課程描述INTRODUCTION
招投標采購培訓
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招投標采購培訓
【課程背景】
近年來，*相關(guān)部門在招標采購領(lǐng)域接連頒發(fā)政令，深化貫徹十八大以來黨*的重要戰(zhàn)略部署。作為經(jīng)濟活動重要形態(tài)之一的招投標采購面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。我中心始終站在全局高度關(guān)注著招投標采購政策的細微變化，跟蹤*最全的知識與政策，始終活躍在招投標采購培訓行業(yè)的前沿。
為了促進國企采購、招標單位全面規(guī)范采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本，解決在采購實踐中的困惑，進一步提升采購專業(yè)化水平，我中心將舉辦高級別的招標采購系列培訓班，培訓將通過深入解讀國家*政策的背景與目標，傳授與交流經(jīng)驗技巧，旨在全面提升與會者的實操水平，拓廣學員視野，歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
本次研討講座由國內(nèi)知名人士主講，結(jié)合當今國內(nèi)最有代表性的實際案例，以高度負責的態(tài)度精心組織，主題鮮明、受眾明確，本次培訓即是業(yè)內(nèi)*精英的一次交流的盛會，同時也是互動互學的極好機會。
【參會對象】
各單位從事招標采購管理、財務(wù)、審計、合同、造價、法務(wù)等部門管理人員；招標代理、項目管理、全過程咨詢機構(gòu)管理層人員。
【課程內(nèi)容】
第一部分：新形勢下招投標采購工作熱點問題疑難解析
1. 《招標投標法》的修訂
2. 八部門關(guān)于印發(fā)《工程項目招投標領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作方案》的通知發(fā)改辦法規(guī)（〔2019〕862號）。關(guān)于促進政府采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知（財庫〔2019〕38號）
3.全部采購方式和招標采購操作規(guī)范詳細條款的解讀及應(yīng)用技巧
3.1《招標采購代理服務(wù)規(guī)范》
3.2《非招標方式采購代理服務(wù)規(guī)范》
3.3《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》
3.4《非招標方式采購文件示范文本》
4.全鏈條招標采購流程、招投標法定要素、招投標法定程序和法定時限
5.資格預審、資格后審、資格復審、資格再審比較
6.評標的組織實施、評標辦法、評標規(guī)則、評標程序、評標技巧
7.響應(yīng)性評審與履約能力評審
8.招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人
9.招標投標中的異議和政府采購中的質(zhì)疑差異
10.招標投標中的投訴和政府采購中的投訴差異
第二部分：新形勢下電子招投標實踐與運用
1.電子招投標國家政策導向及行業(yè)變化
2.電子和紙質(zhì)兩種交易差異分析
3.電子化招標采購的業(yè)務(wù)生態(tài)
4.電子交易系統(tǒng)實操
【授課專家】
張 偉 國家注冊一級建造師、造價工程師、中國招標師、工程師，上海市注冊招標工程師、上海建設(shè)功臣。2003 年加入中招采培（北京）技術(shù)交流中心擔任高級培訓師至今。長期從事機電設(shè)備成套、項目管理、工程咨詢、招標投標、采購、外貿(mào)等方面的工作，承擔過上百項國家和上海市的重大和大型項目的設(shè)備成套、招標投標等工作，在招標投標的理論、實踐、經(jīng)驗和操作實務(wù)方面頗豐，具有本人操作過的大量的有關(guān)工程設(shè)計、勘察、施工、施工監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、材料采購、機電產(chǎn)品國際招標、機電產(chǎn)品國內(nèi)招標方面的案例。
宋二飛 國家注冊一級建造師，專注于電子招標采購平臺研究11年，數(shù)十個政府、企業(yè)項目建設(shè)和咨詢實踐經(jīng)驗，廣東省電子招投標交易平臺第三方評價特聘專家，中國招標周刊、中招采培(北京)技術(shù)交流中心、中國物流與采購聯(lián)合會等專業(yè)機構(gòu)特聘授課老師。針對《電子招標投標辦法》及電子招標采購系統(tǒng)建設(shè)運營深入研究，中招協(xié)電子招標采購專業(yè)委員會參與專家。主講電子招標投標和電子招標采購的課程數(shù)千小時。
招投標采購培訓
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