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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營自己
 
講師:李冬 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)經(jīng)營管理

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李冬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)經(jīng)營管理

PART1 
【經(jīng)營自己】企業(yè)家經(jīng)營好自己是做好一切事情的基石
 
第一章 為什么要經(jīng)營自己:企業(yè)家和企業(yè)“同坐一艘船” 
中國民營企業(yè)之痛:襁褓中夭折、崛起中衰敗  
企業(yè)家普遍存在的不良心態(tài)  
經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì):經(jīng)營自己
 
第二章 如何經(jīng)營自己:經(jīng)營自己就是經(jīng)營人心,經(jīng)營人心就是經(jīng)營員工對(duì)你的信任
用健康的心態(tài)正確認(rèn)識(shí)你自己
用公平的方式善待你的員工  
用正確的思維經(jīng)營你的企業(yè)
 
第三章 經(jīng)營自己對(duì)企業(yè)的好處:探尋百年企業(yè)的長(zhǎng)壽基因
杰克·韋爾奇——通用電氣傳奇 
松下幸之助——百年松下 
愷撒·麗茲——世界豪華酒店之父
 
PART2 
【領(lǐng)導(dǎo)他人】把自己經(jīng)營好的同時(shí),凝聚員工的力量推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效
 
第四章 *的企業(yè)不一定要人管人,但其經(jīng)營者一定管理有方
自我管理:做好角色定位,當(dāng)好“領(lǐng)頭雁” 
人本管理:滿足不同層次的真實(shí)需求  
細(xì)節(jié)管理:平庸與卓越只差一個(gè)細(xì)節(jié)的距離  
 
第五章 知人善任,在人才濟(jì)濟(jì)的環(huán)境下企業(yè)才會(huì)蒸蒸日上
知人善任就是把員工變?yōu)槠髽I(yè)的財(cái)富  
唯才是舉,企業(yè)家會(huì)識(shí)人也要會(huì)用人  
優(yōu)勢(shì)引導(dǎo),讓人才在你手下發(fā)揮*價(jià)值  
 
第六章 無為而治,經(jīng)營企業(yè)的最高境界  
放下“王者”姿態(tài),經(jīng)營企業(yè)不必“兩眼一睜,忙到熄燈”  
授權(quán)不等于撒手不管
你交出多少信任,就會(huì)換來多少業(yè)績(jī)  
 
第七章 溝而能通,企業(yè)中85%以上的問題皆由溝而不通引起 
放下老板架子,聽一聽來自基層的真實(shí)聲音  
溝通的四個(gè)能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)
換位思考,當(dāng)好NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)溝通教練 
 
第八章 合作共進(jìn),協(xié)調(diào)內(nèi)部平衡才能讓員工在平凡的崗位中積蓄力量  
從“管理人”到“協(xié)調(diào)事”,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力  
一碗水端平,打造和諧團(tuán)隊(duì)
以靜制動(dòng),冷處理不等于不處理  
 
第九章 點(diǎn)燃激情,調(diào)動(dòng)全員的積極性  
用激勵(lì)挖掘才能,每個(gè)人都是不一樣的煙火  
別吝嗇你的贊美,好情緒會(huì)傳染
不失分寸的負(fù)激勵(lì),更能讓人爆發(fā)潛在能量
 
第十章 引爆行動(dòng),讓企業(yè)戰(zhàn)略落地開花  
企業(yè)執(zhí)行不力的根源何在
真正精細(xì)化的管理,最終都會(huì)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化
做企業(yè)家要大氣,行動(dòng)要仔細(xì)  
 
第十一章 傳承文化,塑造企業(yè)之魂實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青
企業(yè)文化不應(yīng)是一潭死水  
文化建設(shè)要從轉(zhuǎn)變觀念開始,做個(gè)有文化的企業(yè)家
80%的企業(yè)文化是由企業(yè)家決定的  
 
第十二章 不盲目、不任性,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展  
決策不是企業(yè)家一個(gè)人的事,不能“有錢任性” 
決策不能紙上談兵:決策前溝通,決策后執(zhí)行
尊重科學(xué)發(fā)展規(guī)律,避免決策失誤
 
第十三章 我們都是和自己賽跑的人  
在國家鼓勵(lì)創(chuàng)新的今天,為何企業(yè)家仍不愿創(chuàng)新  
開啟創(chuàng)新這場(chǎng)崎嶇的冒險(xiǎn)之旅
 
PART3
 【愛企如斯】像經(jīng)營自己一樣經(jīng)營企業(yè),引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、成功
 
第十四章 企業(yè)家形象決定企業(yè)形象,你是企業(yè)的*代言人
用健康形象去推廣企業(yè):讓企業(yè)和你的身心一樣健康、富足  
用家庭形象去影響企業(yè):家不平,何以平天下
用社會(huì)形象去引領(lǐng)企業(yè):敢于擔(dān)當(dāng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)  
 
第十五章 企業(yè)家格局決定企業(yè)結(jié)局,你看得遠(yuǎn)企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)
用大格局思維去經(jīng)營:“海到無邊天作岸,山登絕頂我為峰” 
誠信經(jīng)營:用誠信之基筑起企業(yè)的口碑
新常態(tài)下,勇于轉(zhuǎn)型的企業(yè)活得久、走得遠(yuǎn)  
 
第十六章 成功往往源于最樸素的堅(jiān)持,像經(jīng)營自己的人生一樣經(jīng)營企業(yè)  
精雕細(xì)琢,用一生的時(shí)間做好一件事  
以工匠之名,用愛與責(zé)任守護(hù)企業(yè)的榮光  
 
附錄1 行動(dòng)證明一切——那些年,我服務(wù)過的企業(yè)概覽  
附錄2 冬感暖心良言——這些年,我用言語報(bào)答愛  
后 記 愿每位企業(yè)家都有一顆素直的心

企業(yè)經(jīng)營管理


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李冬
[僅限會(huì)員]