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中國企業(yè)培訓講師
戰(zhàn)略創(chuàng)新的力量——企業(yè)戰(zhàn)略重塑與高效執(zhí)行之道
 
講師:柳松 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)戰(zhàn)略重塑學習

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:柳松    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)戰(zhàn)略重塑學習

課程設計背景
隨著疫情后時代,市場環(huán)境的不斷變化及新技術的快速涌現,企業(yè)在運營過程中的發(fā)展方向和模式成為了關系企業(yè)生死存亡的核心要素,如何高效利用企業(yè)的現有資源及時進行戰(zhàn)略的調整與創(chuàng)新,并付諸有效的實施,重新構建企業(yè)的發(fā)展動力,是擺在各類企業(yè)面前的永恒課題。眾所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向決定一切!在當今中國經濟“三期疊加”的新常態(tài)下,如何更好的進行發(fā)展模式創(chuàng)新與建立準確的發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展的重中之重!
本課程旨在通過研究企業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律,結合世界經濟環(huán)境的*動態(tài),洞悉市場與消費者的日益變化的需求,從根本上幫助企業(yè)以全新視角和思維,將企業(yè)的各種內外部力量進行重新的梳理,通過對企業(yè)進行有效的戰(zhàn)略轉型,升級運營流程和內外部控制系統,提升企業(yè)的力量,重構企業(yè)發(fā)展模式、提升企業(yè)價值,塑造全新的創(chuàng)新競爭能力。

培訓特色--應用“互動式學習”和“心理啟迪技術”
教練式訓練、案例研討、實戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻
學習心理家研究指出:傳統式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識,并且隨著時間的推移很快便會遺忘,而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”,它使學員在有限的時間內獲得*的價值。
心理啟迪技術的*應用價值,即為通過老師的講授與啟發(fā),使受訓同學在學習過程中博古通今,將理論與實踐相結合,切實在更新觀念、提升方法,使學習效果*化的體現。

培訓對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講、各類型企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家、大型國有企業(yè)相關負責人

課程預期效果:
課程通過一系列的設計和訓練環(huán)節(jié),可使學員提升:
建立全新的戰(zhàn)略思維與轉型視角
從根本上了解企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的核心實質
根據企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性總結確立自身準確戰(zhàn)略定位與模式
洞悉企業(yè)運營中的內在規(guī)律和方法并有效實施
科學的總結自身企業(yè)的運營模式設計中的得失成敗
尋求到更適合自身狀況的創(chuàng)新發(fā)展之路

課程特色:體驗式學習+情景互動+現場輔導
獨道學術論點,精解戰(zhàn)略定位及高效實施的核心密碼
從戰(zhàn)略轉型及運營模式創(chuàng)新兩方面,深入分析企業(yè)的發(fā)展軌跡
精彩的案例分享與點評,震撼深入,直指人心

課程大綱
引 子、戰(zhàn)略定位與升級
■全球經濟模式縱覽
■未來中國經濟模式中的機遇與挑戰(zhàn)
■關于價值的構成要素
■企業(yè)戰(zhàn)略性轉型與創(chuàng)新發(fā)展三原點

第一部分、戰(zhàn)略創(chuàng)新的力量
■戰(zhàn)略發(fā)展模式創(chuàng)新解析
■世界*企業(yè)模式創(chuàng)新之路
■商業(yè)模式重構

第二部分、重構企業(yè)發(fā)展動力
■戰(zhàn)略定位與企業(yè)運營架構升級
■企業(yè)能力與戰(zhàn)略規(guī)劃
■內控系統與外控系統優(yōu)化
■企業(yè)戰(zhàn)略定位實施方略
■重塑品牌戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略重塑學習


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249506.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:戰(zhàn)略創(chuàng)新的力量——企業(yè)戰(zhàn)略重塑與高效執(zhí)行之道

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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柳松
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