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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《點(diǎn)燃激情、樂享工作——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升攻略》
 
講師:海闊 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)化課程內(nèi)容

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:海闊    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)化課程內(nèi)容

培訓(xùn)對象:管理層及全員,易于達(dá)成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言。

課程背景:
職業(yè)化課程內(nèi)容從態(tài)度、能力、形象不同角度及層次員工職業(yè)素質(zhì),塑造職業(yè)化形象,具體分為心態(tài)、職業(yè)生涯與價值觀、時間管理、溝通、商務(wù)禮儀五個模塊:
培訓(xùn)通過對心態(tài)和思維模式的解析,將引導(dǎo)學(xué)員重新認(rèn)識自我,感悟人生在工作及生活中做到“可以平凡,但不可平庸”,塑造職業(yè)人生,打造敬業(yè)精神,樹立職業(yè)化形象,提升精神面貌與企業(yè)形象;
通過學(xué)習(xí)改變學(xué)員的“慣性”思維,培養(yǎng)高效能的行為習(xí)慣,提高工作效能,全方面提高素質(zhì),使學(xué)員帶著良好的心態(tài),了解領(lǐng)導(dǎo)及同事的“難處”, 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、主觀能動性及溝通技巧等方面能力,從而改善團(tuán)隊(duì)和組織效能。

課程收益:
1.     明確個人在團(tuán)隊(duì)中存在的價值以及錢以外的工作動力 ;
2.     提升公司員工的凝聚力;
3.     裁判員員工善于合作、自我管理等能力,使其成為受人歡迎的職業(yè)者 。

課程大綱:
第一模塊:職業(yè)化心態(tài)
一、職業(yè)化的工作態(tài)度
1.     案例討論:小張為何不受重視?
2.     什么是職業(yè)化?
3.     職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
4.     職業(yè)化員工的能力與心態(tài)
1)    案例:優(yōu)秀企業(yè)是如何要求員工的
2)    中國銀行的柜員及客戶經(jīng)理   
3)    通用激勵政策-人力對策
4.  態(tài)度與責(zé)任感
5.  職業(yè)化態(tài)度
1)    創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作
2)    積極心態(tài):熱忱的工作
3)    “游戲”心態(tài):快樂的工作
4)    用“心”工作
5)    用“腦”工作
6)    用“身體”工作
7)    名利心與職業(yè)化矛盾
8)    用“心”與用“身體”的區(qū)別
6.  職業(yè)化的胸懷與歸因理論
1)    歸因維度的特征:可控與不可控
2)    歸因的三個信息:特異性、一貫性和 一致性
二、職業(yè)化與工作責(zé)任感
1.     案例討論:買車票的故事
2.     什么是任務(wù),什么是結(jié)果?
3.     “三事兒”現(xiàn)象
4.     “三有”要求
三、職業(yè)化與感恩心態(tài)
1.     案例討論:小張?jiān)摬辉搮⒓釉镜?0周年慶典
2.     感恩是雙贏的處事藝術(shù)
1)    案例:蒙哥馬利將軍為何取得那么偉大的成就?
3.  如何對待那些“折磨過”你的同事
4.  感恩與“期待效應(yīng)”
5.  對上司的感恩
1)    上司不是你的敵人
2)    同情和理解你的上司
3)    對上司感激但不迷信
6.  對同事的感恩
1)    感恩同事,是你對人生投下的保險(xiǎn)

第二模塊:職業(yè)生涯與職業(yè)價值觀
一、職業(yè)化與服務(wù)意識
1.  案例討論:公司其他部門領(lǐng)導(dǎo)交待你工作任務(wù)時如何處理?
2.  服務(wù)意識的內(nèi)涵
1)    案例:顧客為何愿意排那么長的隊(duì)伍去吃海底撈?
2)    索取之前要先給予。
3)    關(guān)照別人就是關(guān)照自己
4)    服務(wù)顧客與服務(wù)你的同事
3.  對客戶與同事的服務(wù)意識要求
4. 6W工作法
5. 3H工作法
二、職業(yè)生涯與職業(yè)價值觀的建立
1.     案例討論: 小張“塞車”謊言被戳穿后 該不該給他工作機(jī)會?
2.  什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
1)    案例:職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的重要性——哈佛的調(diào)查結(jié)果
3.  職業(yè)意識與職業(yè)人的工作觀
1)    重視自己的工作業(yè)績
2)    提升自己的環(huán)境適應(yīng)力
4.  人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系
5.  職業(yè)意識與自我認(rèn)知
6.  內(nèi)職業(yè)生涯——職業(yè)生涯的真正關(guān)注點(diǎn)
1)    案例:一份值得炫耀的名單
7.  職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
三  職業(yè)倦怠
1.     職業(yè)壓力源分析及診斷
2.     職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因
1)    什么是適合你的職業(yè)?
2)    如何分辨你是否在從事自己適合的職業(yè)?
3)    認(rèn)識你天生的優(yōu)勢
4)    如何在工作中發(fā)揮你的優(yōu)勢?
5)    弗羅姆的異化學(xué)說與工作心能量
3.  職業(yè)倦怠的預(yù)防及調(diào)整
1)    人格A-B-C理論
2)    認(rèn)知協(xié)調(diào)理論
3)    歸因法

第三模塊:時間管理
1.     案例討論:在工作過程,如何化解時間與質(zhì)量之間的矛盾
一、時間管理的誤區(qū)
二、第二象限工作法
1.     定義
2.     方法
3.     執(zhí)行第二象限時通常存在的問題
4.     如何突破時間管理中的常見問題?
5.     20/80法則
6.     不同級別的人員的工作時間分配原則

第四模塊:商務(wù)禮儀
一、塑造良好個人形象的重要性
二、男女職業(yè)形象的總體要求
三、如何打造儀容儀表
1.     男女商務(wù)著裝要求(服裝、鞋、包、腰帶、帽子)
2.     男女士發(fā)型要求
3.     女士化妝要求
4.     男女性飾品要求
5.     站姿要求
6.     坐姿要求
7.     走姿要求
8.     女士優(yōu)雅的取物姿態(tài)
9.     蹲姿禁忌
10.  站姿禁忌
11.  坐姿禁忌
12.  走姿禁忌
1)    案例錄像:中國銀行的職業(yè)形象要求
二、商務(wù)“公務(wù)”禮儀
1.     手勢與引領(lǐng)
2.     遞接物品
3.     遞送名片的原則
4.     握手
5.     微笑
6.     搭乘電梯與上下樓梯
7.     商務(wù)就餐、迎賓要求
8.     商務(wù)談判座次安排與入座離座要求
9.     接打電話的商務(wù)禮儀
10.  鞠躬要求
1)    案例錄像:中國銀行的商務(wù)禮儀要求

第五模塊:高效溝通
1.     互動模擬:勸說客戶妻子不要離婚
一、高效溝通的準(zhǔn)則與秘訣
1.     什么有效溝通
2.     溝通的四個特點(diǎn)
1)    隨時性
2)    情緒性
3)    雙向性
4)    互賴性
3.  成功表達(dá)的兩個核心武器
1)    內(nèi)容
2)    情感
二、提升溝通質(zhì)量的兩大法寶
1.     “溝通三要素”
2.     “溝通漏斗”現(xiàn)象
三、人格氣質(zhì)類型與溝通的關(guān)系
1.     溝通心理學(xué)常識:氣質(zhì)類型學(xué)說、13型人格理論
2.     如何打動四大類型的上司及同事
3.     溝通中如何激發(fā)正能量,回避負(fù)能量
4.     與四大類上司和同事溝通時的禁忌
四、與上司、同事的溝通要訣
1.     如何與上司高效溝通
2.     如何與同事高效溝通
3.     如何跨部門高效溝通
五、如何利用心理學(xué)理論方法處理同事異議
1.     同理心中的“三明治”準(zhǔn)則
2.      “人格abc”
3.      “認(rèn)知不協(xié)調(diào)”
六、溝通實(shí)戰(zhàn)
1.     我最想對同事(上司或下級)溝通的一件事

職業(yè)化課程內(nèi)容


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    參加課程:《點(diǎn)燃激情、樂享工作——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升攻略》

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