課程描述INTRODUCTION
行動(dòng)學(xué)習(xí)理念
· 銷售經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行動(dòng)學(xué)習(xí)理念
【課程背景】
通用電器CEO杰克韋爾奇曾說過,“群策群力”幫助創(chuàng)建了一種每個(gè)人都開始積極參與、每個(gè)人的想法都開始被注意、領(lǐng)導(dǎo)者更多地是促動(dòng)員工而不是控制員工的文化。
“群策群力”是在團(tuán)隊(duì)確定目標(biāo)后,營(yíng)造全員系統(tǒng)思考、坦誠(chéng)溝通與交流的環(huán)境,并通過這樣的環(huán)境來凝聚組織智慧,快速解決議而不決、扯皮推諉的問題,使全員共識(shí)目標(biāo)、共創(chuàng)計(jì)劃、共諾行動(dòng)。其中一步“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)”,更是極大程度上提高了團(tuán)隊(duì)溝通的效率和質(zhì)量。
它是感性與理性相結(jié)合促動(dòng)的流程,是GE、華潤(rùn)、中糧內(nèi)部持續(xù)使用的工具,是*前50位公司的200名高級(jí)管理人員推薦使用的技術(shù)。
【培訓(xùn)受益】
1、學(xué)會(huì)引導(dǎo)個(gè)人更加開放坦誠(chéng),暢所欲言;
2、學(xué)會(huì)凝聚組織智慧,達(dá)成結(jié)果和共識(shí);
3、掌握“群策群力”六步法的邏輯和流程;
4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)正面情緒,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破。
【授課形式】
本次課程采用互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué),通過視覺引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)演練、角色扮演、情景模擬等方式,激發(fā)學(xué)員邊學(xué)邊做,主動(dòng)思考,讓學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi),對(duì)所學(xué)內(nèi)容深刻領(lǐng)悟。
【課程對(duì)象】
企業(yè)各階層管理者、銷售主管、人力資源管理人員、培訓(xùn)管理人員,以及渴望全面自我提升的人群
【課程內(nèi)容】
一、行動(dòng)學(xué)習(xí)理念
1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的概念
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)的五類應(yīng)用
A.解決問題創(chuàng)造業(yè)績(jī)
B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.提升領(lǐng)導(dǎo)力
D.促進(jìn)個(gè)人發(fā)展
E.建立學(xué)習(xí)性組織
4、行動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)典促動(dòng)工具介紹
二、群策群力六步法
1、“群策群力”的概念
2、“群策群力”的價(jià)值和對(duì)企業(yè)的意義
3、“群策群力”六步法的邏輯與流程
A.愿景:激發(fā)積極情緒
B.SWOT分析:系統(tǒng)思考
C.承諾:真正領(lǐng)導(dǎo)力是基于承諾的管理
D.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):提高團(tuán)隊(duì)參與度
E.行動(dòng)計(jì)劃:從要我做到我要做,這是執(zhí)行力的關(guān)鍵
F.城鎮(zhèn)會(huì)議:折騰是檢驗(yàn)人才的*標(biāo)準(zhǔn)
三、第一步:愿景
學(xué)員參與體驗(yàn):描繪成功畫面
四、第二步:SWOT分析
1、SWOT的概念
2、針對(duì)行動(dòng)主題的SWOT分析
演練:分組進(jìn)行各主題的SWOT分析
3、成果展示與分享
五、第三步:承諾
承諾并兌現(xiàn)承諾是一種美德
讓工作變成“贏的游戲”
六、第四步:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1、什么是團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的獨(dú)特價(jià)值
2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的關(guān)鍵步驟
3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的實(shí)施步驟介紹
A.物料準(zhǔn)備
B.背景介紹
C.焦點(diǎn)澄清
D.個(gè)人頭腦風(fēng)暴
E.小組頭腦風(fēng)暴
F.組織分群
G.群組命名
H.賦予意義
I.制定行動(dòng)方案
4、實(shí)操演練:分組針對(duì)各主題進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
5、成果展示與分享
七、第五步:行動(dòng)計(jì)劃
制定行動(dòng)方案
八、第六步:城鎮(zhèn)會(huì)議
1、匯報(bào)環(huán)節(jié)
2、提問環(huán)節(jié)
3、投票環(huán)節(jié)
行動(dòng)學(xué)習(xí)理念
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254006.html
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