亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《酒店、餐飲運(yùn)營與強(qiáng)化全員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
 
講師:宋德標(biāo) 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

全員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:宋德標(biāo)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

課程綱要
現(xiàn)代酒店、餐飲企業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益?為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力?為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力?為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證?究其原因:企業(yè)執(zhí)行力缺失!這是企業(yè)發(fā)展中的瓶頸所在。
因此,如何打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,重中之重。本課程設(shè)計(jì)的目的就在于培養(yǎng)與打造企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,讓企業(yè)不折不扣地拿到結(jié)果,提升企業(yè)的整體績效,并讓企業(yè)具有持續(xù)贏利的能力和基業(yè)長青的后勁!

課程收益
本課程的分享,幫助學(xué)員理解與接受工作執(zhí)行的理念,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力的誤區(qū),掌握執(zhí)行工作的常用的方法與技能,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、過程控制,進(jìn)而提高工作執(zhí)行力與任務(wù)的完成能力。

培訓(xùn)對象:
酒店高層、中層管理者

授課風(fēng)格
講授方式極具親和力,擅長互動(dòng),注重雙向溝通,視頻、討論引發(fā)學(xué)員自主思考.課程注重解決學(xué)員實(shí)際問題,實(shí)用性強(qiáng),始終遵循理論+實(shí)踐的教學(xué)理念。 

課程綱要
單元一、什么是執(zhí)行力
導(dǎo)語、什么是執(zhí)行力
一、深入透視企業(yè)執(zhí)行力
二、誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?
三、企業(yè)為什么全員沒有執(zhí)行力
四、全員執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
五、優(yōu)秀執(zhí)行者基因:責(zé)任
六、革除執(zhí)行的五大陋習(xí)
七、全員執(zhí)行五大作風(fēng)
八、取得結(jié)果的方法:PDCA(2)
九、中層管理者經(jīng)常犯的錯(cuò)誤
十、案例:你是第幾個(gè)石匠?
單元二、執(zhí)行力要結(jié)果不要理由
1、員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
2、全員執(zhí)行力個(gè)性化的四要素
1)企業(yè)四要素 – 員工
2)企業(yè)三要素 – 顧客
3)企業(yè)四要素 – 利潤
4)企業(yè)四要素 – 競爭
3、執(zhí)行是“我做了嗎”?
4、執(zhí)行力的四大體系
5、執(zhí)行工具
6、全員執(zhí)行力的五大步驟
第一步:目標(biāo)分解
第二步、行動(dòng)計(jì)劃
播放視頻--諸葛亮斬馬謖
單元三、責(zé)任勝于能力
第四步:業(yè)績跟蹤
分組討論:讓學(xué)員分組做3分鐘的討論
單元三、責(zé)任勝于能力
1、人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之
2、有執(zhí)行力的組織體系
3、有執(zhí)行力的組織體系構(gòu)建流程
4、組織架構(gòu)和職位設(shè)計(jì)模型
5、酒店員工需要的執(zhí)行行為
6、學(xué)員思考:播放視頻《鷹的重生》
7、別讓猴子跳回你的背上
8、執(zhí)行工具:3L(猴子管理法)
9、別讓責(zé)任進(jìn)入組織,否則個(gè)人責(zé)任自然下降
10、執(zhí)行工具:消滅借口4個(gè)方法
單元四、執(zhí)行力的保障--管理到位
1、為什么員工工作不能到位?
2、不合格酒店員工的八大“罪狀”
3、管理者對下屬做些什么?
5、管理細(xì)節(jié)意識(shí)養(yǎng)成方法14問
6、孫子兵法:道、天、地、將、法
6、案例:三灣改編
7、孫武的觀點(diǎn)
8、課程總結(jié):執(zhí)行三化:制度化、查核化、獎(jiǎng)懲化

全員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253842.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《酒店、餐飲運(yùn)營與強(qiáng)化全員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
宋德標(biāo)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)