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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊之破局而出
 
講師:王念山 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

破局而出課程

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:王念山    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

破局而出課程
 
工作坊背景:
   管理者也許可以通過(guò)“命令”加“控制”,“胡蘿卜”加“大棒”來(lái)改變員工的行為,然而大量事實(shí)證明,這樣的改變往往浮于表面,不長(zhǎng)久,不徹底。唯有一個(gè)人從內(nèi)心深處自發(fā)自愿的改變才能帶來(lái)非線性的成長(zhǎng),這就是行動(dòng)學(xué)習(xí)法和教練技術(shù)帶來(lái)的心智模式的改變。
   本工作坊將借助“探索未來(lái)”的技術(shù),激發(fā)員工探索未來(lái)成功愿景,獲取內(nèi)心能量,突破慣性思維,直面當(dāng)下的挑戰(zhàn),最終令其找到敢于承諾的行動(dòng)方案。
 
課程收益:
1、使學(xué)員在安全的環(huán)境下,激發(fā)內(nèi)心的無(wú)限的創(chuàng)意;
2、令學(xué)員樹(shù)立起未來(lái)成功的愿景,培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感;
3、令學(xué)員獲得內(nèi)心能量,使其勇于嘗試創(chuàng)新,主動(dòng)參與創(chuàng)新;
4、使學(xué)員自發(fā)找到能夠?qū)崿F(xiàn)愿景目標(biāo)并愿意付出承諾的行動(dòng)方案;
 
課程優(yōu)勢(shì):
1、 行動(dòng)學(xué)習(xí)類(lèi)微咨詢(xún)項(xiàng)目,既能滿(mǎn)足企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題又能幫助企業(yè)進(jìn)行集體智慧的提升;
2、 行動(dòng)學(xué)習(xí)法來(lái)自于雷格瑞文斯的科學(xué)研究,同時(shí)又得到了*圣吉的理論支持;
3、 行動(dòng)學(xué)習(xí)法對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是投資回報(bào)率*的一種組織學(xué)習(xí)與發(fā)展技術(shù);
4、 該技術(shù)不但幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,而且還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力;
5、 該項(xiàng)目可以幫助企業(yè)快速建立真正的學(xué)習(xí)型組織;
6、 該項(xiàng)目將進(jìn)行階段性的復(fù)盤(pán),幫助企業(yè)持續(xù)提升績(jī)效。
 
課程大綱
第一步:曾經(jīng)的榮耀
注:通過(guò)引導(dǎo)讓學(xué)員回憶過(guò)去曾經(jīng)取得的榮耀,并因此找到團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì),重新獲得內(nèi)心的能量。
第二步:當(dāng)下的挑戰(zhàn)
注:幫助團(tuán)隊(duì)直面當(dāng)前及未來(lái)可能遇到的挑戰(zhàn),勇敢揭露團(tuán)隊(duì)已經(jīng)存在的問(wèn)題。
第三步:未來(lái)的愿景
注:帶領(lǐng)學(xué)員共創(chuàng)未來(lái)成功的愿景,并使充分VAK,體驗(yàn)真實(shí)的榮耀感,激發(fā)內(nèi)心對(duì)成功的熱望。
第四步:策略的分析(注:以團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工具引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深度策略分析)
i. 達(dá)成共識(shí)
注:組內(nèi)對(duì)于問(wèn)題、要求、規(guī)則的共識(shí)
ii. 個(gè)人頭腦風(fēng)暴
iii. 注:給每個(gè)人10-15分鐘獨(dú)自思考,并由此形成若干思想
iv. 觀點(diǎn)分享分類(lèi)
注:分享觀點(diǎn),提問(wèn)與思考,團(tuán)隊(duì)列名
v. 小組頭腦風(fēng)暴
注:組內(nèi)自由交流,審視已有結(jié)果,激動(dòng)更多創(chuàng)意
vi. 群組命名
注:為思想分類(lèi)、命名
vii. 關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)
注:為原因構(gòu)建關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)
第五步:*
注:團(tuán)隊(duì)間相互分享,學(xué)習(xí)
第六步:行動(dòng)計(jì)劃
注:以團(tuán)隊(duì)為單位,書(shū)寫(xiě)自己認(rèn)可的行動(dòng)方案,組內(nèi)分享PK,定稿。
第七步:精英的承諾
注:每個(gè)人自愿做出自己的承諾,愿意為共同的目標(biāo),和行動(dòng)計(jì)劃做出怎樣的貢獻(xiàn)。
以小組為單位設(shè)計(jì)匯報(bào)PPT
第八步:城鎮(zhèn)會(huì)議
注:邀請(qǐng)公司高層以城鎮(zhèn)會(huì)議的方式審核每個(gè)小組的方案,并見(jiàn)證每個(gè)人的承諾。
 
破局而出課程

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    參加課程:行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊之破局而出

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王念山
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)