激發(fā)員工熱情，提升組織執(zhí)行力
講師：文晰 瀏覽次數(shù)：2538
課程描述INTRODUCTION
提升組織執(zhí)行力
· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理
培訓講師：文晰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升組織執(zhí)行力
課程背景
管理的*目標是——個人和組織共同成長，績效不斷攀升。
當前很多企業(yè)的管理通病中，最常被提到的是員工的熱情不足和執(zhí)行力不強，這兩點之間的關聯(lián)性，專注于業(yè)績本身的管理者卻看得并不清楚，面對員工士氣低落，更無從入手解決?！都ぐl(fā)員工熱情 提升組織執(zhí)行力》旨在讓管理者全面提升對員工情感層面的深入認知，從喚起員工熱情開始，重新點燃激情，提高執(zhí)行力將勢在必行。
課程特色
－深入解析企業(yè)運營中員工激情減退及組織執(zhí)行力不佳的根本原因；
－理性做事，感性帶人，掌握激發(fā)員工熱情、增強內(nèi)驅(qū)力并挖掘潛能的技巧；
－有效提升個人及組織執(zhí)行力，為經(jīng)營目標服務。
課程對象：各級管理者
課程大綱
第一章 員工投入度與組織執(zhí)行力的關系
導入游戲：你準備好了嗎？
1、 再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻
2、 再偉大的理念也抵不過強大的執(zhí)行
3、 熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力
第二章 員工激情減退與組織執(zhí)行力不佳的原因解析
1、熱情去哪兒了？
解析員工激情減退的根本原因
小組研討：痛點站位
2、執(zhí)行力怎么了？
組織執(zhí)行力不佳的根本原因
案例解析：學員現(xiàn)場提供
第三章 激發(fā)員工熱情的核心秘笈
1、個人層面——自省和自我激勵
- 掙脫內(nèi)心深處的桎梏
小組研討：阻礙你超越自我的阻力是什么？
- 清晰定義能力價值
- 超越可能的自我成長
2、組織層面——關注和有效激勵
- 員工成長與企業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合
- 因人而異的及時有效激勵
小組研討：你真的了解你的團隊成員嗎？
- 提供更多選擇的職業(yè)發(fā)展通道
第四章 提升組織執(zhí)行力的關鍵之舉
1、執(zhí)行力——個人的辦事能力
- 解決問題的能力是執(zhí)行力的表現(xiàn)
- 工作技能是執(zhí)行力的保障
- 學以致用是執(zhí)行力的前提
- 行動是執(zhí)行力的關鍵
2、執(zhí)行力——組織的戰(zhàn)斗力
- 提高執(zhí)行力的方法一：選對人、用對人
視頻解析：用人識人
- 提高執(zhí)行力的方法二：情商管理
測試：看看你的情商水平有多高？
- 提高執(zhí)行力的方法三：團隊作戰(zhàn)
團隊共創(chuàng)：團隊大挑戰(zhàn)
- 提高執(zhí)行力的方法四：目標管理
工具：改變之輪
- 提高執(zhí)行力的方法五：細節(jié)管理
工具：核查表
第五章 回顧和修煉
1、 小組互助討論、案例分析
2、管理破局實戰(zhàn)演練
分組演練：每組根據(jù)抽到的管理難題進行解答
提升組織執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257086.html
已開課時間Have start time
- 文晰
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