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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)組織實(shí)施實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 
講師:湯守才 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)課

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:湯守才    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)課

一、培訓(xùn)目的
1、規(guī)范項(xiàng)目承接查驗(yàn)行為
2、為物業(yè)項(xiàng)目奠定良好的管理基礎(chǔ)
二、課程收益
1、學(xué)員能完整掌握物業(yè)承接查驗(yàn)的相關(guān)法律法規(guī);
2、學(xué)員能全面掌握物業(yè)承接查驗(yàn)的要點(diǎn)和程序;
3、能有效規(guī)避物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn),降低成本開(kāi)支;
4、能提高物業(yè)承接查驗(yàn)活動(dòng)的規(guī)范程度;
5、能與講師進(jìn)行個(gè)案分析研討及指導(dǎo)

三、培訓(xùn)對(duì)象
1、物業(yè)公司高層管理人員
2、項(xiàng)目管理人員、工程技術(shù)管理人員
四、培訓(xùn)時(shí)間2天
五、培訓(xùn)方式
集中講授+案例分析

六、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)基礎(chǔ)

1、物業(yè)承接查驗(yàn)的基本內(nèi)涵
2、物業(yè)承接查驗(yàn)的主要類(lèi)型
3、承接查驗(yàn)的主體及相關(guān)責(zé)任劃分
4、物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的重要意義

(二)物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)與法律責(zé)任
1、國(guó)家對(duì)物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)責(zé)任的界定
2、如何有效規(guī)避物業(yè)承接查驗(yàn)法律責(zé)任

(三)新建住宅項(xiàng)目承接查驗(yàn)
1、承接查驗(yàn)的依據(jù) 
2、承接查驗(yàn)的主要內(nèi)容
3、承接查驗(yàn)的程序和方法方法
4、承接查驗(yàn)中問(wèn)題的處理

(四)原有住宅項(xiàng)目的承接查驗(yàn)
1、承接查驗(yàn)的依據(jù) 
2、承接查驗(yàn)的主要內(nèi)容
3、承接查驗(yàn)的程序和方法方法
4、承接查驗(yàn)中問(wèn)題的處理

(五)非住宅物業(yè)項(xiàng)目的承接查驗(yàn)
1、承接查驗(yàn)的依據(jù) 
2、承接查驗(yàn)的主要內(nèi)容
3、承接查驗(yàn)的程序和方法方法
4、承接查驗(yàn)中問(wèn)題的處理

(六)承接查驗(yàn)中風(fēng)險(xiǎn)管控與典型案例分析
1、物業(yè)承接查驗(yàn)不能有效實(shí)施的原因及成因分析
2、有效管控承接查驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的途徑
3、典型案例分析

物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242322.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)組織實(shí)施實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
湯守才
[僅限會(huì)員]