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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《基于團(tuán)隊賞識的合作力提升》
 
講師:張鵬浩 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊合作力提升

· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張鵬浩    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊合作力提升
 
授課對象:全體員工
 
課程背景
“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。但在合作過程中團(tuán)隊會出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責(zé)任心等問題,針對以上問題,《高績效團(tuán)隊》課程為你尋找解決方案
 
課程設(shè)計思路:
提升合作內(nèi)在驅(qū)動力:讓員工對自己負(fù)責(zé),建立員工的合作意愿,明確合作對自己幫助
提升合作外在驅(qū)動力:
課程從團(tuán)隊溝通能力、執(zhí)行能力、協(xié)作能力進(jìn)行改善,讓員工對團(tuán)隊負(fù)責(zé)
團(tuán)隊合作氛圍改善:
建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,讓團(tuán)隊不僅合作,還能互相欣賞,取長補(bǔ)短
 
課程受益:
1、拉近團(tuán)隊成員心與心的距離,建立團(tuán)隊信任感,打造互相支持平臺
2、提升個人及團(tuán)隊品牌,為自己建立高效的回報率,找到工作的動力源
3、定位正確的自我認(rèn)知、建立期望認(rèn)知、塑造他人認(rèn)知,在團(tuán)隊中變得更受歡迎
4、建立職業(yè)化意識,如何讓工作中必須做的事情及額外的任務(wù)變成自己快樂的事情。
5、培養(yǎng)良好的合作意識,及合作行為、培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)
6、掌握合作關(guān)鍵點(diǎn),細(xì)節(jié)、關(guān)注自身、更好的服務(wù)同事,是合作的核心所在
7、感恩與和諧,讓團(tuán)隊成員彼此體會到大家的溫暖,懂得彼此的付出是值得我們珍惜的
 
課程大綱
第一章:團(tuán)隊合作的職業(yè)意識提升
1、如何建立以團(tuán)隊為核心的職業(yè)意識
2、如何在團(tuán)隊中快樂的享受工作
3、如何建立團(tuán)隊精神管理
4、如何讓團(tuán)隊的雇傭軍變成正規(guī)軍
章節(jié)收益
1、認(rèn)知團(tuán)隊合作對自己提升的重要性
2、享受工作是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)
3、建立對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度
 
第二章:有效溝通與團(tuán)隊資源合理調(diào)配
1、溝通環(huán)節(jié)中『說』『聽』『問』的核心概念
2、說:說服技巧的掌握與應(yīng)用
3、聽:同理心傾聽對團(tuán)隊的優(yōu)勢
4、問:提問技巧是團(tuán)隊達(dá)成一致的關(guān)鍵
5、溝通體驗項目:《傳真機(jī)》
章節(jié)收益
1、用結(jié)果作為問題的始點(diǎn),標(biāo)靶式溝通解決分歧
2、團(tuán)隊同理心的建立,通過資源整合彼此達(dá)成共贏
3、提升思維高度,不被想當(dāng)然和左右合作結(jié)果
4、建立全局觀,解決本為主義帶來的溝通障礙
 
第三章:團(tuán)隊合作的職業(yè)心態(tài)提升
1、團(tuán)隊職場植物人調(diào)查
2、避免成為團(tuán)隊植物人的三個工具
3、個人在團(tuán)隊中存在的意義與價值
4、增加團(tuán)隊成員工作的動機(jī)
5、為團(tuán)隊制定競爭力提升的目標(biāo)
章節(jié)收益
1、不麻木,不同化、使團(tuán)隊成員保持競爭力
2、找到團(tuán)隊更多離不開我的理由,讓知己增值
3、找到更多的工作動力,提升團(tuán)隊工作績效
4、不斷設(shè)定完成并完成目標(biāo)的團(tuán)隊,極具競爭力
 
第四章:團(tuán)隊執(zhí)行力與團(tuán)隊欣賞
1、執(zhí)行力提升的關(guān)鍵要素與流程
2、如何更好建立團(tuán)隊信任關(guān)系
3、建立責(zé)任心,培養(yǎng)協(xié)作意識
4、互相欣賞取長補(bǔ)短的3個步驟
5、合作體驗項目:《急速時限》
章節(jié)收益
1、責(zé)任心與承擔(dān)責(zé)任,提升執(zhí)行力必要條件
2、曾加團(tuán)隊信任感,營造信任的和諧氣氛
3、建立學(xué)習(xí)型組織,吸收團(tuán)隊中自身不具備的優(yōu)勢
 
團(tuán)隊合作力提升

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255324.html

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    參加課程: 《基于團(tuán)隊賞識的合作力提升》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張鵬浩
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)