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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)中基層執(zhí)行力提升培訓
 
講師:范竑 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)中基層執(zhí)行力提升培訓

· 入職員工

培訓講師:范竑    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)中基層執(zhí)行力提升培訓

一、課程對象
企業(yè)中基層領導及各部門主管

二、課程時間
課程時間:2天,6小時/天

三、課程收益
本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎,結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗進行設置,向您全方位闡述提升中基層領導執(zhí)行力的意義和重要作用,以及執(zhí)行力實施的要點和注意事項。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:
1、明確執(zhí)行的目的和意義,樹立正確的執(zhí)行的理念;
2、掌握選好人、帶好人技巧和執(zhí)行注意事項,來提升中基層執(zhí)行力;
3、懂得換位思考、站在員工需求的立場激勵員工,來提升中基層執(zhí)行力;
4、學會分派任務和過程管理的細節(jié)、要領、和排除阻力技巧,來提升中基層執(zhí)行力;
5、掌握有效溝通、傾聽技巧和有效溝通的技巧、方式和步驟,來提升中基層執(zhí)行力。

四、授課方式
課堂講解、內(nèi)容互動、講解實例、實操練習

五、課程大綱
第一天 提升執(zhí)行力的目的和意義,如何通過帶人和激勵提升中基層執(zhí)行力?

第一部分:執(zhí)行決定成敗
1、什么是執(zhí)行
2、執(zhí)行與組織的關系
3、什么是執(zhí)行力
4、什么是中基層執(zhí)行力
5、執(zhí)行力重要性
6、執(zhí)行力分析
7、執(zhí)行力怎樣提高

第二部分:會帶人就能提升執(zhí)行力
1、不懂帶人,你就自己干到老
2、別再講大道理啦,沒人聽你的
3、帶人前,別忘考察人
4、制定出合理的人才計劃
5、將合適的人放在合適的位置
6、不用一個多余的人
案例分享:騰訊*馬化騰談帶人

第三部分:會激勵就能提升執(zhí)行力
1、人性的假設
2、有效地激勵他人
3、激勵給員工精神和物資上的滿足
4、*激勵的組合
5、*激勵的典范
6、成功激勵的28條經(jīng)驗
案例分享:快遞*王衛(wèi)談激勵

第二天 如何通過派任務、過程控制和勤溝通提升中基層執(zhí)行力?
第一部分:會分派工作任務就能提升執(zhí)行力
1、將正確的事情做正確
2、布置各項工作的技巧
3、層層布置不要越級
4、學會聽取工作匯報
5、學會總結(jié)工作經(jīng)驗
6、讓員工按照期望完成任務
案例分享:香港首富李嘉誠談如何分派工作

第二部分:會過程管理就能提升執(zhí)行力
1、明確執(zhí)行的目標與指令
2、制定切實可行的行動計劃
3、建立執(zhí)行標準并優(yōu)化執(zhí)行流程
4、明確執(zhí)行者及其職責
5、加強指揮、指導與控制
6、協(xié)調(diào)執(zhí)行過程中的各種問題
7、不斷跟進、檢查和監(jiān)督
案例討論:為什么海爾集團的執(zhí)行力那么強?

第三部分:會溝通就能提升執(zhí)行力
1、管理工作離不開溝通
2、什么是有效溝通
3、成功從有效溝通開始
4、“合一架構(gòu)”法則
5、溝通反饋的六個準則
6、去傾聽、去理解
7、提高溝通力的技巧、方式和步驟
8、溝通交流的27條經(jīng)驗
案例分享:成功學大師卡耐基如何溝通

企業(yè)中基層執(zhí)行力提升培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/238215.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)中基層執(zhí)行力提升培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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范竑
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