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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
?OD組織發(fā)展管理師二期
 
講師:主講老師:陳海寧 Harry Chen- 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

組織發(fā)展(Organization Development)在*等西方國(guó)家已有50余年發(fā)展歷史,并形成了龐大且成熟的知識(shí)和理論體系。但目前在我國(guó),該領(lǐng)域近乎空白。 隨著外部環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化,企業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)速度、規(guī)模都會(huì)改變,這自然也會(huì)引起組織的管理方式、人員配置的變化。只要組織是在變化、發(fā)展的,那么整個(gè)組織發(fā)展的問(wèn)題都是需要考慮的,管理者必須不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。 而引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部變革的正是OD!無(wú)論是成熟的大型企業(yè),亦或是在快速發(fā)展中的成長(zhǎng)型公司,對(duì)OD人才的需求都相當(dāng)迫切。但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全中國(guó)400萬(wàn)人力資源從業(yè)者中,專(zhuān)攻OD的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家卻不足100人! 在OD人才供不應(yīng)求的市場(chǎng)環(huán)境下,塞氏中國(guó)研究院聯(lián)合中國(guó)管理科學(xué)研究院,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)布“組織發(fā)展管理師”認(rèn)證培訓(xùn),助力更多希望實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型、職場(chǎng)晉升、替身自身能力、布局未來(lái)賽道,成為錢(qián)途&前途雙贏家!

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管

培訓(xùn)講師:主講老師:陳海寧 Harry Chen-    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

組織發(fā)展管理師

04.09 AM0900-1200

一、組織發(fā)展的理念
1) OD的概念及發(fā)展歷史
2) OD在企業(yè)的地位及價(jià)值
3) OD管理者的崗位勝任力
4) 轉(zhuǎn)型OD的第二曲線
2. 流程
§ OD項(xiàng)目的三步驟
1) 評(píng)估與分析
2) 決策與計(jì)劃
3) 實(shí)施與追蹤
3. 技術(shù)
§ 組織設(shè)計(jì)與診斷
1) 什么是組織?
2) 組織類(lèi)型及特征
3) 組織診斷和設(shè)計(jì)3大工具
 五星模型 (國(guó)際權(quán)威組織設(shè)計(jì)工具)
 六個(gè)盒子(阿里巴巴)
 組織楊三角(騰訊)
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04.09 PM 1330-1630
§ OD個(gè)體,團(tuán)隊(duì)和組織的干預(yù)工具
 自我認(rèn)知: DISC,*,*…
 沖突管理
 團(tuán)隊(duì)溫度計(jì)
 魚(yú)缸會(huì)議
 開(kāi)放空間…
***************************************************************************************************
04.10 AM (09:00-12:00)
4.技能
§ 組織變革管理與實(shí)踐
1) 科特變革八步驟
2) 塞氏變革的5大原則和11步路線
***************************************************************************************************
04.10 PM 1330-1630
§ 組織文化建設(shè)五步法與實(shí)踐
1) 定義
2) 教導(dǎo)
3) 履行
4) 評(píng)估
5) 強(qiáng)化
§ 組織敬業(yè)度管理與實(shí)踐
1) 敬業(yè)度概念與模型
2) 敬業(yè)度測(cè)評(píng)與提升

5. OD未來(lái)展望及認(rèn)證考核說(shuō)明

組織發(fā)展管理師


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249515.html

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    參加課程:?OD組織發(fā)展管理師二期

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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