課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 話(huà)務(wù)員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
防流失促新增課程
【課程背景】:
對(duì)于中國(guó)的銀行來(lái)說(shuō),中國(guó)富人是“并不容易伺候的客戶(hù)”。他們要求高回報(bào),低收費(fèi),還喜歡把財(cái)富分別放在多家銀行。而對(duì)私人銀行而言,要滿(mǎn)足他們所有的要求并獲得較好的利潤(rùn)并不容易。但也有跡象顯示,隨著市場(chǎng)持續(xù)大幅波動(dòng),投資者意識(shí)到自己管錢(qián)并不容易,而這也正是銀行業(yè)在私人銀行板塊的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。既要防止私行客戶(hù)流失,又想促進(jìn)新鮮血液的流入這也正是現(xiàn)在私人銀行的共同訴求。
在防流失促新增的環(huán)節(jié)上時(shí),目前各大銀行利用客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行邀約及營(yíng)銷(xiāo)是銀行的普遍做法。如興業(yè)銀行以金融凈資產(chǎn)達(dá)到600萬(wàn)(含)以上為審核要求,為客戶(hù)提供專(zhuān)享理財(cái)產(chǎn)品、專(zhuān)享定制產(chǎn)品、家族信托業(yè)務(wù)、海外置業(yè)及投資業(yè)務(wù),但是在向客戶(hù)推薦各類(lèi)私行業(yè)務(wù)時(shí),由于私人銀行客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)能力偏強(qiáng),而主動(dòng)邀約及營(yíng)銷(xiāo)能力偏弱,在電話(huà)中如何從服務(wù)轉(zhuǎn)營(yíng)銷(xiāo)及邀約、如何挖掘客戶(hù)的需求、產(chǎn)品利益點(diǎn)的陳述能力、把握促成成交能力、異議處理能力、靈活應(yīng)變能力等明顯不足,因而導(dǎo)致最終的邀約及營(yíng)銷(xiāo)效果不是非常理想。
【課程目標(biāo)】:
1、通過(guò)課程讓學(xué)員做到活學(xué)活用,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;
2、樹(shù)立行業(yè)自信心,提高對(duì)行業(yè)、客戶(hù)及自我的自信;
3、了解高端私人銀行客戶(hù)心理,懂得客戶(hù)真實(shí)需求;
4、掌握電話(huà)邀約技巧,提高私人銀行客戶(hù)滿(mǎn)意度,防止客戶(hù)流失;
5、掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,促進(jìn)新增私人銀行客戶(hù);
6、通過(guò)輔導(dǎo)培訓(xùn)讓技巧落地實(shí)戰(zhàn)化
7、整體提升私人銀行客戶(hù)經(jīng)理的邀約營(yíng)銷(xiāo)能力。
【課程對(duì)象】:興業(yè)銀行私人銀行客戶(hù)經(jīng)理
【課程大綱】:
第一篇:私行客戶(hù)經(jīng)理心態(tài)調(diào)整及壓力緩解篇
好的心態(tài)是邀約成功的開(kāi)始
外呼邀約三種心態(tài)必須突破
1、不好意思開(kāi)口
2、害怕被拒絕
3、害怕被客戶(hù)罵
失敗的邀約來(lái)自消極的心態(tài)
四大階段員工的心態(tài)調(diào)整
案例:興奮期員工對(duì)工作失去熱情、如何調(diào)整?
案例:黑暗期員工對(duì)工作無(wú)趣失向、如何調(diào)整?
案例:成長(zhǎng)期員工對(duì)工作麻木厭惡、如何調(diào)整?
案例:職業(yè)期員工如何在行業(yè)繼續(xù)走下去?
私行客戶(hù)經(jīng)理心態(tài)剖析
1、打電話(huà)恐懼產(chǎn)生的原因
2、打電話(huà)厭惡產(chǎn)生的原因
3、打電話(huà)不自信產(chǎn)生的原因
案例:在數(shù)據(jù)高壓力大的情況下如何樹(shù)立自信心
互動(dòng):培養(yǎng)私行客戶(hù)經(jīng)理的自信
壓力自查圖
催收工作消極心態(tài)突破方法:重新框架
案例:面對(duì)罵人客戶(hù)的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)不耐煩客戶(hù)的應(yīng)答技巧
案例:面對(duì)客戶(hù)不接電話(huà)的應(yīng)對(duì)技巧
案例:面對(duì)客戶(hù)總是推脫的應(yīng)對(duì)技巧
第二篇:宏觀形勢(shì)下的高端客戶(hù)性格及心理類(lèi)型分析篇
宏觀經(jīng)濟(jì)形式和市場(chǎng)情況分析
客戶(hù)性格分析測(cè)試
不同客戶(hù)溝通模式不同
不同客戶(hù)外呼切入點(diǎn)不同
不同性格客戶(hù)的特征分析
不同性格客戶(hù)的語(yǔ)言模式
不同性格客戶(hù)的聲音特征
不同性格客戶(hù)的優(yōu)點(diǎn)分析
不同性格客戶(hù)的缺點(diǎn)分析
不同性格客戶(hù)的心理需求
客戶(hù)性格測(cè)試工具運(yùn)用
不同性格客戶(hù)的溝通模式變化
客戶(hù)類(lèi)型及消費(fèi)心理分析
客戶(hù)為什么抵觸你推薦的理財(cái)產(chǎn)品?
客戶(hù)為什么聽(tīng)到某些敏感字就掛斷電話(huà)?
客戶(hù)消費(fèi)心理的兩大核心需求分析?
什么樣的營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)客戶(hù)才不掛電話(huà)?
客戶(hù)的六種購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型分析
“成本型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“品質(zhì)型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“配合型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“叛逆型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“自決型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
“外決型客戶(hù)”消費(fèi)心理分析及應(yīng)答話(huà)術(shù)
第三篇:防失促增的溝通實(shí)戰(zhàn)技巧及落地話(huà)術(shù)應(yīng)答篇
電話(huà)外呼前的準(zhǔn)備工作
目標(biāo)管理防流失
科學(xué)配置促新增
客戶(hù)目標(biāo)數(shù)據(jù)篩選準(zhǔn)備
對(duì)客戶(hù)進(jìn)行四級(jí)分類(lèi)(A、B、C、D)
電話(huà)外呼的*時(shí)間選擇
外呼技巧一:防失促增外呼開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
外呼先打熱身電話(huà)——先易后難
電話(huà)體現(xiàn)公司專(zhuān)業(yè)形象
開(kāi)場(chǎng)白基礎(chǔ):聲音、專(zhuān)業(yè)、禮貌
好的開(kāi)場(chǎng)白是成功的開(kāi)始
自殺式開(kāi)場(chǎng)白的三大特征
開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)核心四要素
開(kāi)場(chǎng)白切入點(diǎn)設(shè)計(jì)
錄音:失敗的外呼切入點(diǎn)分析
錄音:成功的外呼切入點(diǎn)分析
外呼高端客戶(hù)切入點(diǎn)設(shè)計(jì)原則
營(yíng)銷(xiāo)如何切入最合適?
五套外呼切入點(diǎn)有效話(huà)術(shù):
根據(jù)客戶(hù)信譽(yù)切入業(yè)務(wù)
根據(jù)客戶(hù)級(jí)別切入業(yè)務(wù)
根據(jù)客戶(hù)年限切入業(yè)務(wù)
根據(jù)公司活動(dòng)切入業(yè)務(wù)
根據(jù)消費(fèi)金額切入業(yè)務(wù)
案例:如何向客戶(hù)切入“財(cái)智人生”理財(cái)產(chǎn)品
案例:如何向客戶(hù)切入“鉆石專(zhuān)享”產(chǎn)品
案例:如何通過(guò)“天使俱樂(lè)部”進(jìn)行邀約切入
案例:如何通過(guò)“園丁俱樂(lè)部”進(jìn)行邀約切入
外呼開(kāi)場(chǎng)——客戶(hù)拒絕處理話(huà)術(shù)
客戶(hù)說(shuō):“不需要”時(shí),應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)處理
客戶(hù)說(shuō):“考慮一下”,應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)處理
客戶(hù)說(shuō):“有需要,再打電話(huà)給你吧”應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)處理
客戶(hù)說(shuō):“產(chǎn)品收益沒(méi)有其他銀行大啊”,應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)處理
外呼技巧二:防失促增外呼挖掘客戶(hù)需求
挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類(lèi)型
提問(wèn)遵循的原則
三層提問(wèn)法
信息層問(wèn)題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)
問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)
解決問(wèn)題層提問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:財(cái)智人生產(chǎn)品的客戶(hù)需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:7D系列產(chǎn)品的客戶(hù)需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:流失客戶(hù)的需求挖掘
現(xiàn)場(chǎng)演練:新增客戶(hù)的需求挖掘
外呼技巧三:防失促增有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
奧利奧特效方法呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
提高外呼成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
分解介紹法
客戶(hù)見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:利用好處介紹法推薦“鉆石專(zhuān)享”業(yè)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:對(duì)比介紹法推薦“安愉人生”服務(wù)
外呼技巧四:防失促增客戶(hù)異議處理與挽留技巧
正確理解客戶(hù)異議
客戶(hù)說(shuō)“收益不高”的心理活動(dòng)
客戶(hù)說(shuō)“你們服務(wù)不好”的心理活動(dòng)
客戶(hù)說(shuō)“你們都是騙人的”的心理活動(dòng)
客戶(hù)異議處理的四大萬(wàn)能法則話(huà)術(shù)
客戶(hù)常見(jiàn)異議:
客戶(hù)說(shuō):“我不需要”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“我不感興趣”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):”我考慮考慮“應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“發(fā)份你們的資料過(guò)來(lái)我看看吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“我很忙,沒(méi)時(shí)間、在開(kāi)車(chē)、開(kāi)會(huì)”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“等我有時(shí)間,再過(guò)去詳細(xì)了解一下”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“這個(gè)存款業(yè)務(wù)的時(shí)間太久了,不劃算”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再聯(lián)系你吧”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)說(shuō):“有在其他銀行辦理,不用轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去了,這樣不劃算”應(yīng)對(duì)技巧
客戶(hù)在電話(huà)里說(shuō)粗話(huà),罵人,應(yīng)對(duì)技巧
外呼技巧五:防失促增把握促成信號(hào)
什么是促成信號(hào)?
促成信號(hào)的把握
促成的語(yǔ)言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
常見(jiàn)的6種促成技巧
直接促成法
緊迫感促成法
二選一法促成法
體驗(yàn)成交促成法
假設(shè)成交促成法
客戶(hù)見(jiàn)證促成法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
外呼技巧六:防失促增電話(huà)結(jié)束語(yǔ)及跟蹤
讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
成交后的轉(zhuǎn)介紹話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
加客戶(hù)微信的方法
微信溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
微信朋友圈實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧
防流失促新增課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242619.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 舒冰冰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《全面提升客戶(hù)服務(wù)能力》 劉暢(
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員 于男
- 《客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升 于男
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 政務(wù)中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 于男
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 全渠道客戶(hù)體驗(yàn)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 有溫度的客戶(hù)服務(wù) 林濤
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤