)四力聚心，突圍共贏
（1）競(jìng)爭(zhēng)力—弱者等要靠，強(qiáng)者穩(wěn)準(zhǔn)狠
（2）合作力—能量決定價(jià)值，合作決定發(fā)展
（3）執(zhí)行力—言行一致+知行合一
（4）凝聚力—事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)
7、如何激活團(tuán)隊(duì)狼性意識(shí)？
8、狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的八個(gè)轉(zhuǎn)變
9、狼性團(tuán)隊(duì)如何提升時(shí)間管理能力？
工具測(cè)試：測(cè)試你的時(shí)間管理能力
分組研討：如何讓自己成為有價(jià)值的人？

第四部分：四XIN管理：狼性團(tuán)隊(duì)工作效率提升
1、認(rèn)知自我：提升狼性工作方法的前提
人不敬我，是我無(wú)才； 我不敬人，是我無(wú)德；
人不容我，是我無(wú)能； 我不容人，是我無(wú)量；
人不助我，是我無(wú)為； 我不助人，是我無(wú)善！
2、狼性團(tuán)隊(duì)六大工作效率提升法
（1）培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
（2）提前用心做好工作安排
（3）梳理和簡(jiǎn)化工作流程
（4）堅(jiān)持“目標(biāo)-成果”導(dǎo)向工作
（5）主動(dòng)學(xué)習(xí)別人彌補(bǔ)自己
（6）練好業(yè)務(wù)工作基本功
3、狼性團(tuán)隊(duì)的“四XIN”工作法
心向：從“心”做起，學(xué)會(huì)用心盡力做事
心力：從“新”做起，學(xué)會(huì)思考總結(jié)做事
心行：從“芯”做起，學(xué)會(huì)用核心競(jìng)爭(zhēng)力做事
心酬：從“薪”開始，學(xué)會(huì)正確看待價(jià)值做事
4、狼性團(tuán)隊(duì)五大共贏法則
（1）將小事做成精品；   （2）將細(xì)節(jié)做成習(xí)慣；
（3）將服務(wù)做成超值；   （4）將重復(fù)做出新彩；
（5）將進(jìn)步做成驚喜。
導(dǎo)師分享：青剛老師人生管理十言
《狼性精英團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)語(yǔ)錄》

轉(zhuǎn)型期狼性團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)