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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
智慧園區(qū)智慧停車(chē)實(shí)戰(zhàn)
 
講師:王文? 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

智慧停車(chē)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王文?    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智慧停車(chē)

【課程背景】
 隨著科技高速發(fā)展的今天,物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一輪信息技術(shù)的迅速發(fā)展和深入應(yīng)用,“智慧園區(qū)”建設(shè)已成為發(fā)展趨勢(shì),在智慧園區(qū)中,智慧停車(chē)成為智慧園區(qū)中重要的一個(gè)部分。近年來(lái),我國(guó)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也向著智慧化、創(chuàng)新化、科技化轉(zhuǎn)變。但究竟何為“智慧園區(qū)”,如何實(shí)現(xiàn)“智慧園區(qū)“”智慧停車(chē)”,目前國(guó)內(nèi)發(fā)展情況如何,未來(lái)又將走向何處?
 課程將以物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)發(fā)展及創(chuàng)新應(yīng)用為切入點(diǎn),還原應(yīng)用環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知智慧園區(qū)的“智慧”是什么?“智慧停車(chē)”是如何實(shí)現(xiàn)的?“智慧”的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?園區(qū)的管理者該如何根據(jù)所學(xué)來(lái)做智慧園區(qū)管理,實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)、智慧停車(chē),釋放數(shù)據(jù)能效,提升園區(qū)管理效率?如何提升園區(qū)在數(shù)字化方面的創(chuàng)新能力?如何搭建智慧園區(qū)生態(tài),提升智慧停車(chē)效果?如何提升園區(qū)對(duì)車(chē)輛的自動(dòng)化管理,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用
 
【課程收益】
識(shí)別物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用
理解智慧園區(qū)的數(shù)字化建設(shè)與發(fā)展過(guò)程
學(xué)會(huì)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景構(gòu)建智慧園區(qū)及案例分析
如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧園區(qū)管理及經(jīng)營(yíng)決策
學(xué)會(huì)用數(shù)字化技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升自動(dòng)化停車(chē)管理水平
智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)、價(jià)值及意義
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員以及創(chuàng)業(yè)老板
【課程時(shí)間】6小時(shí)
 
【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用
1、認(rèn)識(shí)物聯(lián)網(wǎng)
什么是物聯(lián)網(wǎng)?
物聯(lián)網(wǎng)起源與特征
物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+
2、云計(jì)算現(xiàn)狀
云計(jì)算應(yīng)用現(xiàn)狀
云計(jì)算特點(diǎn)及特性
3、探尋大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)概念
大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用價(jià)值
大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
4、AI應(yīng)用
AI概念及特征
AI應(yīng)用價(jià)值
案例:
 
二、智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)與發(fā)展
1、智慧園區(qū)發(fā)展格局
2、傳統(tǒng)園區(qū)停車(chē)之殤
2、智慧園區(qū)的發(fā)展前瞻
戰(zhàn)略及機(jī)遇
建設(shè)路徑
關(guān)鍵技術(shù)
應(yīng)用場(chǎng)景
3、智慧園區(qū)的“智慧”生態(tài)架構(gòu)
園區(qū)業(yè)務(wù)生態(tài)圈
園區(qū)業(yè)務(wù)合作伙伴
園區(qū)業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)架構(gòu)
園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施搭建
園區(qū)業(yè)務(wù)AI物聯(lián)系統(tǒng)
園區(qū)端、管、云的融合技術(shù)
案例:智慧停車(chē),人、車(chē)、云交互
4、智慧停車(chē)踐行智慧園區(qū)
智慧停車(chē)系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)
智慧停車(chē)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用
智慧系統(tǒng)賦能人車(chē)互動(dòng)
智慧停車(chē)管理,提升園區(qū)效能
5、智慧園區(qū)和智慧停車(chē)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)
6、智慧園區(qū)構(gòu)成
互聯(lián)園區(qū)
信息園區(qū)
感知園區(qū)
綠色園區(qū)
虛擬園區(qū)
案例: 
 
三、數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景構(gòu)建智慧停車(chē)及案例模式分析
1、智慧停車(chē)模式分類(lèi)
模式一:硬件設(shè)備商模式
模式二:互聯(lián)網(wǎng)公司模式
模式三:地圖導(dǎo)航模式
模式四:綜合運(yùn)營(yíng)模式
模式五:其他模式介紹
2、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為智慧園區(qū)、智慧停車(chē)賦能
3、數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景與場(chǎng)景邏輯
4、智慧停車(chē)的管理策略
1)平臺(tái)模式;
2)代運(yùn)營(yíng)模式
5、智慧停車(chē)的智能化目標(biāo)
案例:
 
四、打造智慧園區(qū)生態(tài)成為管理經(jīng)營(yíng)決策及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1、智慧園區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)
1)構(gòu)建智慧園區(qū)生態(tài)
2)搭建智慧園區(qū)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)
3)構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧園區(qū)決策體系
2、賦能智慧停車(chē)
1)技術(shù)賦能
2)管理賦能
3)組織賦能
3、智慧園區(qū)未來(lái)藍(lán)圖框架
4、智慧園區(qū)場(chǎng)景展望
5、智能商業(yè) 未來(lái)已來(lái)
案例:

智慧停車(chē)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253149.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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王文琭
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