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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
完美執(zhí)行——打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
 
講師:劉鑫 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:劉鑫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

課程收益:
戰(zhàn)略和執(zhí)行,哪個(gè)更困難?調(diào)研眾多高管,大家一致認(rèn)為執(zhí)行更難。
但不管是MBA還是培訓(xùn)班,鮮有能學(xué)習(xí)執(zhí)行的秘訣的。即便有,也都是一些心靈雞湯和零碎段子,難以有效指導(dǎo)實(shí)踐。
那有沒有一套系統(tǒng)的、有效的執(zhí)行力法則呢?
在本課程,將帶來一套科學(xué)有效的執(zhí)行原則框架,以及如何完美執(zhí)行的方法。

課程收益:
通過學(xué)習(xí)和演練,將獲得以下收益:
1,學(xué)會(huì)一套科學(xué)、系統(tǒng),并經(jīng)過眾多大小企業(yè)實(shí)踐檢驗(yàn)過的執(zhí)行方法;
2,現(xiàn)場根據(jù)實(shí)踐情況制定團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行法則和實(shí)踐計(jì)劃;
3,掌握成功管理的核心管理原則;
4,破除團(tuán)隊(duì)日復(fù)一日的低迷狀態(tài),給團(tuán)隊(duì)成長帶來光明和希望。

課程大綱:
一、什么導(dǎo)致了低效的執(zhí)行?
1、單純的發(fā)號施令并不管用
2、進(jìn)步的*障礙
3、管理人員要發(fā)揮應(yīng)有的作用
4、有效管理的充分必要條件

二、高效執(zhí)行四原則
1、聚焦最重要目標(biāo):想要做的越多,最終能完成的越少。
2、關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo):有些行為比其他的更能幫助達(dá)成目標(biāo)。
3、激勵(lì)性記分表:有記分的時(shí)候,人們的表現(xiàn)往往會(huì)大不一樣。
4、規(guī)律復(fù)盤:除非人人都堅(jiān)持負(fù)起責(zé)任,否則目標(biāo)總會(huì)瓦解。

三、高效執(zhí)行四原則現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)
1、如何制定最重要目標(biāo)
2、如何制定引領(lǐng)性指標(biāo)
3、如何規(guī)劃記分表
4、如何開展復(fù)盤會(huì)議

四、后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
1、高效執(zhí)行中常見的問題
2、如何在實(shí)際中應(yīng)用四原則
3、打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)階段和關(guān)鍵點(diǎn)
4、后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃

打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248239.html

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    參加課程:完美執(zhí)行——打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉鑫
[僅限會(huì)員]