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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)課程
 
講師:梁源峰 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 薪酬主管· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:梁源峰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)

課程時間:兩天(2D*6.5H/D,共13小時)

培訓(xùn)對象:房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、高管、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪資福利經(jīng)理、專員等

課程介紹:
中國古語:“不患寡而患不均、不患貧而患不安”,意思就是說“不擔(dān)心少而擔(dān)心不公平、不擔(dān)心貧窮而擔(dān)心不安定”,對于房地產(chǎn)企業(yè),給管理者提出了“公正公平”與“和諧穩(wěn)定”的重要性。?
隨著國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,將來能在市場上立于不敗之地的,一定是那些自身管理扎實、內(nèi)功深厚的企業(yè)。而企業(yè)管理是否扎實,策略性的薪酬設(shè)計以及卓有成效的績效管理,是企業(yè)奠定基礎(chǔ)、并促進成長的必要管理措施。薪酬設(shè)計就要解決企業(yè)薪酬的“對外競爭性”、“對內(nèi)公平性”和“對個體的激勵性”,包括員工的職業(yè)發(fā)展設(shè)計,如果員工感到薪酬不公平或沒有激勵性,他們會降低對企業(yè)的滿意度,從而影響企業(yè)的整體績效;同樣,如果員工發(fā)現(xiàn)“做多做少一樣、做好做壞一樣、做與不做一個樣”,也就是說“績效與薪酬無關(guān)”,那么“做得差”與“做得少”的員工會感到很滿意,但卻傷害了“做得好”與“做得多”的員工,長此下去,企業(yè)一定會流失優(yōu)秀人才,從而失去發(fā)展后勁,那么企業(yè)將來用什么生存下去呢?
房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,需要一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。具有激勵性的薪酬設(shè)計和科學(xué)的績效管理模式,體現(xiàn)著企業(yè)的優(yōu)秀文化,將會使優(yōu)秀的員工做出更有成效的業(yè)績,從而為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),也是房地產(chǎn)企業(yè)在市場競爭中取得核心競爭優(yōu)勢的重要管理動作。
本課程將從薪酬設(shè)計方面解決“公平性”、“競爭性”與“激勵性”三個問題,從績效管理上將解決“讓業(yè)績決定薪酬”的問題,從而建立企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力。

授課形式:講授、案例分享、小組討論、情景體驗互動體驗、Q&A答疑

課程大綱:
1.房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計體系
薪酬的定義與老總(員工)的觀念
房地產(chǎn)企業(yè)廣義的薪酬內(nèi)涵:競爭性、公平性、激勵性
薪酬管理的目的:保留優(yōu)秀員工
薪酬管理的程序與流程
2.如何體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)各個職位的價值
職位評估的內(nèi)涵與原則
職位評估的程序與操作方法
案例研討:企業(yè)職位的重要性因素
怎樣給各個“重要性要素”定級
3.如何運用“職位重要性因素”進行職位評估
職位評估小組模擬:不同規(guī)模企業(yè)的操作方法
現(xiàn)場操作:房地產(chǎn)企業(yè)的職位評估
如何運用職位評估的結(jié)果
4.房地產(chǎn)企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計
薪資結(jié)構(gòu)對企業(yè)的三種激勵
運用職位評估結(jié)果進行薪酬設(shè)計
研討:地產(chǎn)公司的薪資體系設(shè)計方案
長期薪資激勵的方法設(shè)計
5.薪酬設(shè)計與員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計
薪酬設(shè)計的流程
薪酬職級如何體現(xiàn)
案例研討:薪酬空間與員工發(fā)展空間的規(guī)劃
員工發(fā)展之路:專家化道路
6.如何運用績效管理與薪酬設(shè)計進行配套
績效管理的一般問題分析
目標管理、績效管理、薪酬設(shè)計三位一體
研討:績效管理的準則
如何設(shè)計績效管理的準則
7.房地產(chǎn)企業(yè)的績效管理工具
績效管理工具的多種選擇
績效管理工具運用在哪些方面
案例研討:KPI目標與BSC績效管理合約
8.如何進行有效的績效面談
績效管理與績效面談的互動關(guān)系
績效面談的具體流程
案例研討:結(jié)合工作實際,進行績效面談
績效面談的注意事項

企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252179.html

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梁源峰
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