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物業(yè)管理招投標(biāo)

一、培訓(xùn)目的
1、提高企業(yè)物業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的投標(biāo)能力
2、規(guī)范物業(yè)管理投標(biāo)行為
二、課程收益
1、提高企業(yè)物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)的編制能力，提高中標(biāo)率
2、有效的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目相符的管理架構(gòu)，科學(xué)合理地進(jìn)行項(xiàng)目人員配置
3、提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測(cè)算的能力
4、提高不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)制作及管理方案關(guān)鍵點(diǎn)管控能力
5、提高現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)與答辯的能力
6、有效防范物業(yè)管理招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
7、獲得授課專(zhuān)家的全過(guò)程指導(dǎo)及投標(biāo)跟蹤服務(wù)

三、培訓(xùn)對(duì)象
1、企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及標(biāo)書(shū)制作人員
2、企業(yè)相關(guān)管理人員
四、培訓(xùn)時(shí)間2-3天
五、培訓(xùn)方式
集中講授+標(biāo)書(shū)分析+分組互動(dòng)

六、培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一、國(guó)家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)要點(diǎn)解讀
1、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀
2、財(cái)政部《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（87號(hào)令）要點(diǎn)解讀
3、國(guó)家相關(guān)法規(guī)對(duì)物業(yè)管理招投標(biāo)的規(guī)定

模塊二、物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)組織策劃核心
（一）精準(zhǔn)投標(biāo)的保證基礎(chǔ)—投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作
1、招標(biāo)文件要點(diǎn)解讀
2、項(xiàng)目實(shí)地踏勘
3、物業(yè)管理投標(biāo)流程的把控
（二）精準(zhǔn)投標(biāo)的核心—物業(yè)項(xiàng)目管理思想的建立
1、物業(yè)項(xiàng)目管理精準(zhǔn)定位
2、物業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)的精準(zhǔn)分析
3、物業(yè)管理目標(biāo)的有效建立
4、建立物業(yè)管理方案及專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定
（三）精準(zhǔn)投標(biāo)的關(guān)鍵—物業(yè)費(fèi)的測(cè)算
1、物業(yè)費(fèi)的兩種不同計(jì)費(fèi)方式對(duì)物業(yè)費(fèi)測(cè)算的影響
2、物業(yè)費(fèi)的價(jià)格構(gòu)成
3、物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成以及測(cè)算
4、物業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)以及法定稅費(fèi)的測(cè)算

模塊三、物業(yè)管理投標(biāo)精英核心能力—物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)制作
（一）人員配置原則及方法
1、人員配置的原則
2、人員配置的方法
3、人員配置要求
（二）投標(biāo)書(shū)制作關(guān)注點(diǎn)
1、投標(biāo)書(shū)基本要素
2、投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)要求與要點(diǎn)
（三）投標(biāo)書(shū)編制能力提升
1、商務(wù)標(biāo)的制作能力提升
2、物業(yè)管理方案的制作能力提升
3、報(bào)價(jià)測(cè)算方法與能力提升

模塊四、投標(biāo)精英能力提升--不同業(yè)態(tài)物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管控要點(diǎn)
（一）不同業(yè)態(tài)物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)文件編制異同點(diǎn)分析
1、不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目物業(yè)管理內(nèi)容的區(qū)別點(diǎn)
2、不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目投標(biāo)文件編制側(cè)重點(diǎn)
（二）典型業(yè)態(tài)物業(yè)管理方案實(shí)施要點(diǎn)分析
1、寫(xiě)字樓項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
2、工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
3、商業(yè)項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
4、高校類(lèi)項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)

模塊五、物業(yè)管理招投標(biāo)輔助能力—講標(biāo)與答辯能力
（一）現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)能力提升
1、現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)的準(zhǔn)備工作
2、現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)技巧
（二）答辯能力提升
1、答辯前的準(zhǔn)備工作
2、如何有效應(yīng)對(duì)答辯環(huán)節(jié)
（三）偏離表的制作
1、偏離表的類(lèi)型
2、偏離表的制作要點(diǎn)
（四）質(zhì)疑函的使用
1、質(zhì)疑函的構(gòu)成
2、質(zhì)疑函的有效使用

物業(yè)管理招投標(biāo)