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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
非財(cái)管理者財(cái)稅管控思維
 
講師:邢梁雁 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

財(cái)稅管控思維課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:邢梁雁    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)稅管控思維課程

課程背景:
企業(yè)管理的問題一半是財(cái)務(wù)問題,投資并購上市都需要財(cái)務(wù)規(guī)范,老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力,老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界,并讓企業(yè)利潤迅速提升。
《財(cái)稅管控內(nèi)訓(xùn)》是專為企業(yè)老總、股東、高管量身定制,實(shí)用的財(cái)稅課程,現(xiàn)場咨詢、案例結(jié)合,幫助企業(yè)解決財(cái)稅問題。建立財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),并利用財(cái)務(wù)手段,節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到保證財(cái)富安全,盈利能力不斷增長。
適合對(duì)象:
老板(董事長、執(zhí)行董事,總經(jīng)理,高管)
股東成員或家族企業(yè)核心成員(財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門成員)
上課方式:
學(xué)習(xí)形式:原理案例+工具設(shè)計(jì)+實(shí)戰(zhàn)演練+疑難解答
成果展示:案例+工具演練+現(xiàn)場輔導(dǎo)。
時(shí)間:(課時(shí)約3小時(shí))
會(huì)議室:投影,白板,白板筆,音響,麥克風(fēng)(和老師溝通確認(rèn))

【課程大綱】
一、財(cái)稅趨勢

1,宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與財(cái)稅改革
2,什么是民企的財(cái)稅原罪?
3,民企的財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型?
4,財(cái)務(wù)混亂,如何分紅?如何做績效?如何上市?
5,三大杠桿:利潤杠桿、運(yùn)營杠桿、資本杠桿
6,三種財(cái)務(wù):家財(cái)務(wù)、小財(cái)務(wù)、大財(cái)務(wù)

二、頂層開源
1,案例:股權(quán)如何設(shè)計(jì)交稅才最少?
2,案例:是否需要為避稅而成立公司?
3,案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),如何少交稅?
4,案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅的四重境界?
5,案例:老板如何設(shè)計(jì)公司的股權(quán)架構(gòu)?
6,案例:一家準(zhǔn)備上市的公司,股權(quán)如何設(shè)計(jì)?
7,案例:關(guān)聯(lián)交易及公司間的借款問題。
8,案例:老板公私不分的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

三、避稅節(jié)流
1,案例:如何解決“商業(yè)回扣”問題?
2,案例:如何解決“缺發(fā)票”問題?
3,案例:增值稅太高,進(jìn)項(xiàng)太少,怎么辦?
4,案例:員工沒有交個(gè)人所得稅,怎么辦?
5,案例:個(gè)稅與社?;鶖?shù)不統(tǒng)一,怎么辦?
6,案例:土地與房產(chǎn)交易中,如何避稅?

四、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
1,案例:民營企業(yè)的糊涂賬
2,案例:老板看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表
3,案例:偷稅風(fēng)險(xiǎn)大,95%的兩套賬
4,案例:股權(quán)沒有設(shè)計(jì),多交冤枉稅
5,案例:做事無預(yù)算,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)兩張皮
6,案例:內(nèi)控較缺失,風(fēng)險(xiǎn)與流程混亂
7,案例:財(cái)務(wù)人員的勝任力打造與忠誠度
8,案例:資金效率低,融資很困難

五、運(yùn)營財(cái)務(wù)
1,案例:企業(yè)如何多賺錢?
賺錢的核心秘密是什么?
2,案例:如何打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的通道?
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化?
3,案例:如何設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?
4,案例:高管的財(cái)務(wù)分析?如何從報(bào)表到戰(zhàn)略?
5,案例:如何提高銷售利潤率?如何做財(cái)務(wù)預(yù)算?
6,案例:如何提高資產(chǎn)管理效率?如何管控現(xiàn)金流?
7,案例:如何提升財(cái)務(wù)人員的勝任力與忠誠度?
8,案例:如何建立一套規(guī)范的“財(cái)務(wù)體系”?

財(cái)稅管控思維課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/247821.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:非財(cái)管理者財(cái)稅管控思維

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邢梁雁
[僅限會(huì)員]