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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
采購部門管理培訓(xùn)
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

采購部門的管理

· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· 其他人員

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購部門的管理

第1講 全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征
1 21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征
2 21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)
3 新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響
4 采購部門管理的模型及其特征
5 基于采購部門管理的企業(yè)戰(zhàn)略
分析:采購部門管理培訓(xùn)案例!
解析:采購部門管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:采購部門管理課程案例分析!

第2講 采購部門管理基礎(chǔ)理論
1 傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作模式及其管理思想存在的問題
2 采購部門管理要素及結(jié)構(gòu)體系框架
3 采購結(jié)構(gòu)分類
4 集成化的采購部門管理
5 采購部門管理的運(yùn)營機(jī)制
討論:采購部門管理經(jīng)典案例討論!
分組:采購部門管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:采購部門管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第3講 采購的構(gòu)建與優(yōu)化
1 采購構(gòu)建的體系框架
2 采購構(gòu)建的設(shè)計原則
3 采購構(gòu)建的幾個基本問題
4 采購的結(jié)構(gòu)模型
5 采購結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色
6 采購構(gòu)建的設(shè)計策略
7 采購構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)化方法
互動:采購部門管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)采購部門管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典采購部門管理案例分析示范

第4講 采購運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理
1 采購協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式
2 提高采購協(xié)調(diào)性的方法
3 采購的激勵機(jī)制
4 供應(yīng)契約
5 幾種常見的供應(yīng)契約
分享:企業(yè)采購部門管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的采購部門管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好采購部門管理?

第5講 采購合作伙伴選擇與評價
1 采購戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
2 采購合作關(guān)系的價值
3 采購合作伙伴選擇的評價指標(biāo)
4 采購合作伙伴選擇程序與方法
5 供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理
分享:采購部門管理培訓(xùn)四部曲!
分享:采購部門管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)采購部門管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的采購部門管理難題!

第6講 采購物流管理
1 采購物流管理基本概念
2 采購部門管理環(huán)境下的物流管理
3 采購部門管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理
4 物流外包與自營的決策分析
5 第三方物流與第四方物流
6 逆向物流與綠色物流
分析:領(lǐng)導(dǎo)者采購部門管理做什么?
分析:采購部門管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:采購部門管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?

第7講 采購部門管理環(huán)境下的庫存控制
1 庫存管理的基本原理和方法
2 采購部門管理環(huán)境下的庫存問題
3 供應(yīng)商管理庫存
4 聯(lián)合庫存管理與多級庫存控制
5 戰(zhàn)略庫存控制:工作流管理
6 Push與PuII結(jié)合的庫存管理模式
分析:企業(yè)如何貫徹采購部門管理全過程?
分析:采購部門管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)采購部門管理咨詢方案案例研究

第8講 采購部門管理環(huán)境下的采購部門管理
1 采購的定義
2 傳統(tǒng)的采購模式
3 采購部門管理環(huán)境下的采購
4 采購部門管理環(huán)境下的準(zhǔn)時采購策略
5 供應(yīng)商管理
6 全球采購
討論:企業(yè)采購部門管理的八面金剛
案例:一次失敗的采購部門管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)采購部門管理的任督二脈?

第9講 采購部門管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制
1 傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與采購部門管理思想的差距
2 采購部門管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點(diǎn)
3 采購部門管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的方法
4 采購環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
5 基于大批量定制及延遲制造的采購生產(chǎn)組織
案例:麥當(dāng)勞的采購部門管理UP計劃
分享:采購部門管理培訓(xùn)師一句話說清楚采購部門管理
采購部門管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。

第10講 采購部門管理下的企業(yè)組織設(shè)置與運(yùn)行管理
1 傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征分析
2 業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的基本內(nèi)涵
3 采購部門管理的組織結(jié)構(gòu)
4 采購執(zhí)行管理系統(tǒng)
分享:采購部門管理培訓(xùn)的新金科玉律!
采購部門管理深度剖析:疑難問題與解決對策
采購部門管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析

第11講 采購部門管理績效評價
1 采購績效評價特點(diǎn)及原則
2 績效評價理論
3 采購績效評價指標(biāo)體系設(shè)計
4 平衡計分卡在采購績效評價中的應(yīng)用
分享:采購部門管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
采購部門管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
采購部門管理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全

采購部門的管理


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259896.html

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    參加課程:采購部門管理培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李繪芳
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)