課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能培訓(xùn)
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 大客戶(hù)經(jīng)理· 客服經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能培訓(xùn)
前言
服務(wù)產(chǎn)業(yè)占到*GDP的85%以上,而中國(guó)反之,服務(wù)產(chǎn)業(yè)不到國(guó)內(nèi)GDP總量的15%。服務(wù)行業(yè)屬于創(chuàng)新密集和智慧密集型產(chǎn)業(yè),由于屬于可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),得到國(guó)家的大力推廣和政策補(bǔ)助??墒侵圃煨推髽I(yè)、貿(mào)易型企業(yè)、技術(shù)類(lèi)企業(yè)等非服務(wù)產(chǎn)業(yè),如何融入服務(wù)的理念呢?他們的產(chǎn)品鏈?zhǔn)欠褚部梢酝ㄟ^(guò)服務(wù)模式的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)向服務(wù)轉(zhuǎn)型?服務(wù)究竟如何做才能讓消費(fèi)者選擇一次后再次選擇你?
如果說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)讓企業(yè)贏在今天,而服務(wù)讓企業(yè)贏在未來(lái)。
21世紀(jì)的第二個(gè)十年里,服務(wù)將成為企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞之一。
課程收獲:
通過(guò)學(xué)習(xí)課程可以收獲到:
了解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心要素以及通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的無(wú)限品牌效應(yīng)
深入分析員工是企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的升華和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
通過(guò)大量案例分析掌握服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的屬性的內(nèi)在含義
驗(yàn)證為何服務(wù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
【課程大綱】
引言:服務(wù)戰(zhàn)略為何成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?
第一講:服務(wù)的目標(biāo):服務(wù)外溢效應(yīng)讓品牌增值
1、 為什么要研究服務(wù)?
▲品牌的有三個(gè)境界,最高境界是美譽(yù)度;
▲美譽(yù)度要靠服務(wù),因?yàn)榉?wù)是與客戶(hù)的零距離的交流;
▲營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入3.0時(shí)代,人文關(guān)懷是核心,而非產(chǎn)品和方案。
2、 服務(wù)三角形的三個(gè)邊;
3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次;
▲基本服務(wù);
▲創(chuàng)新服務(wù);
▲感動(dòng)服務(wù);
3、 讓顧客的“心”跟著你走;
4、 服務(wù)=營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始≠營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束;
5、 服務(wù)的特性:內(nèi)部可復(fù)制,外部不可復(fù)制。
6、 服務(wù)不是成本,而是企業(yè)的投資。
7、 服務(wù)的外溢效應(yīng)是什么?
8、 服務(wù)的外溢效應(yīng)讓一個(gè)企業(yè)的成功自己可以復(fù)制,別人難以模仿。
之中穿插案例分享:
1、 聯(lián)邦快遞:電腦時(shí)代的赫爾默斯
2、 海爾彩電:快樂(lè)“三全”服務(wù);
3、 沃爾瑪并不賣(mài)輪胎的故事;
4、 一盒痱子粉的故事;
5、 免費(fèi)的糧袋,35%份額的家電下鄉(xiāng);
6、 泰國(guó)花園酒店的精細(xì)化管理。
第二講:服務(wù)的提供:外化而內(nèi)不化的驚人效果
1、 服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品一定是員工,而不是產(chǎn)品;
▲優(yōu)秀的服務(wù)是優(yōu)秀的員工設(shè)計(jì)出來(lái)的;
▲優(yōu)秀的服務(wù)是優(yōu)秀的員工執(zhí)行出來(lái)的;
▲優(yōu)秀的服務(wù)是優(yōu)秀的員工完善出來(lái)的;
2、 優(yōu)秀服務(wù)提供者必須具備思方行圓的思想;
▲外化而內(nèi)不化;(案例:雨中淋雨一小時(shí)后的獎(jiǎng)勵(lì);沃爾瑪不賣(mài)輪胎;)
▲思方型圓;(案例:目標(biāo)不可變,其它的都可以變)
▲全員服務(wù);(案例:一個(gè)都不能少,優(yōu)秀服務(wù)的載體是員工:門(mén)衛(wèi)也可賣(mài)空調(diào))
3、 員工是企業(yè)服務(wù)的主體和載體;
▲踢貓效應(yīng);(案例)
▲投射效應(yīng);(案例)
4、 員工是企業(yè)服務(wù)的主體和載體;
▲顧客才是真正的老板;
▲員工是老板的參謀;
▲你是老板的供應(yīng)商;
5、 員工需要對(duì)客戶(hù)“感情用事”;
6、 看用戶(hù)的臉色行事;
6、員工的微笑是最有感染力的服務(wù)開(kāi)始。
之中穿插案例分享:
1、 沃爾瑪激勵(lì)員工:換種方法你會(huì)做的更好;
2、一位巴士售票員的服務(wù)技巧;
3、迪斯尼樂(lè)園:培養(yǎng)熱情友好的員工;
4、海南航空的微笑標(biāo)準(zhǔn)的練習(xí);
5、感人故事是最好的服務(wù)分享;
6、海爾集團(tuán)以員工命名的小改小革小發(fā)明;
7、海底撈的“蝦滑”的模具是員工自覺(jué)發(fā)明的。
8、一撮香菜,引來(lái)一個(gè)國(guó)際化人才。
第三講:服務(wù)的屬性:魔鬼在細(xì)節(jié),勝敗也在細(xì)節(jié)
1、把細(xì)節(jié)處放大,就把你的優(yōu)勢(shì)放大;
2、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:徹頭徹尾的完美主義;
3、沒(méi)有精美的細(xì)節(jié),就沒(méi)有波瀾壯闊的全局;
4、戰(zhàn)略決定成敗,細(xì)節(jié)決定優(yōu)劣;
5、服務(wù)讓營(yíng)銷(xiāo)勝在最后一公里;
▲坐轎子的冰箱;(案例)
▲有村落就有海爾的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);(案例)
▲毛宗良背洗衣機(jī)上門(mén)服務(wù);(案例)
6、服務(wù)的復(fù)制要靠標(biāo)準(zhǔn)。
之中穿插案例分享:
1、 海爾集團(tuán)的“五個(gè)一工程”標(biāo)準(zhǔn);
2、 胡老頭“入木三分”的分析;
3、 蘇州東南汽車(chē)的細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo);
4、 別隨便打噴嚏的故事;
5、 日本人是怎么能夠中標(biāo)大慶油田大宗設(shè)備的;
6、 招標(biāo)會(huì)上,為什么日本廣告公司能中標(biāo)?
7、 為何《大唐歌飛》為何能在央視播出?
第四講:服務(wù)的作用:讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力難以模仿
1、 云時(shí)代來(lái)臨,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式;
2、 服務(wù)模式創(chuàng)新是新的商業(yè)贏利模式的建立;
3、 服務(wù)是驗(yàn)證一個(gè)企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)人心的試金石;
4、 服務(wù)執(zhí)行在終端,企業(yè)決勝在終端;
5、 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng);
6、 服務(wù)的門(mén)檻很低,但是心坎很高;
▲服務(wù)是需要心觀(guān)察;
▲服務(wù)必須姿態(tài)放低;
▲客戶(hù)的滿(mǎn)意是最好的獎(jiǎng)賞;
7、 服務(wù)是無(wú)形的產(chǎn)品,卻是有形的價(jià)值;
8、 如何做到把服務(wù)的無(wú)形做到有形?
9、 提升企業(yè)的顯性競(jìng)爭(zhēng)力的技巧;
▲服務(wù)會(huì)說(shuō)話(huà);
▲服務(wù)看得見(jiàn);
▲服務(wù)傳得遠(yuǎn);
10、服務(wù)是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)風(fēng)格的最好體現(xiàn);
之中穿插案例分享:
1、 騰訊由免費(fèi)qq構(gòu)建起的龐大帝國(guó);
2、 易到用車(chē)網(wǎng):輕型用車(chē)服務(wù)新模式;
3、 如何把事故變?yōu)楣适拢?br />
4、 輪扁斫輪的故事;
5、 “道可道,非常道”的故事;
6、 企業(yè)的最高境界是做服務(wù)(海爾的三張網(wǎng)的轉(zhuǎn)型);
7、 海底撈是如何收服人心的。
第五講:服務(wù)的任務(wù):讓企業(yè)決勝在未來(lái)
1、 如果營(yíng)銷(xiāo)贏在今天,那么服務(wù)就贏在未來(lái);
2、 未來(lái)中國(guó)將進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;
3、 誰(shuí)掌握了服務(wù)創(chuàng)新模式,誰(shuí)就抓住了未來(lái);
4、 人人都是企業(yè)的服務(wù)提供者;
5、 服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始;
6、 服務(wù)讓企業(yè)贏在明天,贏在未來(lái);
7、 昨天的服務(wù),今天的感動(dòng),明天的收益。
8、 服務(wù)不是成本,而是投資--功在今日,利在千秋。
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243493.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉春華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 用結(jié)果說(shuō)話(huà)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 楚易
- 零售信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升 林濤
- 基于“十四五”電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展 于男
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 從優(yōu)秀到卓越——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與 楚易
- 用自媒體打造通訊企業(yè)超級(jí)營(yíng) 鐘理勇
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤
- 銀行柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 林濤
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
- 銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)突破與商務(wù)談判 劉暢(
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 林濤
- 銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與營(yíng) 于男