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成功人士七項(xiàng)修煉

課程大綱
第一章：成功在于心態(tài):主動(dòng)積極,勇于承擔(dān)
人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，不僅能消極選擇反應(yīng)，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。
采取主動(dòng)并不表示要強(qiáng)求、惹人厭或具侵略性，只是不逃避為自己開創(chuàng)前途的責(zé)任。
主動(dòng)積極的人具有三種特質(zhì)：
一．依照價(jià)值觀作出回應(yīng)。
二．對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。
三．把焦點(diǎn)放在“影響圈”

第二章：目標(biāo)管理:以終為始
太多人成功之后，反而感到空虛；得到名利之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此，我們務(wù)必掌握真正重要的目標(biāo)，然后勇往直前堅(jiān)持到底，使生活充滿意義。
成功人士設(shè)計(jì)他們的未來(lái)。他們從不讓別人或環(huán)境決定自己的命運(yùn)。他們通常會(huì)先在大腦里進(jìn)行規(guī)劃，然后再采取相應(yīng)行動(dòng)。他們的遠(yuǎn)期規(guī)劃決定了他們的未來(lái)。
一  使命宣言
二  目標(biāo)的重要性
三  如何制定有效的目標(biāo)并有效執(zhí)行

第三章：個(gè)人管理的鑰匙:要事第一
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右。
一 時(shí)間的特性： 
二 區(qū)分重要與緊急
三 六步驟實(shí)踐“要事第一”：
四 有效的時(shí)間管理工具

第四章：人際關(guān)系的基礎(chǔ):雙贏思維
利人利己者把生活當(dāng)作一個(gè)合作的舞臺(tái)，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。
一 人際關(guān)系的六種模式：
二 雙贏五要領(lǐng)：
1．雙贏品格。
2．雙贏人際關(guān)系
3．雙贏協(xié)議
4．雙贏制度
5．雙贏流程

第五章：人際溝通的能力:知彼解己
首先尋求去了解對(duì)方，然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。
一 先診斷后開處方：
二 理解是傾聽的產(chǎn)物
1．傾聽的原則
2．傾聽的層次
3．同理心傾聽
4．同理心傾聽的態(tài)度與技巧
5．復(fù)述和引申
6.傾聽的誤區(qū)

第六章：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力:統(tǒng)合綜效
與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。假如兩人意見相同，其中一人必屬多余。與所見略同的人溝通，毫無(wú)益處，要有分歧才有收獲。
一 全體大于部分的總和
1．統(tǒng)合綜效的來(lái)源
2．統(tǒng)合綜效的概念
    二 統(tǒng)合綜效的運(yùn)用
1．敞開胸懷，博采眾議
2．開辟第三變通方案
3．尊重差異
4．化阻力為助力
5．重視個(gè)人參與

第七章：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力:不斷更新
人生最值得的投資就是磨練自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。
更新的四個(gè)面向：
1．身體方面：適當(dāng)運(yùn)動(dòng)助健康
2．精神方面：蕩滌心靈的塵埃
3．心智方面：不要停止自我教育
4．社會(huì)情感方面：歷練待人處事之道

成功人士七項(xiàng)修煉