課程描述INTRODUCTION
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)班
課程大綱:
第一部分:職業(yè)化的定義及重要性
.職業(yè)化與非職業(yè)化的表現(xiàn)
.職業(yè)化素養(yǎng)冰山模型
.職業(yè)化道路的重要性
面臨的三座大山
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈
第二部分:職業(yè)道德、意識(shí)、心態(tài)
.四大職業(yè)道德
忠誠(chéng):能力PK忠誠(chéng)
誠(chéng)信:為人為事之根本
敬業(yè):尊重自己的崗位職責(zé),對(duì)自己崗位勤奮有加
責(zé)任:“這是我的錯(cuò)”
.四大職業(yè)意識(shí)
形象意識(shí):日常商務(wù)十大禮儀介紹
合作意識(shí):認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)-影片賞析《北極大冒險(xiǎn)》
創(chuàng)新意識(shí):互動(dòng)游戲-“神奇的T字”
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):我們要有危機(jī)感
.四大職業(yè)心態(tài)
積極:影片賞析《喬家大院》
樂觀:它可以幫我們度過難關(guān)
自信:多嘗試、多經(jīng)歷
感恩:懂得感恩的人運(yùn)氣不會(huì)差
第三部分:四大職業(yè)能力
.制定計(jì)劃的能力
計(jì)劃的含義
缺乏計(jì)劃引發(fā)的問題
制定計(jì)劃的技巧:目標(biāo)設(shè)定的SMART原則、5W2H法則、甘特圖
.時(shí)間管理的能力
時(shí)間管理的重要性:成本測(cè)試
要事第一:時(shí)間四象限規(guī)劃分析
用80/20法則分配時(shí)間
.高效溝通的能力
溝通的定義:互動(dòng):撕紙游戲
溝通的障礙:影片賞析《倒鴨子》
溝通的四大技巧:察、問、聽、反饋
.壓力管理的能力
壓力的來(lái)源與表現(xiàn)
壓力管理曲線圖
釋壓的四大方法:食療法、運(yùn)動(dòng)法、控制法、冥想法
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/238532.html
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