課程描述INTRODUCTION
員工職業(yè)能力培養(yǎng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)能力培養(yǎng)
企業(yè)痛點
剛離開校園的校招新員工,對于職場生活所知甚少,需要通過系統(tǒng)的培訓幫助其快速進入職業(yè)化狀態(tài),上手工作,適應職場;剛跳槽過來的社招新員工,不熟悉新企業(yè)的文化和制度,總喜歡沿用之前的工作意識和方法,需要通過一系列管理方法幫助其快速轉換。本課程致力于幫助新員工認清當前個人和企業(yè)情況,掌握快速適應新公司、勝任新工作的有效方法,并積極開展行動,走上成熟的職場發(fā)展之路。
課程對象
校招新員工(入司半年內)
希望快速適應新的公司和崗位要求的企業(yè)社招新員工
課程收益
幫助學員發(fā)現(xiàn)內心的工作動力,激發(fā)對企業(yè)的責任感;
幫助快速實現(xiàn)社會人到職場人、外部人到內部人的心態(tài)和行為轉換;
找到提升職業(yè)競爭力的方法竅門,更有效的讓自己獲得職業(yè)競爭力;
建立以結果為導向、并享受過程的職場觀念,提升員工績效。
課程大綱
一、職業(yè)化概述
1.職業(yè)化素養(yǎng)與職場競爭力
討論:為什么需要職業(yè)化?對于職場人來說,什么是真正的保障?
2.職業(yè)化的內在結構
職業(yè)能力、職業(yè)結果、職業(yè)品牌
案例討論:如果你的手機丟了,你會考慮換什么牌子的手機?
3.心理契約模型
職業(yè)的本質是交換;
如何定義職場的成功線與幸福線?
員工的四份心理契約:與公司、與上司、與同事、與自己;
建立職業(yè)化態(tài)度,塑造職業(yè)化行為;從而培養(yǎng)職業(yè)能力、實現(xiàn)職業(yè)結果、塑造職業(yè)品牌
4.小結
我為什么工作?在職場,我對誰負責?我應該怎么做?
二、培養(yǎng)職業(yè)能力
1. 培養(yǎng)適應力
通過DISC測試,識人識己
通過喬哈里之窗,識別個人特質
如何了解工作要求
了解崗位職責外的必要元素:崗位才干、企業(yè)文化、管理風格
工作成長四階段
如何了解成長需求
成長金字塔
職場工匠精神:壽司之神小野二郎
課堂練習:我的提升計劃
2. 培養(yǎng)溝通力
了解自己的溝通習慣
溝通的要素和障礙
如何聽懂對方的真實意圖:結構化傾聽
如何實現(xiàn)溝通目標:提出你的方案
如何與上級溝通
如何贊美一個人:點贊四步法
如何破冰:奠定關系的基調
如何請求幫助:示弱
溝通高手的話
3.培養(yǎng)合作力
什么是團隊
建立雙贏思維
關注團隊成員的利益點
找到個人的擅長點
4.培養(yǎng)執(zhí)行力
時間管理的要點
培養(yǎng)邏輯思維的框架
提升執(zhí)行力的三個小技巧
三、實現(xiàn)職業(yè)結果
游戲:迷宮探險
接受任務的方法
任務管理的紅黃綠燈原則
成為核心員工的關鍵條件
視頻:小兔子是如何晉升的?
四、建立職業(yè)品牌
為什么要建立職業(yè)品牌
定位個人品牌
經(jīng)營個人品牌
維護和提升個人品牌
課程總結
員工職業(yè)能力培養(yǎng)
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256954.html
已開課時間Have start time
- 高雪寧