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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大道匠心:文化鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力
 
講師:潘誠(chéng) 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

文化鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課程

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:潘誠(chéng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文化鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課程

課程背景:
改革開(kāi)放四十年,是中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)史,也是中國(guó)企業(yè)家的心靈史。我們?cè)谑斋@巨大物質(zhì)文明進(jìn)步的同時(shí),亦付出了史無(wú)前例的環(huán)境代價(jià)和人文代價(jià)。
一個(gè)出過(guò)孔子、管子、老子、莊子等諸多人類先哲的民族,一個(gè)出過(guò)子貢、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晉商的大國(guó),在貢獻(xiàn)了世界第二大經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí),能否有與之匹配的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和商業(yè)文明的突出貢獻(xiàn),是時(shí)代賦予我們的使命。
追溯商業(yè)本質(zhì)邏輯,反思中國(guó)企業(yè)基因,融會(huì)東西文化積淀,探尋卓越長(zhǎng)青大道。 

課程內(nèi)容:
一:格物致知:歷程反省思維迭代

01、正本清源:溯源企業(yè)本質(zhì)邏輯
02、歷程回顧:40年我們?cè)趺磼赍X(qián)
03、內(nèi)生困境:民企先天不足何在
04、回歸本原:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)普適價(jià)值
05、大商之道:鳳凰涅槃中國(guó)思考

二:他山之石:東西文化比較觀照
01、公司治理:*夢(mèng)想與新教倫理
02、歐洲文明:貴族精神與品牌底蘊(yùn)
03、猶太文化:信仰力量與商業(yè)奇跡
04、亞洲崛起:儒家道統(tǒng)與日韓實(shí)踐

三:匠心獨(dú)具:核心能力厚積薄發(fā)
01、四維度:核心競(jìng)爭(zhēng)力抓什么
02、運(yùn)營(yíng)力:基礎(chǔ)系統(tǒng)如何夯實(shí)
03、影響力:五大關(guān)系怎樣處理
04、開(kāi)創(chuàng)力:持續(xù)成長(zhǎng)該抓什么
05、引領(lǐng)力:如何從優(yōu)秀到卓越
06、大方向:從硬擴(kuò)張到軟重生

四:美成在久:文化建設(shè)慎終如始
01、去偽存真:企業(yè)文化要素結(jié)構(gòu)
02、天命召喚:使命愿景與價(jià)值觀
03、文化建設(shè):三大階段四不主義
04、文化理念:三大要點(diǎn)避免陷阱
05、文化傳播:五大范式防止四論
06、文化轉(zhuǎn)型:類型特質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)
07、文化管理:系統(tǒng)再造實(shí)現(xiàn)四化

五:修已安人:自知者明自勝者強(qiáng)
01、攘外安內(nèi):面對(duì)變化三種態(tài)度
02、現(xiàn)實(shí)誤區(qū):老板狀態(tài)不良表現(xiàn)
03、常德不離:自我定位角色擔(dān)當(dāng)
04、至樂(lè)無(wú)樂(lè):企業(yè)家境界三重天
05、破繭成蝶:提升素養(yǎng)四項(xiàng)修煉
06、內(nèi)圣外王:念念不忘必有回響

文化鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/251478.html

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    參加課程:大道匠心:文化鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘誠(chéng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)