課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 話務(wù)員· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信用卡分期電話營銷技巧課程
授課對象:信用卡中心團(tuán)隊(duì)主管
課程收益:
1、掌握員工外呼心態(tài)調(diào)整的方法
2、學(xué)會電話溝通技巧解決客戶異議
3、掌握電話營銷實(shí)戰(zhàn)技巧及話術(shù)
4、掌握電話營銷后續(xù)維系及跟蹤工作
5、總體提升信用卡賬單分期和現(xiàn)金分期的成功率
課程綱要:
第一篇:員工外呼心態(tài)調(diào)整篇
銀行合規(guī)管控下的電話營銷前景分析
電話營銷在中國的前景分析
電話營銷在銀行業(yè)的發(fā)展及運(yùn)用
為什么銀行業(yè)會對電銷嚴(yán)格管控
銀行合規(guī)管控下的員工心態(tài)分析
外呼中心員工流失率大的真正原因
員工的兩大內(nèi)心需求如何滿足?
外呼電話營銷挑戰(zhàn)太大,越來越難
員工如何正確的認(rèn)知外呼營銷的目的
員工所具備的外呼電話營銷信仰是什么?
幫助員工找到電話營銷的快樂和成就感
員工對自己不自信,如何幫助調(diào)整?
員工對產(chǎn)品沒信心,如何幫助調(diào)整?
員工對行業(yè)沒信心,如何幫助調(diào)整?
員工對領(lǐng)導(dǎo)不滿意,如何幫助調(diào)整?
員工打電話恐懼產(chǎn)生的原因
員工打電話緊張產(chǎn)生的原因
員工打電話不自信產(chǎn)生的原因
案例:面對大量拒絕客戶的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
案例:面對客戶不耐煩的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
案例:電銷面對質(zhì)檢嚴(yán)格抽查,導(dǎo)致不知如何開口?
幫助員工化解打電話恐懼的三大策略:
客戶秒掛時(shí),電話銷售人員的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
客戶敷衍時(shí),電話銷售人員的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
客戶拒絕時(shí),電話銷售人員的心態(tài)調(diào)整及應(yīng)答話術(shù)
幫助員工緩解壓力的六大工具
框架化解
冥想化解
興奮化解
游戲化解
狀態(tài)化解
觀念化解
互動:員工壓力釋放練習(xí)
案例:以前的話術(shù)都用不上,需要重新調(diào)整話術(shù),心理上無法適應(yīng)
案例:擦邊球話術(shù)無法運(yùn)用,做營銷小心謹(jǐn)慎,無法打動客戶,業(yè)績不理想
第二篇:信用卡分期外呼營銷實(shí)戰(zhàn)技巧及話術(shù)應(yīng)答篇
外呼營銷技巧一:外呼前的準(zhǔn)備
外呼前的數(shù)據(jù)篩選及準(zhǔn)備
外呼前的心態(tài)調(diào)整
外呼前的腳本準(zhǔn)備
外呼前的主要目標(biāo)和次要目標(biāo)
外呼營銷技巧二:有吸引力的開場白
賬單分期原始話術(shù)分析
現(xiàn)金分期原始話術(shù)分析
分析:目前外呼開場白問題分析
自殺式開場白三個(gè)特征
1、客戶秒掛電話
2、開場介紹產(chǎn)品
3、引導(dǎo)客戶說不
案例:客戶不接電話或者直接掛斷怎么辦?
案例:客戶接通電話聽你說話就掛斷
案例:客戶聽你介紹完開場就掛斷
有效開場白應(yīng)遵循的兩個(gè)原則
陌生客戶首次外呼開場白設(shè)計(jì)
二次跟進(jìn)客戶開場白設(shè)計(jì)
老客戶多次跟蹤開場白設(shè)計(jì)
根據(jù)客戶特征設(shè)計(jì)不同的開場白方法
錄音:失敗的開場白話術(shù)分析
錄音:成功的開場白話術(shù)分析
外呼營銷開場——客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”時(shí),應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“考慮一下”,應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“分期手續(xù)費(fèi)太貴”,應(yīng)對話術(shù)處理
現(xiàn)場制作:賬單分期——利他開場白話術(shù)設(shè)計(jì)
現(xiàn)場制作:現(xiàn)金分期——利他開場白話術(shù)設(shè)計(jì)
外呼營銷技巧三:挖掘客戶需求
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
提問遵循的原則
三層提問法
信息層問題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
解決問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
現(xiàn)場演練:賬單分期業(yè)務(wù)的客戶需求挖掘
現(xiàn)場演練:現(xiàn)金分期業(yè)務(wù)的客戶需求挖掘
現(xiàn)場演練:客戶打算分3期,引導(dǎo)客戶辦理24期分期
外呼營銷技巧四:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
奧利奧特效方法呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢
提高營銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
好處介紹法
對比介紹法
分解介紹法
客戶見證法
錄音分析:信用卡賬單分期的好處介紹法
現(xiàn)場演練:利用好處介紹法推薦現(xiàn)金分期業(yè)務(wù)
外呼營銷技巧五:客戶異議處理與挽留技巧
正確理解客戶異議
客戶說“手續(xù)費(fèi)太高”的心理活動
客戶說“你們服務(wù)不好”的心理活動
客戶說“你們都是騙人的”的心理活動
客戶異議處理的四大萬能法則話術(shù)
客戶常見異議:
客戶就說:“我不需要”應(yīng)對技巧
客戶說“我不感興趣”應(yīng)對技巧
客戶說:”我考慮考慮“應(yīng)對技巧
客戶說:“我很忙,沒時(shí)間、在開車、開會”應(yīng)對技巧
客戶說:“你們的手續(xù)費(fèi)比其它銀行高”,應(yīng)對技巧
客戶說:“等我有時(shí)間,去你們銀行網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)了解一下”應(yīng)對技巧
客戶說:“這個(gè)分期太麻煩了”應(yīng)對技巧
客戶說:“我在其它銀行辦理了現(xiàn)金分期了”應(yīng)對技巧
客戶說:“你們這個(gè)額度太低了,不合適”應(yīng)對技巧
客戶說:“沒有手續(xù)費(fèi),我就辦”應(yīng)對技巧
客戶說:“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你吧”應(yīng)對技巧
客戶說:“我有錢,不需要辦分期”應(yīng)對技巧
客戶說:“辦理分期,不劃算”應(yīng)對技巧
客戶說:“我提前還款了,為什么還有手續(xù)費(fèi)”應(yīng)對技巧
客戶在電話里說粗話,罵人,應(yīng)對技巧
外呼營銷技巧六:把握促成信號,有效促進(jìn)成交
什么是促成信號?
促成信號的把握
促成的語言信號
促成的感情信號
促成的動作信號
常見的6種促成技巧
直接促成法
緊迫感促成法
二選一法促成法
體驗(yàn)成交促成法
假設(shè)成交促成法
客戶見證促成法
現(xiàn)場演練:學(xué)員學(xué)會3種以上的促成方法
外呼營銷技巧七:電話結(jié)束后的系列工作
二次跟蹤時(shí)間約定
二次跟進(jìn)開場白設(shè)計(jì)
二次跟進(jìn)的促成技巧
滿意度高的結(jié)束語設(shè)計(jì)
加客戶微信的話術(shù)
微信溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
微信朋友圈實(shí)戰(zhàn)營銷技巧
成交后的轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
溝通重點(diǎn)信息內(nèi)容歸檔整理
第三篇:現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)通關(guān)篇
通關(guān)目的:
1、讓學(xué)員正確的認(rèn)識電話營銷,不抵觸電銷,愛上電話營銷
2、讓學(xué)員做到專業(yè)、規(guī)范、合規(guī)的外呼電話,呈現(xiàn)銀行的專業(yè)形象
3、每個(gè)學(xué)員熟練掌握電話營銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù),從而提高電話營銷成功率
4、每個(gè)學(xué)員熟練掌握客戶疑難問題處理的應(yīng)答方法及話術(shù),從而與客戶建立信任感
通關(guān)輔導(dǎo)流程:
1、準(zhǔn)備階段:
A、熟悉常見實(shí)戰(zhàn)案例場景
B、練習(xí)產(chǎn)品介紹話術(shù)
C、練習(xí)外呼賬單分期話術(shù)
D、練習(xí)外呼現(xiàn)金分期話術(shù)
E、學(xué)員名單放入抽簽盒
F、評委就席,熟悉評分表
2、模擬通關(guān)階段:
A、外呼流程話術(shù)的運(yùn)用
B、外呼產(chǎn)品的推薦和引導(dǎo)
C、外呼與客戶建立良好的溝通和信賴
D、達(dá)到在線辦理的目的
3、評分點(diǎn)評階段:
A、優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)評
B、不足點(diǎn)評
C、共性問題
D、個(gè)性問題
E、總結(jié)復(fù)盤
信用卡分期電話營銷技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242555.html
已開課時(shí)間Have start time
- 舒冰冰