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中國企業(yè)培訓講師
《大客戶營銷》課綱
 
講師:王念山 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

大客戶營銷課綱

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓講師:王念山    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶營銷課綱

課程收獲:
-客戶開發(fā)的渠道
-拜訪客戶的流程
-如何建立信賴感
-如何進行溝通與談判
-保持客戶聯(lián)系長期合作

課程大綱
第一部分:成交客戶前先成交自己-我為什么做客戶經(jīng)理

1、客戶銷售工作的好處與難處
2、客戶經(jīng)理的角色定位
3、不能進入的思想誤區(qū)   
4、設(shè)定自己的人生目標
5、我們的職責
【討論】做客戶經(jīng)理的十大好處和我們的明天

第二部分 理念篇
一、大客戶銷售的概念
1、程度—客戶不知道,你知道;客戶知道,你比她更清楚
2、范圍—除了專業(yè),還有多元化智慧
3、立場—你是幫客戶“買”東西,不是賣東西給客戶
二、銷售、買賣的真諦---我們究竟是在賣什么?
1、我們的產(chǎn)品究竟是什么?--銷的是自己
2、售的是觀(價值觀)念(信念)
3、客戶買的是感覺
4、銷售賣的是好處
三、人類行為的動機
決定銷售成敗的行為動機:追求快樂,逃避痛苦
四、影響集團大客戶銷售業(yè)績的六大因素分析
1、產(chǎn)品
2、價格
3 銷售人員專業(yè)形象
儀表與裝束
禮貌與規(guī)矩
4、相關(guān)知識
1)自信來源于知識
2)產(chǎn)品知識,應當掌握哪些技術(shù)和生產(chǎn)知識
3)市場學知識-購買心理
-有買才有賣
-現(xiàn)代客戶的兩種需求:隱藏需求和明顯需求
4)營銷知識:營銷理論,銷售技巧等
5、溝通談判技巧
五、*銷售技巧:
1、痛苦加大法(找到痛苦點,然后在傷口撒鹽)
2、快樂加大法(人們愿意為他最愛的人付出超過他自己,要善于借用給第三者的好處來達成交易)
【演練】假想一個客戶,結(jié)合我們的產(chǎn)品用*挖掘客戶痛苦點

第三部分 大客戶銷售實戰(zhàn)技術(shù)篇 
第一步:準備 身體精神、專業(yè)知識、非專業(yè)知識、對客戶的信息了解
---銷售是情緒的轉(zhuǎn)移,信心的傳遞,體能的說服
---正面的想象,適度的興奮
---*的銷售員是出色的雜學家
■ 良好的心態(tài)
1、長遠的態(tài)度
2、積極的態(tài)度
3、努力學習的態(tài)度
4、把工作當作事業(yè)的態(tài)度
【演練】想出最近困惑你的令你沮喪的案例,把他轉(zhuǎn)化為對你有用的好處
第二步:尋找和開發(fā)客戶
1、找到3A準客戶:有需求,有購買力,有購買決策權(quán)
2、尋找客戶名單的常見方法
3、與客戶取得聯(lián)系的方法及注意事項1、電話邀約2、上門拜訪
4、思考:我到底在賣什么?我的客戶必須具備哪些條件?顧客為什么會向我買?顧客為什么不向我購買?誰是我的客戶?我的顧客會在哪里出現(xiàn)?他們什么時候會買,什么時候不買?誰在跟我搶客戶?
5、盡可能多的收集你即將拜訪客戶的信息
■ 不良客戶的七種特質(zhì)
■ 黃金客戶的七種特質(zhì)
【討論】總結(jié)你最常用的開發(fā)客戶的方式和你即將要使用的新的開發(fā)方式
第三步:初次拜訪客戶的首戰(zhàn)--建立信賴感
1、拜訪客戶時應遵循的基本禮儀禮節(jié)
2、初次拜訪客戶的目的何在
3、通過初次拜訪了解客戶實力與誠信,為后期合作規(guī)避風險
4、傳統(tǒng)推銷與顧問式行銷的區(qū)別
5、在商不言商的溝通智慧
6、了解客戶的需求并建立客戶檔案
7、FORM定理:在大客戶銷售過程中通過溝通建立信賴感,大多時候不談銷售
【演練】拜訪客戶場景模擬
第四步:二次拜訪,了解客戶的需求-對癥才能下藥
1、溝通的關(guān)鍵在于聆聽
2、客戶需要什么樣的產(chǎn)品和服務
3、如何抓住客戶的信號判別其真實需求
4、如何挖掘客戶的需求?
5、、要善于聆聽客戶說話如何應付客戶方的消極反應
【演練】有效溝通,巧妙問話
第五步:介紹產(chǎn)品并塑造產(chǎn)品價值
1、具有專業(yè)水準,對自身產(chǎn)品非常了解
2、塑造中國移動的品牌價值
3、對競爭對手產(chǎn)品的了解
4、配合對方的價值觀來介紹產(chǎn)品
5、然后擴大產(chǎn)品可帶來的快樂和可避免的痛苦
6、客戶經(jīng)理如何撰寫銷售方案
“紙上談兵”的重要性
內(nèi)部銷售與“內(nèi)鬼”銷售
7、方案的構(gòu)成:以客戶為中心的方案模型
【討論】總結(jié)你的產(chǎn)品能給客戶帶來的好處
第六步:不能忽視的環(huán)節(jié):與競爭對手做比較
1、不肆意貶低對手
2、拿自己的三大優(yōu)勢與對手的三大弱點做客觀比較
3、USP獨特賣點
4、客戶已經(jīng)在使用別的品牌,怎么促使其更換
■ NEADS公式適用于已經(jīng)在使用同類的產(chǎn)品
1、N現(xiàn)在使用什么同類產(chǎn)品?
2、E滿意哪里比較滿意?
3、A不滿意哪里比較不滿意?
4、D決策者誰負責這件事?
5、S解決方案
【演練】場景模擬:挖競爭對手的“墻角”
第七步:解除顧客的反對意見
1、推銷是從拒絕開始,成交是從異議開始
2、拒絕是一種慣性,顧客是拒絕你的平庸而不是產(chǎn)品和服務
3、銷售不是賣而是幫助對方做決定
4、任你拒絕千百遍,我的感覺象初戀
■ 客戶通常的5大抗拒點:
1、價格
2、功能表現(xiàn)、效果問題
3、售后服務問題
4、競爭對手會不會更便宜,效果會不會更好的問題
5、保證及保障
■ 處理抗拒點的兩大忌
1、直接指出對方的錯誤
2、避免發(fā)生爭吵
■ 給足面子,讓他感覺良好
記住:
大客戶銷售與戰(zhàn)爭的*區(qū)別是----不是你死我活,而是雙贏!
■ 解除抗拒的套路
1、認同顧客的反對意見
2、耐心的聽完他的反對意見
3、確認他的抗拒點
4、辨別他的抗拒點的真假
5、鎖定抗拒(這是你*的問題嗎?還有沒有其他問題呢?)
6、取的客戶的承諾(假如我們公司可以幫你解決這個問題你可以立即做決定嗎?)
7、再次框視,及再次確認
8、以完全合乎情理的解釋來解除這個抗拒點
【演練】情景重現(xiàn):你是如何應對客戶的抗拒點的?
第八步:締結(jié)合作,贏取訂單(談判策略和技巧)
-離場壓力、權(quán)威機構(gòu)及權(quán)威人士的壓力
-先斬后奏or權(quán)限不夠
-“虛擬上司”
-萬能成交,抓住客戶心中的櫻桃樹
-確定對決策人最有效的影響渠道
-把握決策成員之間的微妙關(guān)系
-借助客戶端關(guān)鍵活動和事件
-探明決策成員的個人動機
-培養(yǎng)自己的啦啦隊員
-主場談判VS客場談判

第四部分:客戶關(guān)系維護與管理
1、售后服務:服務就是愛,是銷售的開始而不是結(jié)束
2、客戶為什么會對我們忠誠
3、客戶流失的7大原因
4、客戶服務的好處
5、讓客戶感動的三種服務
6、如何與客戶保持聯(lián)系進行關(guān)系維護
7、如何應對未成交的客戶
 
大客戶營銷課綱


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257321.html

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    參加課程:《大客戶營銷》課綱

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王念山
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