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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精英團(tuán)隊(duì)《成功三部曲》拓展特訓(xùn)營(yíng)
 
講師:張家存 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)

· 全體員工· 入職員工· 新員工· 一線員工· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:張家存    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、 培訓(xùn)對(duì)象
此課程適合企業(yè)全員參與,50-200人均可以開展
二、 培訓(xùn)收益
1. 使學(xué)員清晰自身狀態(tài),明確個(gè)人目標(biāo)及如何提升個(gè)人能力;
2. 通過團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)成員在活動(dòng)中感受、感知、感悟并分享貢獻(xiàn)每個(gè)人的智慧,領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)的真諦;
3. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員以關(guān)注現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、觀念一致、團(tuán)隊(duì)合作的奮斗精神;
4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任感、安全感、歸屬感以及榮辱感等團(tuán)隊(duì)精神,打造一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

三、 培訓(xùn)時(shí)間 2-3天,具體時(shí)間可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定
四、 課程特點(diǎn)
1. 課程以拓展項(xiàng)目+講授方式呈現(xiàn),同時(shí)學(xué)員團(tuán)隊(duì)之間良性PK,生動(dòng)活潑,深入淺出,通俗易懂,理論與實(shí)踐相結(jié)合,好學(xué)、好記、好用;
2. 豐富的實(shí)際案例+視頻沖擊,多種學(xué)習(xí)方式,互動(dòng)啟發(fā)性強(qiáng),便于真正地幫助學(xué)員掌握。

五、 培訓(xùn)場(chǎng)地要求 專業(yè)且?guī)Э照{(diào)的的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng),會(huì)場(chǎng)面積根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)而定,足夠全員開展拓展活動(dòng),投影儀投影效果清晰,音響效果要保證全場(chǎng)學(xué)員都能聽清楚,至少配兩支無線麥克風(fēng)。

課程內(nèi)容
第一天
開營(yíng)儀式
領(lǐng)導(dǎo)做開訓(xùn)致辭
10分鐘
組建訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)
選領(lǐng)袖、定目標(biāo)、制計(jì)劃、鼓士氣、秀風(fēng)采
120分鐘
拓展項(xiàng)目一
平衡桿
 ?團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力
?團(tuán)隊(duì)成就個(gè)人
30分鐘
拓展項(xiàng)目二
風(fēng)語(yǔ)者
 ?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織、分工、協(xié)調(diào)能力
?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互配合和執(zhí)行力
?增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
?讓學(xué)員明白作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的責(zé)任及制度的實(shí)施
90分鐘

第一部曲
認(rèn)知自我
一、我想成為一個(gè)什么樣的人?
1.我是誰(shuí)?
2.我從哪里來?
3.我要到哪里去?
4.我為什么來這里?
5.我想要成為一個(gè)什么樣的人?
二、我的人生地圖
1.我怎么活我的人生?
2.我的人生規(guī)劃?
3.繪制我的人生地圖
三、人生態(tài)度決定人生高度
1.決絕平庸的人生
2.內(nèi)心高度決定事業(yè)高度
3.內(nèi)心的期望會(huì)演變成想要的結(jié)果
4.不讓三個(gè)騙子害了我
?環(huán)境
?別人
?發(fā)生的事件
?從平庸走向卓越必備心態(tài)
?自信的心態(tài)
?付出的心態(tài)
?堅(jiān)持的心態(tài)
?主人翁的心態(tài)
?感恩的心態(tài)
120分鐘
小結(jié)
1.當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)
2.學(xué)員作業(yè)布置

第二天
拓展項(xiàng)目三
心靈感應(yīng)
 ?培養(yǎng)學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)與合作意識(shí);
?學(xué)習(xí)分析問題形成策略、解決問題;
?提高溝通技巧
120分鐘
拓展項(xiàng)目四
穿越電網(wǎng)
 ?團(tuán)隊(duì)成員間的密切配合
?付出與犧牲精神
?組織分工與協(xié)調(diào)能力
?發(fā)現(xiàn)未來的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才
120分鐘

第二部曲
提升自我
一、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行自我發(fā)展分析
1.我能做什么?
2.我會(huì)做什么?
3.環(huán)境能允許我做什么?
4.環(huán)境中的發(fā)展機(jī)遇在哪里?
?我今天選擇了什么?
?為什么選擇MIU CLUB?
?工作的真相和意義是什么?
1.我如何抓住機(jī)遇獲得重生?

二、學(xué)習(xí)提升自我價(jià)值
1.學(xué)習(xí)的障礙
?舒適圈
?自我設(shè)限
?面子工程
?心智模式
1.學(xué)習(xí)的有效途徑
?拜名師
?廣交友
?多讀書
?勤參訓(xùn)
?樂分享
1.學(xué)習(xí)的五大步驟
?聚焦方向
?獲取知識(shí)
?體驗(yàn)實(shí)踐
?形成思想
?調(diào)整應(yīng)用
1.學(xué)習(xí)的有效方法
?不計(jì)功利,專心致志
?勤學(xué)好問,善于溝通
?日積月累,珍惜時(shí)間
?經(jīng)費(fèi)支持,條件保障
?注重日常,小事做起
120分鐘

三、品格樹立自我品牌
1.培養(yǎng)五種職業(yè)態(tài)度
?誠(chéng)信
?敬業(yè)
?責(zé)任
?激情
?執(zhí)著
2.訓(xùn)練五種職業(yè)習(xí)慣
?精益求精
?要事第一
?關(guān)注細(xì)節(jié)
?合作制勝
?共謀發(fā)展
小結(jié)
1.當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)
2.學(xué)員作業(yè)布置

第三天
拓展項(xiàng)目六
合作運(yùn)輸線
通過游戲,培養(yǎng)參與者團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)和睦與相互協(xié)調(diào)
60分鐘
拓展項(xiàng)目七
急行軍
讓學(xué)員體會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行合作,要想取勝就必須統(tǒng)一指揮,相互支持及協(xié)調(diào)配合,提高大家的合作意識(shí)
60分鐘
拓展項(xiàng)目八
首尾相連
 ?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)的精神;
?學(xué)會(huì)換位思考;
?體會(huì)個(gè)體與整體的關(guān)系;
60分鐘

第三部曲
成就自我
一、行動(dòng)呈現(xiàn)自我價(jià)值
1.明確發(fā)展目標(biāo)
2.清晰發(fā)展路徑
3.行動(dòng)獲取結(jié)果
?心中有目標(biāo),行動(dòng)無困難
?心中有方法,行動(dòng)無障礙
?心中有結(jié)果,行動(dòng)無借口
1.從目標(biāo)到結(jié)果
?做結(jié)果的三大思維:底線思維、果因思維、外包思維
?做結(jié)果的三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
?做結(jié)果的三大方法:承諾法、分解法、重點(diǎn)法
二、團(tuán)隊(duì)倍增自我價(jià)值
1.小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)
?團(tuán)隊(duì)需要的3種人
?高效團(tuán)隊(duì)的5個(gè)基本要素
?高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征
1.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一
?觀念統(tǒng)一
?方向統(tǒng)一
?行動(dòng)統(tǒng)一
?責(zé)任統(tǒng)一
1.團(tuán)可以依靠,但是不可以依賴
三、平臺(tái)成就自我夢(mèng)想
1.與公司形成利益共同體
2.與公司形成榮譽(yù)共同體
3.與公司形成精神共同體
4.與公司形成命運(yùn)共同體
120分鐘
結(jié)營(yíng)典禮
學(xué)員頒獎(jiǎng)、合影
優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等頒獎(jiǎng)
30分鐘
 

員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/248687.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:精英團(tuán)隊(duì)《成功三部曲》拓展特訓(xùn)營(yíng)

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張家存
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)