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職業(yè)化團隊的建設

    《建設職業(yè)化團隊》
    主講：楊和泰
    課程介紹
    “工欲善其事，必先利其器”。一個企業(yè)要要在市場中獲得持久的競爭優(yōu)勢必須有一支技術過硬、專業(yè)合格的職業(yè)化隊伍，才能在強手如林的同行中脫穎而出并始終保持優(yōu)勝的態(tài)勢。
    職業(yè)化是一種潛在的文化氛圍和國際化職場準則。日益加快的國際經(jīng)濟一體化進程和企業(yè)成功改制進入現(xiàn)代企業(yè)制度運作的過程，都對職業(yè)化及職業(yè)化建設提出了嚴格要求，企業(yè)及其員工的職業(yè)化程度成為制約轉(zhuǎn)型企業(yè)快速發(fā)展的關鍵因素。企業(yè)和競爭對手的相對差距決定了企業(yè)現(xiàn)在的市場地位，而要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，提升管理者和全體員工的職業(yè)化素養(yǎng)顯的尤為迫切
    一個職業(yè)化的團隊必須擁有職業(yè)化的員工，一個職業(yè)化的員工必須具有職業(yè)化的形象、技能、態(tài)度、工作標準和職業(yè)道德。，這就要求員工要孜孜以求、不斷吸取新的知識、博采眾長、不斷積累、創(chuàng)新、超越自我。

    授課對象：企業(yè)高層、中層管理人員、一線員工

    課程目的
    培養(yǎng)具有系統(tǒng)的職業(yè)化觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識，心態(tài)健康積極，擅長自我管理、團隊協(xié)作，把握人際領導技巧和優(yōu)秀樂觀的心態(tài)并長于激勵、營造良好的人際氛圍以及具備優(yōu)秀的自我更新能力的優(yōu)秀員工。本課從職業(yè)化的工作形象、工作技能、工作態(tài)度和工作道德入手解決企業(yè)職業(yè)化進程中的實際問題，培養(yǎng)適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的專業(yè)化團隊。

    課程綱要
    破冰
    組隊：選隊長、隊名、隊訓、隊歌。
    團隊拓展活動
    《團隊擺造型》
    《*風火輪》
    《盲人方陣》
    《電網(wǎng)》……

    一、什么是職業(yè)化

    二、建設職業(yè)化團隊的基礎——個人的職業(yè)化
    1、Swot分析
    2、本人的核心能力
    3、對某項事業(yè)的興趣
    4、經(jīng)營你的強項…

    三、職業(yè)化的內(nèi)容
    （一）職業(yè)化的工作形象
    1、從員工自身說起
    2、從公司說起
    3、行業(yè)標桿
    4、職業(yè)化的行為規(guī)范
    （二）職業(yè)化的工作技能
    1、我們的現(xiàn)狀及解決方案
    2、打造顧問式銷售團隊
    銷售人員四會：會賣產(chǎn)品、會做客情、會培訓店員（促銷員）、會做小型活動。
    銷售人員的四大技能強化訓練
    產(chǎn)品銷售技能研討
    如何做好客情
    對店員、促銷員的培訓
    小型活動開展的要點與活動視頻解析……
    公司的四項支持
    （三）職業(yè)化的工作態(tài)度
    1、專業(yè)員工的九項檢討
    2、口頭上要求干部或員工用心，不是事倍工半，就是無濟于事。
    （四）職業(yè)化的工作道德
    1、客戶接納一個品牌的三個階段
    2、品牌效應的積累

    四、邁向職業(yè)化的過程中管理者應該做些什么。
    1、人邁向職業(yè)化的過程中管理者自己要注意什么
    2、補充：一個公司的職業(yè)化過程
    3、管理者的四項檢討
    4、建設職業(yè)化團隊的六個切入點

職業(yè)化團隊的建設