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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
學(xué)習(xí)阿里管理精髓——戰(zhàn)略三板斧
 
講師:童娟 瀏覽次數(shù):2643

課程描述INTRODUCTION

阿里文化和管理戰(zhàn)略

2天1夜

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:童娟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

阿里文化和管理戰(zhàn)略

換個(gè)角度看世界
Look at the world from a different angle

實(shí)地參觀近距離感受阿里巴巴的戰(zhàn)略布局和企業(yè)文化建設(shè),了解阿里發(fā)展之路
高管解讀阿里管理人員親臨解讀,學(xué)習(xí)阿里巴巴的價(jià)值觀考核和獨(dú)具特色的文化體系
深度解構(gòu)解析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)邏輯與運(yùn)營(yíng),再度思考今日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿為何是阿里

向阿里巴巴學(xué)什么?
What do you learn from Alibaba?

“清晰的發(fā)展戰(zhàn)略+成功的管理模式+獨(dú)特的企業(yè)文化+夢(mèng)幻的人力資源組合+有效的營(yíng)銷策略“是阿里巴巴成功的核心所在。

阿里管理精髓——戰(zhàn)略三板斧
上三板:使命、愿景、價(jià)值觀
下三板:組織、人才、KPI

感受阿里在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造一家幸福企業(yè)。了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程。阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化。一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化 。戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時(shí)、510阿里日 !

游學(xué)背景:
1、尋根源
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
2、觀大勢(shì)
深刻的理解未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì)
3、理思維
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
4、找方法
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路

游學(xué)行程:
第一天
09:20-10:00 酒店集合,驅(qū)車前往阿里巴巴集團(tuán)總部
10:00-12:00 參觀阿里集團(tuán)總部
參觀阿里文化走廊、阿里日、楓林晚、阿里庫(kù)、阿里食堂等參觀收益:了解阿里發(fā)展歷史,阿里價(jià)值觀的演變歷史,阿里發(fā)展歷程、企業(yè)架構(gòu)及未來(lái)發(fā)展的方向等;
感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工文化生活方面的創(chuàng)新舉措;了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。
12:00-13:30
阿里萬(wàn)人食堂就餐
感受阿里就餐環(huán)境、體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)
14:00-17:00 揭秘阿里巴巴企業(yè)文化
阿里巴巴成功之道-幸福指數(shù)最高的公司-阿里管理模式創(chuàng)新-阿里巴巴特色文化
17:30-18:30 晚餐

第二天
09:00-10:00 阿里巴巴的復(fù)盤文化
總結(jié)討論第一天學(xué)習(xí)成果
10:00-12:00 阿里巴巴管理三板斧-頭部力量三板斧
1、定戰(zhàn)略  戰(zhàn)略是三分看出來(lái),七分做出來(lái)的
2、造土壤  透明的天,安全的地,流動(dòng)的海,氧氣充足的森林,融洽有歸屬感的工作社區(qū)
3、斷事用人 做正確的事:不光是正確地做事和把事做對(duì)找對(duì)人用對(duì)人:知人善用,用人所長(zhǎng),用人要疑,疑人要用
12:00-13:15 午餐、休息
13:15-15:15 阿里巴巴管理三板斧-腰部力量三板斧
中層管理者是企業(yè)的腰部力量腰好,頭腦才能清楚
1、懂戰(zhàn)略先懂 Why,再說(shuō)How沒(méi)有完美的戰(zhàn)略,只有完美的執(zhí)行。
2、搭班子  超越伯樂(lè),承上啟下,使眾人行。
3、做導(dǎo)演挑好劇本,找好演員,搭好舞臺(tái)。
15:15-15:30 課間休息
15:30-17:30 阿里巴巴管理三板斧——腿部力量三板斧
基層管理者是企業(yè)的腿部力量腿好,才能站得穩(wěn)、踢得準(zhǔn)、踢得狠
1、Get Result(拿結(jié)果)沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是垃圾,沒(méi)有結(jié)果的過(guò)程是放屁
2、Team Building(建團(tuán)隊(duì))在用的過(guò)程中養(yǎng)人,在養(yǎng)的過(guò)程中用人
3、Hire&Fire(招聘&解雇)心要仁慈,刀要快
17:30 結(jié)束,返程


導(dǎo)師介紹
Teacher introduction

童 娟
阿里工號(hào):1205
阿里巴巴全國(guó)十佳講師
逸道同源投資合伙人
小強(qiáng)停車 合伙人、CHO
國(guó)家一級(jí)人力資源師
清華大學(xué)EMBA、中山大學(xué)MBA
清華大學(xué)EMBA特邀分享嘉賓
10年業(yè)務(wù)司令經(jīng)驗(yàn)+10年政委管理經(jīng)驗(yàn)
培養(yǎng)出25位* SALES、主管、經(jīng)理、總經(jīng)理

阿里文化和管理戰(zhàn)略


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240368.html

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    參加課程:學(xué)習(xí)阿里管理精髓——戰(zhàn)略三板斧

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