課程描述INTRODUCTION
投標(biāo)文件編制技巧
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投標(biāo)文件編制技巧
【課程收益】
1、熟悉工程采購招投標(biāo)流程,能夠準(zhǔn)確研讀招標(biāo)文件。
2、能夠熟練編制正確響應(yīng)招標(biāo)條件的投標(biāo)文件。
3、準(zhǔn)確分析和研判招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),提高中標(biāo)率。
【授課對(duì)象】企業(yè)招投標(biāo)工作人員
【授課課時(shí)】1天(6小時(shí)/天)
【授課方式】
1、理論講述
2、分組討論
3、案例分享
4、課堂演練
【課程大綱】
一、招標(biāo)文件解讀
1、招標(biāo)文件解讀的八個(gè)要點(diǎn)
1)合同文件及解釋順序
2)發(fā)包人和承包人的義務(wù)
3)工期延誤
4)驗(yàn)收方法和標(biāo)準(zhǔn)
5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能
6)計(jì)量與支付
7)材料、設(shè)備的供應(yīng)
8)違約索賠
2、解讀招標(biāo)文件應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容
1)授權(quán)書
2)付款方式
3)選型配置
4)優(yōu)惠條款
5)售后服務(wù)
6)施工方案及工期
7)同類別產(chǎn)品銷售合同
8)資信證件
9)產(chǎn)品制造、安裝質(zhì)量,環(huán)境、職業(yè)健康體系證書
10)所供產(chǎn)品的檢驗(yàn)證書
11)技術(shù)培訓(xùn)
12)咨詢和澄清
案例分享:招標(biāo)文件解讀技巧
二、投標(biāo)文件編制
1、投標(biāo)六大技巧
1)抓住核心因素
2)及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息
3)留意競爭對(duì)手
4)研讀標(biāo)書
5)編寫標(biāo)書要響應(yīng)用戶需求
6)低級(jí)錯(cuò)誤不能犯
2、編制投標(biāo)書應(yīng)注意的四大重點(diǎn)
1)投標(biāo)須知
2)實(shí)質(zhì)要求
3)重要部分
4)細(xì)小項(xiàng)目
3、投標(biāo)文件編制
1)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)編制原則
2)投標(biāo)文件內(nèi)容
3)投標(biāo)文件編制要求
4、投標(biāo)管理
1)投標(biāo)文件編制的細(xì)節(jié)問題
2)標(biāo)書檢查表
案例分享:投標(biāo)文件的編制技巧
三、投標(biāo)文件審核
一、投標(biāo)書核查重點(diǎn)
1)核查標(biāo)書形式
2)經(jīng)濟(jì)標(biāo)核查
3)商務(wù)標(biāo)核查
4)技術(shù)標(biāo)核查
5)標(biāo)書校對(duì)
2、投標(biāo)中常犯的12類標(biāo)書錯(cuò)誤
1)封面
2)目錄
3)投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄
4)修正函
5)授權(quán)書
6)對(duì)招標(biāo)文件及合同條款的確認(rèn)和承諾
7)進(jìn)度安排
8)質(zhì)量保證
9)安全保證措施和環(huán)境保護(hù)措施
10)組織機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)組成、主要人員簡歷及證書
11)企業(yè)有關(guān)資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)
12)其他符合檢查內(nèi)容
3、如何規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
1)投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
2)投標(biāo)中風(fēng)險(xiǎn)主要來源的分析預(yù)測
3)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)避策略
4)做出正確投標(biāo)決策的措施
課堂演練:投標(biāo)中起決定作用的因素是什么?
投標(biāo)文件編制技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/244463.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭朗
招標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 投標(biāo)管理策略與方法 郭濤
- 招標(biāo)采購及合同管理要點(diǎn)與應(yīng) 顧祥柏
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》 劉琦華
- 國際工程項(xiàng)目市場開發(fā)-招投 肖維
- 《國際工程項(xiàng)目招投標(biāo)技巧》 鄭文強(qiáng)
- 國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與
- 《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng) 高擁軍
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、 劉雷
- 國內(nèi)公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)管理 肖維
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù) 黃智鵬
- 《任重而道遠(yuǎn)——招標(biāo)投標(biāo)關(guān) 陳紅