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柔性化心流管理

課程背景：
20世紀所形成的組織管理模式及其價值觀已不能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。為了保證企業(yè)運作良好并在日益全球化的、復雜的、持續(xù)快速變化的市場競爭中成功，需要創(chuàng)設新的管理模式，柔性管理應運而生。這是一種以人為中心的“人性化管理”，它在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎上，采用非強制性方式，在員工心目中產生一種潛在說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。
柔性化心流管理的*特點在于不是依靠權力影響力，而是依賴于每個員工內心深處激發(fā)的主動性、內在潛力和創(chuàng)造精神，具有明顯的內在驅動性。因此，如何通過柔性化管理藝術激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，調動員工的主動精神和自我約束力，是每一位管理者需要面對和迫切解決的問題。特別在2020年非常狀態(tài)下，《管理突圍—柔性化心流管理藝術》課程將使得管理者能夠帶領員工從被動管理到主動追隨，共同見證與成就企業(yè)的輝煌。
課程收益： 
深刻體會柔性化心流管理藝術及其重要性 
激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造性 
調動下屬的主動精神和自我約束力
授課方式：演講互動、角色扮演、分組討論、實戰(zhàn)案例解析

課程大綱/要點：
引子：掌握人心——引領企業(yè)致勝的法寶！
一、柔性心流管理 Vs.剛性管理
1.柔性心流管理的界定
2.柔性心流管理與剛性管理的對比
3.柔性心流管理的影響力
4.成功人士對EQ和IQ的理解
5.一張不可多得的照片
6.柔性心流管理者的角色與使命
7.管人 Vs. 管事
8.領導 Vs. 管理
9.心流管理者是船長、兄長、校長
10.柔性管理的內在驅動性
11.柔性管理效能的持久性

二、柔性管理之溝通與激勵
1.適應瞬息萬變的內外環(huán)境
2.失敗團隊無贏家、成功團隊無輸家     
3.管理者的柔性心流溝通風格
4.予以尊重就是*的激勵
5.剛柔并濟，恩威并施
6.建立共同的意愿
7.如何說出你的贊許
8.如何進行事前激勵
9.如何避免負激勵
10.化被動為主動的游戲化心流管理
11.價值共守、精神共通
12.情感共流、命運共擔
結束語：兩心不可以得一人，一心可得百人！

柔性化心流管理