亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
勝在高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
 
講師:易鳴 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:易鳴    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課 程 背 景
執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”。領(lǐng)導(dǎo)與員工的知識(shí)斷層導(dǎo)
致企業(yè)內(nèi)部決策與執(zhí)行配合不到位而喪失良好的發(fā)展機(jī)遇。執(zhí)行力是最重要的管理概念
之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面,難以落地。
執(zhí)行力是一種理念還是一種體系?
企業(yè)應(yīng)該如何正確的導(dǎo)入執(zhí)行力?
企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力”如何落實(shí)到行動(dòng)上?又如何烙在員工的心里?
……
在企業(yè)創(chuàng)造一種高效的執(zhí)行力文化,是本課程設(shè)計(jì)的主要目的。本課程結(jié)合不同行
業(yè)及不同層次的工作特性,提出加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力落地的管理思想,對(duì)管理人員提升管理
水平會(huì)有很好的啟發(fā)。

課 程 價(jià) 值
← 學(xué)習(xí)有針對(duì)性的執(zhí)行力體系模型
← 掌握構(gòu)建基于執(zhí)行力煅造的管理體系
← 為團(tuán)隊(duì)成員植入高效執(zhí)行力基因
← 改變員工行為習(xí)慣、鍛造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化

課 程 對(duì) 象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、各部門相關(guān)管理人員、業(yè)務(wù)骨干

課 程 形 式
咨詢式培訓(xùn):“理論解析+案例剖析+互動(dòng)問(wèn)答”,邊學(xué)邊練。

課 程 大 綱
第一篇:認(rèn)識(shí)篇——執(zhí)行力本質(zhì)及問(wèn)題癥結(jié)

第一講:執(zhí)行力精準(zhǔn)釋義
← 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的本質(zhì)
← 執(zhí)行力問(wèn)題的癥結(jié)在哪里
← 企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識(shí)基礎(chǔ)
1. 日本的保險(xiǎn)意識(shí); 
2. 中國(guó)的“主人翁”意識(shí); 
3. *的危機(jī)意識(shí)
← 認(rèn)清執(zhí)行力的主體
← 戰(zhàn)略與執(zhí)行
← 實(shí)戰(zhàn)案例:三星的快速崛起

第二篇:心態(tài)篇——高效執(zhí)行力的前提
第一講:領(lǐng)導(dǎo)人與員工心態(tài)培養(yǎng)
← 從現(xiàn)場(chǎng)看自身執(zhí)行力
← 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人七件事
← 員工職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)
← 情緒管理
← 實(shí)戰(zhàn)案例:三洋公司“家訓(xùn)”

第三篇:文化篇——共同的執(zhí)行力文化
第一講:創(chuàng)造強(qiáng)大的執(zhí)行力文化
← 執(zhí)行力不強(qiáng)的八個(gè)原因分析
← 決策與執(zhí)行力
← 實(shí)戰(zhàn)案例 1:GE 強(qiáng)大的執(zhí)行力
← 實(shí)戰(zhàn)案例 2:華為文化
第二講:鍛造執(zhí)行力文化,植入“高效執(zhí)行”基因
1.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);
2.速度致勝;
3.注重溝通;
4.關(guān)注細(xì)節(jié);
5.責(zé)任感;
6.堅(jiān)持;
7.團(tuán)隊(duì)精神
實(shí)戰(zhàn)案例:德隆公司崩盤

第四篇:制度篇——執(zhí)行力形成與保障
第一講:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造
← 如何檢查下級(jí)的執(zhí)行力
← 鍛造團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力體系的轱轆模型
← 團(tuán)隊(duì)成員活動(dòng)過(guò)程管理
1. 團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵活動(dòng); 
2. 結(jié)果導(dǎo)向的過(guò)程管理
 團(tuán)隊(duì)成員行為校正
1. 制度上的績(jī)效考核體系; 
2. 員工的有效激勵(lì)
 實(shí)戰(zhàn)案例:小天鵝的起死回生
第二講:執(zhí)行力保障體系鍛造
 執(zhí)行力的基礎(chǔ)——三大流程
1. 戰(zhàn)略流程;
2. 運(yùn)營(yíng)流程;
3. 人員流程。
← 活力的源泉——企業(yè)機(jī)制
← 執(zhí)行力的規(guī)范——執(zhí)行力管理體系
1. 職責(zé)清晰; 
2. 科學(xué)的工作程序; 
3. 制度合理有效
← 執(zhí)行力的創(chuàng)新——以人為本
← 實(shí)戰(zhàn)案例:1.*西南航空
← 實(shí)戰(zhàn)案例:2.海爾的市場(chǎng)鏈

高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257844.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:勝在高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
易鳴
[僅限會(huì)員]