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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理課程

培訓(xùn)大綱： 
第1講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理念及其理論構(gòu)架 
1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的價(jià)值 
2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義 
3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生與發(fā)展 
分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！ 
解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程案例分析！ 

第2講 戰(zhàn)略分析 
1 戰(zhàn)略環(huán)境一般分析 
2 戰(zhàn)略分析工具 
討論：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論! 
分組：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 
分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 

第3講 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì) 
1 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)錐型結(jié)構(gòu)的提出 
2 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)錐型結(jié)構(gòu)的內(nèi)容 
3 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)演化與核心系統(tǒng)的選擇 
互動(dòng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例評(píng)估 
分享：某集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例 
分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略案例分析示范 

第4講 資源分析與資源優(yōu)勢(shì) 
1 資源的概念和分類 
2 資源的特點(diǎn)和評(píng)估 
3 資源優(yōu)勢(shì)和資源的價(jià)值實(shí)現(xiàn) 
4 資源優(yōu)勢(shì)的調(diào)整 
分享：企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)三步走！ 
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例 
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？ 

第5講 資源基礎(chǔ)戰(zhàn)略 
1 資源整合分析與戰(zhàn)略制定 
2 資源整合和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張 
分享：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)四部曲！ 
分享：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 
分享：企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略六技巧！ 
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略難題！ 

第6講 戰(zhàn)略變革 
1 戰(zhàn)略變革的管理 
2 戰(zhàn)略變革的過(guò)程。 
3 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) 
4 學(xué)習(xí)型組織 
分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做什么？ 
分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 
分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 

第7講 一般定位戰(zhàn)略 
1 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 
2 目標(biāo)市場(chǎng)的定位 
3 多事業(yè)的定位 
分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略全過(guò)程？ 
分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 
案例：海爾集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢方案案例研究 

第8講 定位的深化戰(zhàn)略 
1 定位深化戰(zhàn)略的概念 
2 可供利用的差異化 
3 品牌戰(zhàn)略 
4 企業(yè)形象戰(zhàn)略 
討論：企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的八面金剛 
案例：一次失敗的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例 
分組：如何打通企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的任督二脈？ 

第9講 定位的創(chuàng)新戰(zhàn)略 
1 定位創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念 
2 理念再造 
3 產(chǎn)業(yè)制勝 
案例：麥當(dāng)勞的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略UP計(jì)劃 
分享：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 

第10講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 
1 概述 
2 競(jìng)爭(zhēng)力量的分析研究 
3 競(jìng)爭(zhēng)者分析 
4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 
分享：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)的新金科玉律！ 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 

第11講 超越競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟 
1 超越競(jìng)爭(zhēng) 
2 自制與外購(gòu) 
3 戰(zhàn)略聯(lián)盟 
分享：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)的三種武器 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 

第12講 戰(zhàn)略管理 
1 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的管理 
2 戰(zhàn)略實(shí)施的管理 
3 戰(zhàn)略控制的管理 
4 企業(yè)資源計(jì)劃 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)的葵花寶典 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 
中外電影名作的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略案例集 

第13講 組織戰(zhàn)略 
1 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展 
2 組織結(jié)構(gòu)的決定與變革 
3 組織戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的匹配 
4 流程再造 
分享：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的24字方針 
分享：企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“三駕馬車” 
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 

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