亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《新營銷戰(zhàn)略》
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷戰(zhàn)略公開課

【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

主講老師:張老師
世界營銷之父菲利普·科特勒中國傳承人;
互聯(lián)網(wǎng)營銷新思維的倡導(dǎo)者和傳播者;     
擅長互聯(lián)網(wǎng)思維、營銷戰(zhàn)略、人工智能;
中國第一代互聯(lián)網(wǎng)先鋒,原中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO;
科特勒營銷集團(tuán)中國創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員;
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)等商學(xué)院客座教授;
《商界評論》專欄作家;

課程價(jià)值
內(nèi)容通俗易懂,將模糊的概念數(shù)據(jù)化,讓方法有章可循
通過互動式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)掌握實(shí)戰(zhàn)工具及技術(shù)
理論性強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)案例多樣化,與實(shí)際相結(jié)合,更加具體和量化

課程目標(biāo)和收益
了解最經(jīng)典的市場營銷戰(zhàn)略方法論
掌握市場環(huán)境分析的工具
學(xué)會使用新媒體營銷方法論進(jìn)行營銷策略設(shè)計(jì)

課程大綱
第一講、營銷戰(zhàn)略概述
1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮
2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵
3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示
4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析
6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
7、制定營銷戰(zhàn)略的步驟

第二講、市場研究
1、案例:史玉柱與網(wǎng)游的成功
2、幾種典型的市場調(diào)研類型:探索性研究與結(jié)論性研究
3、定性研究與定量研究
4、市場調(diào)研的主要流程
5、數(shù)據(jù)分析與圖表化
6、SWOT分析模型
7、環(huán)境分析的模型:PEST分析
8、市場研究報(bào)告的撰寫

第三講、市場細(xì)分、定位與目標(biāo)市場選擇
1、市場細(xì)分的基本概念
案例:英航的市場細(xì)分案例
案例:錢江電氣市場細(xì)分案例
2、確定市場細(xì)分變量
3、目標(biāo)市場的選擇:五種模式
4、市場定位:汽車市場定位分析
5、海外市場的細(xì)分與定位

第四講 銷售模式選擇與市場進(jìn)入
1、三種典型的銷售模式
2、市場進(jìn)入的六種策略
3、案例:置信電氣的市場進(jìn)入策略分析

第五講 市場競爭策略
1、市場競爭態(tài)勢分析
2、市場競爭的五種定位
3、案例:利基策略成就隱形*
4、三種經(jīng)典的競爭策略
5、案例:格蘭仕的競爭策略
6、案例:YKK拉鏈的利基戰(zhàn)略

第六講 營銷組合決策
1、4P營銷組合決策
2、產(chǎn)品與新產(chǎn)品的概念
3、產(chǎn)品生命周期分析
4、業(yè)務(wù)單元與產(chǎn)品線組合決策
5、渠道規(guī)劃的原則
6、代理商的開發(fā)流程
7、代理商標(biāo)準(zhǔn)與代理政策
8、代理商的激勵(lì)、考核與掌控
9、定價(jià)的目標(biāo)與原則
10、價(jià)格九宮圖
11、價(jià)格體系與價(jià)格管理
12、定價(jià)與營銷戰(zhàn)略的關(guān)系

第七講 服務(wù)策略
1、服務(wù)理念與服務(wù)定位
2、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
3、塑造服務(wù)的核心競爭力
4、客戶滿意度分析
5、服務(wù)質(zhì)量管理與服務(wù)品牌化

第八講 市場推廣策略
1、市場推廣現(xiàn)狀分析
2、市場定位與傳播手段
3、市場推廣的八種武器
4、年度市場推廣計(jì)劃
案例:某公司的年度市場推廣計(jì)劃

第九講 營銷組織設(shè)計(jì)
1、營銷組織應(yīng)適應(yīng)戰(zhàn)略和流程管理的雙重的要求
2、營銷組織的設(shè)計(jì)原則
案例:失敗的組織設(shè)計(jì)所引發(fā)的問題
3、崗位分析與崗位說明書
4、薪酬與績效考核體系的制定
5、基于勝任素質(zhì)的營銷人力資源管理體系

第十講、戰(zhàn)略的執(zhí)行和控制
1、營銷戰(zhàn)略計(jì)劃
2、營銷績效控制的方法
案例:某企業(yè)營銷戰(zhàn)略實(shí)施過程分析

營銷戰(zhàn)略公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251175.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《新營銷戰(zhàn)略》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
***
[僅限會員]