亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理者成長地圖中層干部高效執(zhí)行力提升
 
講師:狄振鵬 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

中層干部課程培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:狄振鵬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中層干部課程培訓(xùn)

培訓(xùn)目標
1、了解企業(yè)執(zhí)行力不力的現(xiàn)象,分析執(zhí)行阻力原因
2、認知執(zhí)行與執(zhí)行力內(nèi)涵與思維,掌握執(zhí)行力原理
3、針對執(zhí)行力的系統(tǒng)和人員因素,構(gòu)建執(zhí)行力系統(tǒng)
4、完善 4R執(zhí)行流程和四大關(guān)鍵,提升全員執(zhí)行力

課程大綱
一、企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀與現(xiàn)象
1、哪些情況屬于執(zhí)行不力?管理者和員工的疑惑
2、執(zhí)行力不強的3大表現(xiàn),執(zhí)行力的怪現(xiàn)象
3、中國企業(yè)的執(zhí)行八宗罪,中國執(zhí)行力難題
4、企業(yè)執(zhí)行力問題所在,執(zhí)行力的阻力在哪里?
5、執(zhí)行力不強的8個原因,企業(yè)缺乏執(zhí)行力的原因

二、企業(yè)執(zhí)行力的思維與原理
1、什么是執(zhí)行,什么是執(zhí)行力,
2、建立企業(yè)執(zhí)行力文化,建立執(zhí)行思維:任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行始于結(jié)果終于結(jié)果;
理由不等于方法,找方法措施與理由借口。
3、構(gòu)成執(zhí)行力的四大要素, 心態(tài)因素、工具因素、角色因素、流程因素
4、個人缺乏執(zhí)行力的原因,提升個人執(zhí)行力,檢討我的執(zhí)行力思維
5、執(zhí)行力的基本原理:二八原理、短板原理、長板原理、蜂王原理、刺猬原理、漁蛇原理、漸進原理、火爐原理

三、構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行力系統(tǒng)
1、執(zhí)行力就是工作價值:領(lǐng)導(dǎo)者和中層的執(zhí)行力
2、溝通執(zhí)行的漏斗,每個部門都打折的結(jié)果,問題分析與解決,提案改善,
解決問題的層次,解決問題的步驟                
3、系統(tǒng)因素:目標設(shè)定,計劃措施,職責(zé)明確,檢查監(jiān)督,制度流程
4、人員因素:觀念態(tài)度,執(zhí)行技能,利益分配,領(lǐng)導(dǎo)能干,協(xié)調(diào)不暢
5、執(zhí)行力系統(tǒng):成人擔(dān)當(dāng)邏輯、紅綠燈系統(tǒng)、探照燈系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)、
問題解決系統(tǒng)、職責(zé)衡量系統(tǒng)
討論:總經(jīng)理要召集開會,秘書可能會怎么做?

四、如何提升全員執(zhí)行力
1、觀念、方式與方法,提升企業(yè)全員執(zhí)行力,
2、職業(yè)化心態(tài)的30條鐵律,執(zhí)行到位才是好干部好員工
3、GSC游戲計分卡運用:制度落地生根, 激發(fā)員工活力
4、4R執(zhí)行流程:R1結(jié)果定義(Ready),R2責(zé)任承諾(Responsibility),
R3跟蹤反饋( Review ),R4即時獎懲(Result)
5、全員執(zhí)行的四個關(guān)鍵:開源節(jié)流,激發(fā)潛能,制度建設(shè),持續(xù)改善

講師介紹
狄振鵬——游戲計分卡GSC績效管理創(chuàng)始人
GSC游戲計分卡創(chuàng)始人
中國科學(xué)院特聘研究員
工商管理博士
時代光華特聘金牌講師
注冊企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師、高級管理咨詢顧問、資深管理技能訓(xùn)練師,香港光華管理學(xué)院副院長
嘉興精益管理研究院副院長

中層干部課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/24982.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:管理者成長地圖中層干部高效執(zhí)行力提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
狄振鵬
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)