海關(guān)企業(yè)信用管理 AEO 認(rèn)證標(biāo) 準(zhǔn)審核與案例解析
講師:蔣海帆 瀏覽次數(shù):2548
課程描述INTRODUCTION
海關(guān)企業(yè)信用管理
· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師:蔣海帆
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海關(guān)企業(yè)信用管理
各有關(guān)單位:
在落實(shí)國家"放管服"改革工作部署,積極推進(jìn)全國通關(guān)一體化關(guān)檢業(yè)務(wù)深度融合,整合優(yōu)化海關(guān)企業(yè)信用管理制度的背景下,((海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》出現(xiàn)了較大幅度的變化,增加了檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)要求,建立了l+N的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分了不同類型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),突出了內(nèi)部控制與貿(mào)易安全,提高了信息化管理要求,取消了規(guī)范改進(jìn)制度,引入了一票否決的機(jī)制,微調(diào)了認(rèn)證評(píng)分方法,強(qiáng)化了海關(guān)信用培育理念,適應(yīng)了海關(guān)深化改革的要求。
目前中國海關(guān)已與歐盟、韓國、新加坡等20個(gè)經(jīng)濟(jì)體、46個(gè)國家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)了AEO互認(rèn)。隨著"一帶一路"合作推進(jìn),中國海關(guān)正加速與"一帶一路"沿線國家的互認(rèn)工作。企業(yè)是要升級(jí)還是要保級(jí),是否能跟上海關(guān)改革的步伐,是否能符合新標(biāo)準(zhǔn)的管理要求和水平,決定著是否能享受更多通關(guān)便利和監(jiān)管紅利。特舉辦"海關(guān)企業(yè)信用管理AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)審核與案例解析"培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)將深度解析新AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況、守法規(guī)范、貿(mào)易安全四大模塊內(nèi)容并結(jié)合案例分析講解AEO認(rèn)證審核的方法與要點(diǎn)。
課程內(nèi)容:
一、新AEO制度的背景
1、國際AEO認(rèn)證的背景
2、國內(nèi)AEO認(rèn)證的變化
3、評(píng)估是否能成為高級(jí)認(rèn)證企業(yè)
4、如何升級(jí)為高級(jí)認(rèn)證企業(yè)
5、認(rèn)證企業(yè)的動(dòng)態(tài)調(diào)整與重新認(rèn)證
6、新AEO認(rèn)證的準(zhǔn)備與投入成本預(yù)測
7、AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分方法
二、內(nèi)部控制指標(biāo)精講與案例分析
1、海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指標(biāo)與要求解析
2、內(nèi)部組織架構(gòu)及職責(zé)分工指標(biāo)解析
3、海關(guān)對(duì)負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員要求
4、單證復(fù)核制度及崗位建立要求
5、進(jìn)出口單證復(fù)核程序及要點(diǎn)分析
6、許可證書與進(jìn)出口貨物內(nèi)部復(fù)核要求
三、內(nèi)部控制指標(biāo)精講與案例分析
1、加工貿(mào)易保稅管理單證復(fù)核要點(diǎn)分析
2、特殊物品單證管理要求
3、動(dòng)植物產(chǎn)品食品等管理要求
4、檢驗(yàn)檢疫商品單證保管要求
5、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)控體系建立
6、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)制度與要點(diǎn)分析
四、內(nèi)部控制指標(biāo)精講與案例分析
1、進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審核執(zhí)行情況分析
2、認(rèn)證企業(yè)持續(xù)性符合內(nèi)部審計(jì)要求
3、內(nèi)部審計(jì)常見的失分情況分析
4、法檢商品質(zhì)量安全管理制度與控制
5、責(zé)任追究制度和措施執(zhí)行情況分析
6、信息系統(tǒng)*要求與審核要點(diǎn)分析
五、財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)的計(jì)算與案例分析
1、財(cái)務(wù)賬簿和審計(jì)報(bào)告的資料要求
2、速動(dòng)比率的計(jì)算方法
3、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率計(jì)算方法
4、資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算方法
5、營業(yè)利潤率的計(jì)算方法
6、凈資產(chǎn)收益率的計(jì)算方法
六、守法規(guī)范標(biāo)統(tǒng)計(jì)與分析
1、企業(yè)相關(guān)人員違法審核要點(diǎn)分析
2、企業(yè)登記注冊信息與實(shí)際相符的要求
3、報(bào)關(guān)查獲率與報(bào)關(guān)差錯(cuò)率的審核要求指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
4、規(guī)范申報(bào)率和超期未報(bào)核的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算
5、海關(guān)管理要求指標(biāo)審核要點(diǎn)
6、商檢管理要求指標(biāo)審核要點(diǎn)
7、外部信用異常的查詢與統(tǒng)計(jì)
七、貿(mào)易安全指標(biāo)精講與案例分析
1、場所安全管理的制度建立和執(zhí)行程序
2、員工動(dòng)態(tài)清單與背景調(diào)查要求貿(mào)易安全指
3、商業(yè)伙伴的安全管理和評(píng)估程序
4、商業(yè)伙伴的貿(mào)易安全條款要求與定期審核
5、重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評(píng)估要點(diǎn)
6、供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)要求
7、危機(jī)管理培訓(xùn)與模擬演練
八、貿(mào)易安全指標(biāo)精講與案例分析
1、貨物裝運(yùn)與接收的安全控制環(huán)節(jié)
2、出口貨物重點(diǎn)安全監(jiān)控措施
3、貨物異常狀況的應(yīng)對(duì)措施和程序
4、集裝箱七點(diǎn)檢查法的開展要求和檢查方式
5、集裝箱存儲(chǔ)區(qū)域及封條管理要求
6、運(yùn)輸工具檢查和存儲(chǔ)管理程序
九、AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)審核報(bào)告、AEO認(rèn)證實(shí)踐案例與常證扣分項(xiàng)分析
1、實(shí)際走廠進(jìn)入安全扣分案例分析
2、實(shí)際走廠組織機(jī)構(gòu)控制常見失分的情況
3、實(shí)際走廠工業(yè)坊租賃廠房管理常見失分情況
4、實(shí)際走廠集裝箱檢查與管理常見失分情況
5、常見的AEO認(rèn)證扣分分項(xiàng)分析
講師簡介
蔣海帆老師
國際貿(mào)易合規(guī)師內(nèi)部審計(jì)師企業(yè)培訓(xùn)師
現(xiàn)就職于某*會(huì)計(jì)師事務(wù)所海關(guān)事業(yè)部,主要負(fù)責(zé)協(xié)助海關(guān)稽核查項(xiàng)目,作為海關(guān)名錄內(nèi)的第三方中介機(jī)構(gòu),與各屬地海關(guān)稽查處緊密深度合作,已成為海關(guān)稽查工作中的一線成員。
曾任外資企業(yè)十多年資深物流經(jīng)理人,管理進(jìn)出口、關(guān)務(wù)、物流、倉庫等部門,具有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),通曉企業(yè)保稅管理、進(jìn)出口管理和貿(mào)易合規(guī)管理。對(duì)企業(yè)合規(guī)作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)管控有獨(dú)到的見解和方法。
擅長研究企業(yè)關(guān)務(wù)管理中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為數(shù)千家企業(yè)進(jìn)行了公開培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供了海關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核和整改建議。用通俗的語言講解海關(guān)事務(wù)專業(yè)知識(shí),用真實(shí)的案例分析海關(guān)事務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
海關(guān)企業(yè)信用管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253295.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蔣海帆
[僅限會(huì)員]