課程描述INTRODUCTION
新時(shí)代呼喚工匠精神
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時(shí)代呼喚工匠精神
【課程大綱】
■ 課程對(duì)象:全體員工
■ 課程收益:
1、學(xué)習(xí)工匠精神意義內(nèi)涵;
2、掌握工匠精神修煉方法;
3、提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì);
4、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
■ 課程特色:
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析
■ 課程內(nèi)容:
【開(kāi)營(yíng)儀式】
講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身
【引子案例】
8000萬(wàn)人口的國(guó)家有 2300 多個(gè)世界*——是什么原因造就了享譽(yù)世界的“德國(guó)制造”?
1、德國(guó)制造曾經(jīng)是帶有侮辱性的符號(hào)
2、珍視“身后名” 不貪“眼前利”
3、一個(gè)人身上只做一次生意
4、德國(guó)不相信物美價(jià)廉
【反思】三個(gè)引人深思并*反思的問(wèn)題?
1、人為什么活著?
2、活著有什么意義?
3、用什么樣的態(tài)度活著?
第一講 何謂工匠精神
1、工匠精神的定義
2、工匠精神的內(nèi)涵與特點(diǎn)
(1)敬業(yè)
(2)精益
(3)專注
(4)創(chuàng)新
3、工匠精神的現(xiàn)實(shí)意義
(1)不是奢侈品牌才應(yīng)該有這樣的精神
【案例研討】英國(guó)航海鐘發(fā)明者:約翰·哈里森
(2)教不會(huì)徒弟餓死師傅
(3)當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀,人的幸福在減少,心浮氣躁在增加
(4)中國(guó)式管理,也需要工匠精神
工匠精神不應(yīng)該是日式管理的代名詞
熱愛(ài)你所做的事,勝過(guò)愛(ài)這些事給你帶來(lái)的錢(qián)
精益求精,精雕細(xì)琢,跟自己較勁
第二講 國(guó)家為何倡導(dǎo)工匠精神
【思考與討論】
中國(guó)古代的文明是古代那些能工巧匠創(chuàng)造出來(lái)的,現(xiàn)在有一種說(shuō)法:為什么德國(guó)人、日本人有工匠精神,而我們中國(guó)人沒(méi)有?
1、現(xiàn)代中國(guó)社會(huì)工匠精神失傳的具體原因?
(1)物質(zhì)太快了,精神跟不上
【案例研討】老沈發(fā)書(shū)
(2)機(jī)會(huì)太多了,人心太浮躁
(3)小聰明太多,大智慧缺失
【案例研討】英國(guó)學(xué)者理查德·林恩智商測(cè)試
2、國(guó)家倡導(dǎo)工匠精神的意義
(1)“工匠精神”為何寫(xiě)入政府工作報(bào)告
(2)時(shí)代呼喚工匠精神
【培訓(xùn)總結(jié)】小組討論、分享及老師總結(jié)
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【午休】
【課前熱身】團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,熱身操
第三講 如何培育工匠精神
1、工匠精神之道——樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀
【案例研討】“壽司之神”告訴我們何謂具有工匠精神的職業(yè)人
(1)熱愛(ài)工作——工匠精神要求不只為錢(qián),愛(ài)工作勝過(guò)愛(ài)錢(qián);
(2)精益求精——工匠精神要求把工作當(dāng)“作品”而非“作業(yè)”;
(3)注重貢獻(xiàn)——工匠精神關(guān)注個(gè)人能貢獻(xiàn)什么;
(4)客戶價(jià)值——工匠精神用“結(jié)果”說(shuō)話。
2、工匠精神之法——稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”
【案例研討】稻盛和夫如何創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)?
(1)付出不亞于任何人的努力;
(2)要謙虛,不要驕傲——謙卑之心
(3)要每天反省——吾日三省吾身;
(4)活著,就要感謝——施人慎勿念,受施慎勿忘
(5)積善行,思利他——工匠精神就是雙贏;
(6)不要有感性的煩惱——一輩子那么長(zhǎng),不能總把心思花在難過(guò)上。
3、工匠精神之術(shù)——職業(yè)人如何培養(yǎng)工匠精神
(1)精神是環(huán)境造就的
事實(shí)證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì),往往具有培養(yǎng)英雄的土壤,英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式體現(xiàn),而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)。
【案例研討】華為:在浮躁的時(shí)世中堅(jiān)信常識(shí)
(2)成就是態(tài)度決定的
人生成功方程式
【案例研討】張瑞敏講擦桌子的故事
(3)手藝是磨煉出來(lái)的
【案例研討】德國(guó)華凌公司研修
(4)匠心是積累沉淀的
【案例研討】有賺一億的欲望,卻只有一天的耐心
(5)產(chǎn)品(或服務(wù))是改善出來(lái)的
德國(guó)貨、日本貨現(xiàn)在都是品質(zhì)的代名詞,但他們也不是天生就是這樣的。
【案例研討】英雄牌鋼筆
(6)偉大是煎熬出來(lái)的
一萬(wàn)小時(shí)定律
【案例研討】褚時(shí)健與褚橙
(7)品質(zhì)是嚴(yán)格出來(lái)的
第一次就把工作做對(duì),重復(fù)就是浪費(fèi)
【案例研討】*公司的故事
日事日畢,日清日高(日清工作法)
“當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒提高”。如何實(shí)現(xiàn)“日事日畢,日清日高”呢?
PDCA工作法
持續(xù)改善、永續(xù)精進(jìn)
【案例研討】豐田公司問(wèn)題解決法(TBP)
4、工匠精神之用——塑造企業(yè)工匠文化
(1)匠心領(lǐng)導(dǎo)者的第一推動(dòng)力
(2)戰(zhàn)略上的“隱形*”
(3)頂層設(shè)計(jì)上“至上而下善待工匠”
(4)決策上“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策”
【結(jié)營(yíng)儀式】小組討論與分享、團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)與合影
新時(shí)代呼喚工匠精神
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252838.html
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