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國(guó)有企業(yè)股權(quán)收購(gòu)實(shí)務(wù)

【課程收益】：
   隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，通過(guò)股權(quán)并購(gòu)整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)價(jià)值的提升，已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)快速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值的重要手段。
   股權(quán)收購(gòu)是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想而進(jìn)行優(yōu)化資源配置功能的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。通過(guò)并購(gòu)股權(quán)實(shí)現(xiàn)資源整合，增強(qiáng)公司的贏利能力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該如何準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)新政策、新要求，抓住機(jī)遇提升公司質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？股權(quán)并購(gòu)的財(cái)務(wù)決策過(guò)程，交易如何定價(jià)？股權(quán)并購(gòu)過(guò)程會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何識(shí)別并化解風(fēng)險(xiǎn)？……. 
   本課程通過(guò)解讀股權(quán)并購(gòu)的各個(gè)流程步驟，展現(xiàn)豐富的并購(gòu)案例以及經(jīng)典操作手法等，使學(xué)員懂得股權(quán)并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)談判，掌握并購(gòu)重組的實(shí)操方法，使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制的方法，化解并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)相關(guān)人員建立良好的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制意識(shí)。

【培訓(xùn)對(duì)象】：
企業(yè)主高管、財(cái)務(wù)部門(mén)人員、投融資部門(mén)人員

【課程大綱】：
第一節(jié) 公司間并購(gòu)的分類(lèi)及方式
一、公司間股權(quán)并購(gòu)的分類(lèi)
二、公司發(fā)展階段與并購(gòu)類(lèi)型
三、公司股權(quán)收購(gòu)方式及
四、公司股權(quán)收購(gòu)的流程要點(diǎn)

第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的估值方法
一、并購(gòu)行業(yè)常用的四種估值方法
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流法在并購(gòu)估值中的應(yīng)用
三、估值并購(gòu)目標(biāo)的可比上市公司法
四、通過(guò)考慮可比交易和估值并購(gòu)目標(biāo)公司
五、與標(biāo)準(zhǔn)模式相異的情境估值

第三節(jié) 股權(quán)并購(gòu)的法律盡職調(diào)查
一、法律盡職調(diào)查的內(nèi)容與流程
二、法律盡職調(diào)查的要點(diǎn)
三、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
四、法律盡職調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)

第四節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)股權(quán)收購(gòu)交易前的程序
一、國(guó)有資產(chǎn)的管理制度
二、國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的程序
三、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定程序
四、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估程序

第五節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)股權(quán)交易程序
一、產(chǎn)權(quán)交易審批程序
二、產(chǎn)權(quán)交易的委托與受理
三、掛牌披露公告與產(chǎn)權(quán)交割

第六節(jié) 企業(yè)股權(quán)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、企業(yè)股權(quán)并購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、企業(yè)股權(quán)并購(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、企業(yè)股權(quán)并購(gòu)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與防范
四、企業(yè)股權(quán)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
五、企業(yè)股權(quán)并購(gòu)的社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與防范
案例：
一、華潤(rùn)電力并購(gòu)金業(yè)集團(tuán)公司案例分享
二、廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)收購(gòu)廣電股份案例分享
總結(jié)

國(guó)有企業(yè)股權(quán)收購(gòu)實(shí)務(wù)