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互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用

    課程背景：互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí)，傳統(tǒng)企業(yè)更加面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)必須用互聯(lián)網(wǎng)思維作為指導(dǎo)思想，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)不是偶然的，而是社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步背景下的必然產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具，而是一種新的管理哲學(xué)思想，互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假設(shè)，開創(chuàng)新的人類生活場(chǎng)景。

    課程受眾：管理者、創(chuàng)業(yè)者、公眾

    課程大綱：
    第一講：科技推動(dòng)下的新文化新世界
    1、從案例開始----大佬是怎么煉成的
    2、產(chǎn)品推銷時(shí)代
    3、產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)代
    4、信息推銷時(shí)代
    5、信息營(yíng)銷時(shí)代---信息對(duì)等
    6、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷
    7、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的哲學(xué)基因---必然的解構(gòu)
    8、分工理論塑造的社會(huì)將迅速被瓦解
    9、分享、跨界、合工將構(gòu)筑新的社會(huì)體系
    10、人的主體地位的重新確立
    11、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施

    第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了什么？
    1、舊時(shí)代的企業(yè)愿景、使命、宗旨失靈了
    2、百年的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)倒下了
    3、有著優(yōu)秀企業(yè)文化的巨型企業(yè)消失了
    4、全球技術(shù)*的驕子被收購(gòu)了
    5、人才濟(jì)濟(jì)的全球知名企業(yè)退出了歷史舞臺(tái)
    6、管理學(xué)家、企業(yè)家搞不懂了
    7、顛覆不是變革、創(chuàng)新、小改小革
    8、工業(yè)革命以來(lái)的很多基本假設(shè)被顛覆了

    第三講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化的重新塑造
    1、當(dāng)代哲學(xué)范式重新延展了管理哲學(xué)
    2、社會(huì)化思潮---從上到下變成從下到上
    3、核心文化中淡化了企業(yè)家的價(jià)值觀
    4、體制性文化被團(tuán)隊(duì)約定的理念取代
    5、制度文化在社交情懷中消融

    第四講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司治理
    1、董事會(huì)代理股東大會(huì)制度受到質(zhì)疑
    2、眾籌模式的公司治理結(jié)構(gòu)
    3、董事長(zhǎng)變成團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
    4、經(jīng)理層的多重角色
    5、全員合伙人的治理課題

    第五講：互聯(lián)網(wǎng)多重時(shí)空下的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    1、戰(zhàn)略環(huán)境異常復(fù)雜，不易識(shí)別
    2、傳統(tǒng)的三大戰(zhàn)略法則不能很好的指導(dǎo)市場(chǎng)
    3、跨界打劫超越了行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)模型
    4、波士頓矩陣無(wú)法完整描述業(yè)務(wù)單元
    5、平臺(tái)成為新的戰(zhàn)略要地
    6、流量成為真正的戰(zhàn)略要素
    7、戰(zhàn)略路徑中呈現(xiàn)鏈接一起的規(guī)律

    第六講：互聯(lián)互通的組織架構(gòu)和流程重整
    1、傳統(tǒng)五種組織方式成為企業(yè)發(fā)展的障礙
    2、扁平化—直線—圓形構(gòu)造
    3、網(wǎng)狀串聯(lián)小組的橫向聯(lián)絡(luò)結(jié)構(gòu)
    4、縱橫交錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)小組

    第七講：技術(shù)成就了產(chǎn)品為王
    1、先產(chǎn)品后情懷，產(chǎn)品體驗(yàn)成為話語(yǔ)權(quán)
    2、眾包模式助力技術(shù)創(chuàng)新
    3、簡(jiǎn)約美觀是技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)
    4、*到尖叫才能黏住粉絲
    5、迭代速度成為生存關(guān)鍵
    6、大規(guī)模多樣化定制成為現(xiàn)實(shí)

    第八講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略話題最多
    1、經(jīng)典營(yíng)銷理論
    2、整合營(yíng)銷理論
    3、社會(huì)化行銷理論
    4、新傳媒精神
    5、大數(shù)據(jù)的理性營(yíng)銷
    6、贏家通吃迅速形成的壟斷
    7、上帝死了，以用戶為中心
    8、永遠(yuǎn)在線流量為王
    9、邀約C端反逼B端
    10、從BtB到OtO到CtB的擴(kuò)展
    11、一對(duì)一定制必須感性
    12、基于地理位置的服務(wù)
    13、個(gè)性化時(shí)代人人成為終端
    14、以客戶為中心真正落地
    15、碎片化，隨時(shí)互動(dòng)服務(wù)客戶

    第九講：管理理論的互聯(lián)網(wǎng)化
    1、人性化管理成為管理的核心
    2、自我管理成為主流，組織管理成為輔助
    3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效大于個(gè)人能力
    4、全員合伙人制度下的管理探索
    5、過(guò)程不便掌控的結(jié)果導(dǎo)向
    6、管理創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)基因
    （注：各類案例在講課中呈現(xiàn)）

互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用