課程描述INTRODUCTION
人才供應(yīng)鏈體系課程
培訓(xùn)講師：石春和
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才供應(yīng)鏈體系課程
【課程大綱】
模塊一、華為人力資源管理組織運(yùn)作模式
1.華為公司治理與組織架構(gòu)
2.匹配業(yè)務(wù)的人力資源組織及運(yùn)作
3.持續(xù)打造強(qiáng)大的全流程人才供應(yīng)鏈
4.人才金字塔，雙通道發(fā)展
模塊二、華為大學(xué)的定位及組織運(yùn)作
1.華為大學(xué)的定位及校訓(xùn)
2.華為大學(xué)組織結(jié)構(gòu)
3.華為大學(xué)與人力資源部的關(guān)系及其運(yùn)作
4.華為大學(xué)的分類課程體系
新員工培訓(xùn)
思想導(dǎo)師的有效運(yùn)作
以任職資格為牽引的在職員工培訓(xùn)
管理者培訓(xùn)
專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目
5.講師資源池建設(shè)及激勵(lì)
模塊三、華為知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)
i-learning
Hi3MS
心聲社區(qū)
內(nèi)部刊物
各部門知識(shí)社區(qū)
模塊四、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)袖
1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2.領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成
3.什么是領(lǐng)袖
4.任總其人
模塊五、干部隊(duì)伍建設(shè)框架體系
1.干部隊(duì)伍建設(shè)理念
2.以商業(yè)成功為目標(biāo)的素質(zhì)模型
3.干部管理整體業(yè)務(wù)框架
模塊六、干部隊(duì)伍建設(shè)七部曲詳解
1.干部選拔
選拔標(biāo)準(zhǔn)
選拔流程
組織保障：華為的AT例行有效運(yùn)作
干部四力是選拔干部匹配崗位的依據(jù)
2.干部能力發(fā)展
經(jīng)驗(yàn)分享：干部發(fā)展路徑及高研班
3.干部的評(píng)價(jià)與激勵(lì)
經(jīng)驗(yàn)分享：干部考核結(jié)果的運(yùn)用
4.干部任免
經(jīng)驗(yàn)分享：例行化的干部管理工具
5.干部梯隊(duì)建設(shè)和干部培養(yǎng)原則、后備干部培養(yǎng)
6.干部監(jiān)察
7.持續(xù)開(kāi)展自我批判
經(jīng)驗(yàn)分享：干部自律宣言
人才供應(yīng)鏈體系課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241928.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 石春和