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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O營銷實(shí)戰(zhàn)》
 
講師:駿君 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

O2O營銷模式課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:駿君    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

O2O營銷模式課程

     【目標(biāo)學(xué)員】
    企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
    市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
    對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營者及個(gè)人
    互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

    【授課形式】
    講師授課+案例分析+分組研討

    【課程模塊】
    趨勢(shì)篇:
    為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?
    O2O營銷的本質(zhì):線上+線下+連接一切
    什么是O2O商業(yè)模式?什么是正向O2O模式?什么是反向O2O模式?
    分析:O2O營銷適合哪些傳統(tǒng)企業(yè)?
    什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式?傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)O2O2O的銷售閉環(huán)?
    傳統(tǒng)企業(yè)做O2O營銷必讀:如何正確處理線上渠道與線下渠道的關(guān)系?
    傳統(tǒng)企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)做O2O營銷?(線上精準(zhǔn)化引流)
    O2O時(shí)代的新媒體營銷發(fā)展趨勢(shì):微信、微博與微視頻
    什么是場(chǎng)景化營銷?為什么說場(chǎng)景化營銷=反向O2O模式?
    案例分享:線下門店、網(wǎng)點(diǎn)、展會(huì)、營業(yè)廳如何做場(chǎng)景化營銷?
    一場(chǎng)優(yōu)秀的場(chǎng)景化營銷必須具備的五大核心要點(diǎn)
    案例分享:口碑是如何誕生的?如何利用線上、線下場(chǎng)景制造口碑傳播?
    場(chǎng)景化營銷實(shí)戰(zhàn)篇:如何把二維碼打造成營銷利器?
    O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系
    如何利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)做O2O營銷:VR、AR、直播模式與微信搖周邊
    什么是用戶思維?我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)用戶思維?
    如何發(fā)展種子用戶和核心用戶?如何深度挖掘用戶的痛點(diǎn)和需求?
    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的自媒體運(yùn)營之道:如何打造微信公眾號(hào)、頭條號(hào)與官方微博的營銷矩陣?
    案例分享:我們?nèi)绾斡没ヂ?lián)網(wǎng)思維重構(gòu)O2O行業(yè)?
    案例分享:為什么說對(duì)于O2O行業(yè)來說,線下渠道比線上營銷更加重要?
    案例分享:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新

    O2O+營銷實(shí)戰(zhàn)篇:
    傳統(tǒng)渠道銷售、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷、傳統(tǒng)電商模式與O2O雙線營銷的核心區(qū)別
    傳統(tǒng)企業(yè)的O2O運(yùn)營平臺(tái)搭建:線下渠道+網(wǎng)站+微信公眾號(hào)+大數(shù)據(jù)管理
    傳統(tǒng)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)
    干貨:如何提升微信公眾號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?如何利用公眾號(hào)維系客戶關(guān)系?
    干貨:如何打造公眾號(hào)、朋友圈、微信群的營銷矩陣?
    全員營銷實(shí)戰(zhàn):微信朋友圈營銷十八式
    社群營銷實(shí)戰(zhàn):如何利用微信群做魚塘營銷?
    干貨:傳統(tǒng)企業(yè)做O2O營銷必備的12大輔助工具
    如何利用多樣化的微營銷工具制作線上促銷內(nèi)容?(H5海報(bào)與H5游戲)
    如何策劃一場(chǎng)低成本的O2O營銷活動(dòng)?

    案例篇:
    O2O營銷案例:10條微信換來3000萬的背后的秘密!
    O2O營銷案例:一家傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)動(dòng)全員在朋友圈做O2O營銷?
    O2O營銷案例:優(yōu)衣庫與李寧的“雙十一”O2O營銷成敗對(duì)比分析
    O2O營銷案例:營銷型路由器如何讓一家門店開業(yè)僅3天就獲20萬銷售額?
    O2O營銷案例:韓國零售業(yè)老二如何通過創(chuàng)意二維碼完成對(duì)老大的顛覆?
    O2O營銷案例:小米的O2O營銷法則(雷軍用了這三招就打造了線下渠道與官網(wǎng)、微博、微信的一體化營銷體系,背后的秘訣是什么?)
    案例分享:零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、教育業(yè)、美業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、汽車業(yè)、服務(wù)業(yè)如何打造“線上+線下”的O2O營銷矩陣?

O2O營銷模式課程


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    參加課程:《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O營銷實(shí)戰(zhàn)》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
駿君
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