亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
稻盛和夫會計學(xué)系列培訓(xùn)課程——稻盛和夫經(jīng)營管理導(dǎo)論
 
講師:陳代友 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

稻盛和夫經(jīng)營管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:陳代友    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

稻盛和夫經(jīng)營管理

課程背景
   稻盛和夫作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者,見證者和泡沫破滅的經(jīng)歷者,締造了京瓷集團(tuán)和 K*A 兩家世界 500 強(qiáng)企業(yè),并在退出商界十三年后拯救破產(chǎn)退市的日本航空換發(fā)生機(jī)。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經(jīng)歷和卓越成就,中國企業(yè)家都渴望了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營思想和方法。
   稻盛和夫的經(jīng)營管理思想包括經(jīng)營哲學(xué)、會計學(xué)和管理學(xué)三大部分,其思想、方法和觀點(diǎn)在本人的工作實踐和咨詢過程中都有切生體會,稻盛和夫的會計學(xué)觀點(diǎn)、以人心為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理思想與我倡導(dǎo)的管理會計理念和企業(yè)健康管理核心就是心態(tài)管理理念想通,并在實踐中取得顯著效果。不管怎樣,稻盛和夫的這些觀點(diǎn)特別適合中國企業(yè)經(jīng)營者借鑒和學(xué)習(xí)。
   為幫助企業(yè)經(jīng)營者了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)、管理方法,本課程以稻盛和夫親自編著作品《阿米巴經(jīng)營》《經(jīng)營與會計》《心靈管理》《六項精進(jìn)》《創(chuàng)造高收益》《堅守底線》《調(diào)動員工的積極性的七個關(guān)鍵》為藍(lán)本解析阿米巴經(jīng)營模式的內(nèi)涵及其應(yīng)用價值,以期未來之中國企業(yè)也創(chuàng)建出中國企業(yè)的管理理論,指導(dǎo)企業(yè)走向可持續(xù)經(jīng)營。本課程屬于稻盛和夫阿米巴經(jīng)營系列課程之導(dǎo)論課程,要想 達(dá)到適用之目的還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)專題課程,如《阿米巴經(jīng)營》、《經(jīng)營與會計》、《阿米巴管理》、《阿米巴經(jīng)營實踐應(yīng)用》四個進(jìn)階課程。

聽課對象
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、績效管理人員、計劃管理人員。

授課大綱
一、稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)

1、 做人何為正確
2、 堅守企業(yè)價值觀
——《堅守底線》
3、 不迷信常識,追求事物本質(zhì)
4、 “以人心為基礎(chǔ)”的經(jīng)營法則
——《心靈管理》
5、 銷售*化與費(fèi)用最小化
6、 創(chuàng)造高收益
——《創(chuàng)造高收益》
7、 沒有回報的成本費(fèi)用就沒有任何價值
8、 稻盛和夫的水庫經(jīng)營法則
9、 利潤是制造部門創(chuàng)造的

二、稻盛和夫的會計學(xué)
1、 不懂會計就不能成為真正的經(jīng)營者
2、 稻盛和夫的七項會計原則
3、 現(xiàn)金流經(jīng)營原則
解讀現(xiàn)金流量表
賺到的錢到哪里去了
——案例分析:中國企業(yè)為什么總是短命的多,可持續(xù)經(jīng)營困難。
4、 一一對應(yīng)原則
錢物流動與票據(jù)一致
銷售與進(jìn)貨相對應(yīng)
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的沖抵
《稻盛和夫會計學(xué)系列培訓(xùn)課程》
“一一對應(yīng)原則”與風(fēng)險控制
——案例分析:中國企業(yè)會計管理現(xiàn)狀分析
5、 筋肉堅實原則?
生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本與設(shè)備投資
管控固定費(fèi)用,提高利潤率
管理會計與財務(wù)會計
投資與投機(jī)
預(yù)算制度的陷阱與誤區(qū)
——案例剖析:中國企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)與百年老店差距在哪里
6、 雙重確認(rèn)原則
不讓人犯罪的制度設(shè)計
雙重確認(rèn)原則的具體應(yīng)用
7、 完美主義原則?
宏觀和微觀
必須百分之百實現(xiàn)目標(biāo)
嚴(yán)格核查以求完美
——討論:目標(biāo)如何制定,如何調(diào)整
8、 提高核算效益原則
單位時間效益核算制度
——解讀企業(yè)利潤表
追求附加價值的阿米巴經(jīng)營
9、 玻璃般透明原則
光明正大的財務(wù)會計
內(nèi)部溝通與交流
經(jīng)營的道德規(guī)范與會計原則
——課堂研討:財務(wù)會計信息價值與交流

三、稻盛和夫管理學(xué)
1、 員工管理
——調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵
《稻盛和夫會計學(xué)系列培訓(xùn)課程》
——六項精進(jìn)
2、 業(yè)績管理
——業(yè)績管理三大要點(diǎn)
3、 收入管理
4、 成本費(fèi)用支出管理
5、 計劃管理
6、 時間管理

稻盛和夫經(jīng)營管理


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259084.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:稻盛和夫會計學(xué)系列培訓(xùn)課程——稻盛和夫經(jīng)營管理導(dǎo)論

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳代友
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)