課程描述INTRODUCTION
面試技巧提升培訓(xùn)
· 人事經(jīng)理· 招聘主管· 人事專員· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
面試技巧提升培訓(xùn)
課程背景:
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金,通過各種途徑來招聘企業(yè)員工,但是由于招聘面試技術(shù)的原因,導(dǎo)致有的崗位員工招不到,有的崗位員工留不住,為解決這一問題,開發(fā)本課程。
本課程從解決招聘崗位分析和定位,面試過程中的細節(jié)把握和技巧掌握著手,通過課堂上的講授、討論、體驗、情景模擬和多角度練習(xí),并通過心理測評技術(shù)講解,全面提升你的招聘與面試的準確度,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
課程收益:
● 學(xué)習(xí)測評面試官基本能力和素質(zhì)
● 學(xué)會心理測評工具和量表的測評和解讀
● 掌握結(jié)構(gòu)化面試提問及行為面試提問技巧
課程大綱
第一講:招聘前的準備(2小時)
一、面試官應(yīng)該了解的招聘工作(0.5小時)
1. 招聘面試工作的分工及協(xié)作要點
2. 人才招聘面試、評價、錄用的流程
二、面試人員的職業(yè)素養(yǎng)(1小時)
1. 面試官的儀容儀表
2. 面試官的眼神、情緒、時間控制,
3. 面試官如何察看與分析面試中非語言信息
練習(xí):面試官的三個主要職業(yè)素養(yǎng)
三、招聘崗位的定位及評價要素(0.5小時)
1. 崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素
1) 什么是崗位勝任力素質(zhì)模型
2) 評價要素的定義和評分方法
練習(xí):電氣工程師評價要素
2. 校園招聘的評價要素
1) 95后新時代員工的行為特點
2) 校園招聘評價要素確定
第二講:測評面試官面試技巧提升(4小時)
一、面試提問及評價的技巧(3小時)
1. 結(jié)構(gòu)化面試法
1) 結(jié)構(gòu)化面試概念和應(yīng)用
2) 為什么要進行半結(jié)構(gòu)化面試
3) 機構(gòu)化面試的六類問題提問技巧
2. STAR行為面試法
1) STAR行為面試法的概念和原理
2) 如何用STAR行為面試方法進行提問
3) STAR行為面試如何對應(yīng)聘者的經(jīng)歷分析
4) STAR行為面試如何對應(yīng)聘者工作能力進行考評
3. 如何在面試過程中觀察與鑒別真?zhèn)?
練習(xí):結(jié)構(gòu)化及STAR行為面試提問技巧
二、心理量表甄選測評技術(shù)(1小時)
1. 為什么要使用心理甄選測評技術(shù)
2. 心理測評甄選的基本心理知識點
3. 常用的心理測評的工具和優(yōu)劣
4. 工具:圖畫測評
1)為什么要進行圖畫測評
2)圖畫測評的心理學(xué)理論
3)主題統(tǒng)覺測評的方法和技巧
練習(xí):主題統(tǒng)覺圖畫測評解讀
面試技巧提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239732.html
已開課時間Have start time
招聘面試內(nèi)訓(xùn)
- 芝麻開門之揭秘內(nèi)部競聘成功 孫林
- 《四步找到好工作》 崔永瑋
- 慧眼識金-招聘實戰(zhàn)技巧 高歌
- 《如何做好高效精準招聘》 崔慶法
- 《招聘面試方法與技巧》 呂翠
- 成就金牌面試官:四步卓越修 焦中秀
- 《金牌面試官課程培訓(xùn)》 粟長風(fēng)
- 高效識人-有效招聘與面試 韓梓一
- 候選人測評與工具 高歌
- 九型人格與精準招聘 李吉
- 精準識人和高效面試的方法和 賀蓓
- 《打造高績效團隊—績效面談 崔永瑋