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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《職業(yè)化素養(yǎng)提升》
 
講師:葛 軍 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)化素養(yǎng)提升課程

· 全體員工

培訓(xùn)講師:葛 軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)化素養(yǎng)提升課程

【課程收益】
1、通過培訓(xùn)使員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)素質(zhì)不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的發(fā)展同樣重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。
2、讓員工接受“做崗位主人,為自己打工”的理念,將自己的個(gè)人成長融入到企業(yè)的發(fā)展之中,繼而提高工作的積極性。

【課程安排】
第一部分  理解職業(yè)化素養(yǎng)

一、什么是職業(yè)化
二、什么是職業(yè)化素養(yǎng)
三、職業(yè)化素養(yǎng)包含的內(nèi)容

第二部分  塑造職業(yè)化心態(tài)
一、為什么我要到企業(yè)中工作
1、什么是企業(yè)
2、我們需要什么-----需要層次理論
3、我從企業(yè)中能夠得到什么
4、企業(yè)需要什么樣職業(yè)心態(tài)的人
二、塑造自身良好職業(yè)心態(tài)
1、責(zé)任勝于能力 
2、做一個(gè)合格的職業(yè)人 
案例分析及現(xiàn)場模擬:訂酒店
三、塑造職業(yè)化之團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
1)團(tuán)隊(duì)的含義 
2)好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
3)團(tuán)隊(duì)角色和組織角色的差異
2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的構(gòu)建
1)團(tuán)隊(duì)成員自我角色認(rèn)知是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ) 
2)良好的團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的保證
視頻:電視劇《亮劍》的獨(dú)立團(tuán)精神分析
3)集體決策解決問題是團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的表現(xiàn)
游戲:月球求生記

第三部分  塑造職業(yè)化能力---四項(xiàng)修煉
一、修煉一----提升溝通能力
1、理解溝通
2、提問、表達(dá)、傾聽技巧
3、如何傳遞工作信息 
4、如何接受工作任務(wù)
5、如何匯報(bào)工作
6、如何跨部門溝通
7、如何組織及傳遞信息
游戲:指令傳達(dá)
二、修煉二----提升人際關(guān)系處理能力
1、人際交往的心理障礙
2、人際交往的態(tài)度
3、處理人際關(guān)系的原則
4、人際矛盾的處理方式
案例分析及場景模擬:月度獎(jiǎng)金的處理
三、修煉三----提升解決問題能力
1、解決問題的系統(tǒng)思維
2、解決問題的流程思維
案例分析:送文件帶來的問題
四、修煉四----提升時(shí)間管理能力
1、時(shí)間管理的*原則(分析工作完成時(shí)間的方法)
案例分析:杜拉拉的工作安排
2、時(shí)間管理的四象限法則 
3、制定每天工作計(jì)劃并實(shí)施
1)明確工作目標(biāo)
2)列出工作任務(wù)任務(wù)
3)決定優(yōu)先和委派
4)確定完成任務(wù)的排列順序
5)任務(wù)的具體時(shí)間段安排
6)任務(wù)完成情況檢查
案例分析:
(1)某公司李鐵一天的工作計(jì)劃(前一天工作計(jì)劃日程)
(2)某公司李鐵實(shí)際的工作日程(第二天的實(shí)際工作日程)
(3)李鐵的改進(jìn)措施

第四部分  塑造職業(yè)化形象----商務(wù)禮儀
一、著裝禮儀 
1、男士著西裝的要求及注意事項(xiàng)
2、女士著套裙的要求及注意事項(xiàng)
現(xiàn)場模擬
二、儀態(tài)禮儀 
1、站姿(男士、女士)的要求
2、走姿的要求
3、坐姿(男士、女士)的要求
4、蹲姿的要求
5、手勢的要求
6、儀態(tài)的禁忌
現(xiàn)場模擬
三、接待禮儀
1、介紹自己 —— 推介自己
2、介紹他人 —— 為他人架起溝通的橋梁
3、握手的規(guī)范及禁忌
4、交換名片的規(guī)范
現(xiàn)場模擬
四、電話禮儀 
1、電話溝通的態(tài)度
2、接聽電話流程
3、撥打電話流程
4、注重電話溝通細(xì)節(jié)
案例分析:老王為什么生氣
五、座位安排 
1、座位安排的原則
2、會(huì)議室的座位安排
3、乘坐轎車的注意事項(xiàng)
4、乘坐電梯的注意事項(xiàng)
現(xiàn)場模擬


第五部分  和公司一起發(fā)展-----規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
一、確定目標(biāo)
 1、人的需求分析
 2、目標(biāo)的威力
 3、目標(biāo)的確定原則
 案例分析:哈佛大學(xué)人生目標(biāo)的調(diào)查
二、規(guī)劃職業(yè)生涯的步驟
1、擬定期望達(dá)到的目標(biāo)
2、列出為什么要達(dá)成目標(biāo)的原因
3、列出達(dá)成目標(biāo)目前存在的不足
4、列出達(dá)成目標(biāo)所需要的資源條件
5、針對(duì)不足制定行動(dòng)計(jì)劃
6、擬定達(dá)成目標(biāo)的期限
課程總結(jié)

職業(yè)化素養(yǎng)提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250944.html

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    參加課程:《職業(yè)化素養(yǎng)提升》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
葛軍
[僅限會(huì)員]